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「正解を出す力」にもはや価値はない! 直感/意味/構想/モビリティ/アンラーン/エグジット…今最も注目される著者が明かす、「アート」「美意識」に続くキーコンセプト。「思考法」「働き方」「生き方」「キャリア」「学び方」…切り替わった時代の生存戦略の決定版!
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Posted by ブクログ
「役に立つ」というポジションで戦おうとすると、勝者総取りの世界なので、後発組は負ける。 逆に「意味をうる」ことができれば、コピーされないし、競争の概念がはたらかなくなる。 コーチとして意味を得るには、「人柄」「これまでのストーリー」「チャレンジしている変化」をリアルタイムで発信して、自分という人...続きを読む間と関わることに意味を感じてもらう戦略が良いなと。 ここしか差別化要素はない。 ◎ページ 109~125
最近読んだ本の中では一番面白かったです。日頃ぼんやり考えていることが、分かりやすく整理されていて、あっという間によみおえました。これからはサイエンスではなく、アートのセンスが大切だという点は納得しました。
この10年の間に自分の仕事で起きてきた事を思い出しながら、曖昧に言語化できずにいたことがクリアになった気がする。 もっと早く出会ってればよかったー いや、今出会えたことをラッキーと思うべきか。 この先、何度も読み返して自分のやるべきことを確認していく本になるだろう。
相変わらずの山周本で面白かった。 真美善と同じように、軸を持ち続けることの重要性を改めて認識。人にも勧めたい、自分でも再読したい。
これからの社会に大切な心構え、スタンスをオールドタイプとニュータイプという言葉で対比させて説明。モノが過剰に溢れる世の中で、これからは役に立つではなく意味があるものの価値が上がることや、問題解決ではなく問題の設定にこそ価値がある等、納得させられることばかり。
・これまでの時代は課題が溢れて、それに基づきサービスを作ることも容易だった ・現代は豊かになり、課題が減って、新しいサービスを作ることが難しい ・何より便利なものは簡単に真似をされ、最終的に価格勝負に陥る ・これからは課題を解決できる能力ではなく、課題を見つける能力が必要 ・それはビジョン(世界がど...続きを読むうあるべきか)を持たないとGAPを見つけられず、課題を発見できない ・またここでの課題提起はビジョンであり、共感をされるものであるということが大事 ・市場で勝つには、便利では無いが意味があるものを作ること ・トヨタは便利だが意味がない、ポルシェは便利じゃないが意味がある ・つまりは、自分なりのビジョンを持ちGAP考え、意味があるものを普及し共感を得ていくことが成功には大事だと
・一番役に立つ人だけで良い、2番は要らない。 ・意味がある人、浮き沈み、失敗をする、挑戦すればいい。これはストーリーが生まれるか、生まれないかでやることを判断→挑戦するしかないよね、と。
古い価値観であるオールドタイプから脱却し、新しい価値観を持つニュータイプになったほうがいいよって話 これからのキャリアや人生を考えていく上で非常に重要な示唆を与えてくれる一冊 正解を探すのではなく、問題を探す 予測するのではなく、構想する 生産性を上げるのではなく、遊びを盛り込む ルールに従うので...続きを読むはなく、自らの道徳感に従う 一つの組織にとどまるのではなく、組織間を越境する 厳密に計画し実行するのではなく、とりあえず試す 奪い独占するのでなく、与え共有する 経験に頼るのではなく、学習能力に頼る
とにかく、様々なことを学べた一冊だった。 読み始めはなんとも抽象的で、カタカナの多い本書に頭が痛くなったが、読み進めるほどに新しい発見をさせてくれる、ページをめくるのが楽しくなる本。 自分自身、資本主義に対する懐疑心は持っていたものの、どうすればこの壮大なシステムから脱却し、心豊かな人々を増やせるだ...続きを読むろうと悩みながら、答えが出せず、長い物に巻かれることに終着していた。 しかし、それが社会不適合的な思考ではなく、この先の時代を生きるためのヒントであると、そう強く思えた。 一読では足りない、また日をおいて読み直したい、そう感じさせてくれる良い本に出会えた。
あらゆるモノの品質がコモディティー化した現代を生き抜くためにこういう考え方がありまっせを教えてくれる本。おすすめの一冊。
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山口周
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