オリエント 東西の戦略史と現代経営論

三谷宏治 / 守屋淳

孫子からドラッカーまで! 「西洋×東洋の戦略論」を学ぶ。

『経営戦略全史』の三谷宏冶と『最高の戦略教科書 孫子』の守屋淳が、古今東西の「戦略」について語る。

始皇帝、劉備、孫子、渋沢栄一、 ドラッカー、ジョブズ、孫正義、桶狭間の戦い、日露戦争...etc

東西の視点から戦略について論じた「日経ビジネス」での大好評連載、書籍化。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• ページ数: 362ページ
• 電子版発売日: 2021年06月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 29MB

[ブクログ · ★★★★☆]

経営戦略全史同様、イントロダクションからストーリー仕立てで読みやすい。各章で関連書籍が紹介されているので、これをきっかけに話題を掘り下げられる。

[ブクログ · ★★★★☆]

歴史✖️経営という二大興味テーマに合致する本。加えて三谷氏の本でもある。
最近歴史がおもしろい

メモ
・秦の急成長の秘密。それはベースの標準化
・なぜ高級ブランドがグループ化するのか。それは世界は凸凹で拠点を軸にスムーズに事業を広げて行きやすいため。展開力が高くなるため。
・不便なところにこそ強いニーズが生まれ、イノベーションにつながる
・日本軍失敗の本質　
　　組織上の失敗要因
　　　人的ネットワーク偏重の組織構造
　　　属人的な組織の統合
　　　学習を軽視した組織
　　　プロセスや動機を重視した評価
　　戦略上の失敗要因
　　　あいまいな戦略目的
　　　短期決算の戦略志向
　　　主観的で帰納的な戦略策定　空気の支配
　　　狭くて進化のない戦略オプション
　　　アンバランスな戦闘技術体系
・自己革新組織の原則
　　不均衡の創造
　　自律性の確保
　　創造的破壊による突出
　　異端偶然との共存
　　知識の淘汰と蓄積
　　統合的価値の共有
・ワークシフトより
　　複数の専門性を持つ。
　　他者とネットワークを作る。
　　所得と消費による満足から脱却する