「ない仕事」の作り方

みうらじゅん

「仏像ブーム」を牽引してきた第一人者であり、「マイブーム」や「ゆるキャラ」の名付け親としても知られるみうらじゅん。とはいえ、「テレビや雑誌で、そのサングラス&長髪姿を見かけるけれど、何が本業なのかわからない」「どうやって食っているんだろう？」と不思議に思っている人も多いのでは？

本書では、それまで世の中に「なかった仕事」を、企画、営業、接待も全部自分でやる「一人電通」という手法で作ってきた「みうらじゅんの仕事術」を、アイデアのひらめき方から印象に残るネーミングのコツ、世の中に広める方法まで、過去の作品を例にあげながら丁寧に解説していきます。

「好きなことを仕事にしたい」、「会社という組織の中にいながらも、新しい何かを作り出したい」と願っている人たちに贈る、これまでに「ない」ビジネス書として話題となり、ロングセラーを続ける本書がいよいよ文庫に。

文庫版オリジナル企画として、「スペシャル対談 糸井重里×みうらじゅん」も掲載。

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: エッセイ・紀行 / エッセイ
• 出版社: 文藝春秋
• 掲載誌・レーベル: 文春文庫
• タイトル: 「ない仕事」の作り方
• タイトルID: 554645
• ページ数: 208ページ
• 電子版発売日: 2018年10月06日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 31MB

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2026/10/03
p.196
糸井「おまえは、かまぼこ板に『みうらじゅん』と書いて商売しろ」とぼくが言ったのは、みうらを語るうえでものすごく大事なんです。つまり、自分の表札で仕事をする人と、誰かのチームで仕事をする人って種類が違うんですよ。自分の表札で仕事をする人は、売れてようが売れていまいが、その人が「リーダー」なんです。くだらないことをやったり、失敗したりしても、ぜんぶ自分のせいです。

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・マイナスなものを名前をつけて面白がってみると、気持ちもプラスになる。

・言葉の終わりにブームか、プレイをつけるとポップになる。

・チームで仕事をする場合、自分とにたタイプでない人と組んだほうが面白い。

・そもそも違う目的で作られたものや、事を、別の角度から見たり、無関係なものと組み合わせて、そこになにか新しいものがあるように見せるという手法。

・A+Bでなく、A+B=Ｃになるようにする。
そして、Aか、Bのどちらかは、もう一方を打ち消すネガティブなものにする。

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みうらじゅん氏の「一人電通」の仕事の来歴。誰にも役に立たない仕事術。みうら流造語のコツ「矛盾する言葉を結びつける」「ネガティブとされているものにあえてスポットライトをあてる」が具体例とともに紹介されて納得感がある。世間的にブームになった頃には自分はすっかり冷めており、誤解も生まれている、という悲哀もおもしろかった。世間に流されない「マイブーム」を作ろうと思える。

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ピーター・ティールが言いたいこと

世界に関する命題のうち多くの人が真でないときているが君が真だと考えているものは何か？

競合とは大きく違うどころか、競合がいないので圧倒的に独占できるような全く違うコンセプトを事前に計画し、それに全てを賭けろ

この本はスタートアップの全てが書かれている本である

現在

アメリカで生まれたビジネスを

パクってタイムマシン経営してる奴らしかいない

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テクノロジーとは垂直的進歩でゼロイチ

グローバリゼーションとは水平的進歩で1→10

経済は頭打ちを食らって1960年頃から特に進化していない

独占企業は独占していないというが独占しているから気をつけろ

競争企業はないと言うが見誤る可能性があるから気を付けろ

セットアップでの競合は身近にいないけど服で捉えたらどうだろう？わざわざそれを切る必要があるのか？

独占を目指せ

競争するな、誰も得しない

ただ俺たちは競争するような教育を受けてきた、テストから偏差値から給料から

人間はイデオロギーとして競争してしまう欲望があるが無駄なので

競った段階で合併、吸収して

独占企業を作り直せ

ただその独占企業も急成長させるだけでは意味がない

大事なのは存続である

独占企業の特徴

①機能面などで10倍くらい二位と突き放す

②ネットワーク効果(facebookはハーバードの学生を登録させるところから始めた)

③規模の経済

規模拡大の可能性を最初のデザインに組み込む

④ブランディング

あいまいな悲観主義

ヨーロッパ

バケーション多く取りがち

あいまいな楽観主義

＝現在

指針が決まってないまま世界が動いてる

明確な悲観主義

＝中国

先進国のひたすらな模倣

明確な楽観主義

＝昔のアメリカ

空を飛ぶ

3c

宇宙開発など

やりたいことどんどんできてた

隠れた真実を追い続けろ

税理士などは別にして基本的にスタートアップに関わる全ての人間はフルタイムでなければならない

ストックオプションを持たない人や固定給をもらう人とは基本的に利害が一致するわけがない

社長自身いくらもらおうとしてる？

CEOの給料が少ないほど会社はうまくいく

株式のフェアな配分は不可能なので開示してはいけない

コンテンツメーカーと営業・広告には理解できない乖離があるから経験させろ

コンテンツメーカーは営業・広告を不正直と思っている

セールスは簡単だと思わせてないといけないので簡単なように見えるということをコンテンツメーカーは知らない

①エンジニアリング

段階的な改善では無く、ブレークスルーとなる技術を開発できるだろうか？

完全に完成されたプロダクト

②タイミング

③独占

④人材

⑤販売

マーケティングは大丈夫か？

⑥永続性

⑦隠れた真実

他社が気付いてない独自のチャンスを見つけているか

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みうらじゅんのこれまでの生き方が書いてある本としても読める。そうか、一皮むける契機になったのは、自分を描いた漫画『アイデン＆ティティ』だったのか。
文庫版には、ボーナスとして、単行本発売時の糸井重里とのトークイベントが収録されている。ふたりの掛け合いは抱腹絶倒ものだが、横尾忠則の話題になると、それが超絶ものになる。
横尾がみうらに放ったことばがいい。「君、崖ブームとか言ってるらしいね。あれってぼくの滝ブームから水を取っただけじゃない？」

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みうらじゅんさんは、マイブームやゆるキャラという言葉を作った人です。
この本では、「ない仕事」の作り方を伝授してくださいました。
とても面白かった。と同時にためになりました。
重い言葉をポップにする、良い方法です。言葉の後ろに、プレイやブームをつけてしまうのです。親孝行プレイ、のように。
キープオン　ロケンロール。言うは易いですが、やり続けることが大切なのです。
まだまだ楽しくためになることが、たくさんありました。時々見返して、ぜひヒントにしたいと思いました。
新刊のアウト老のすすめも読みたいです。

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めちゃくちゃ面白かったです。
「そこがいいんじゃない！」を原動力に、自分で出版社に電話して連載をとってくるまさに“ひとり電通”をやってのける才能。

「自分探し”をしても何もならない。そんなことより徐々に自分のボンノウを消していき、「自分なくし」をするほうが大切。自分をなくして初めて何かがみつかる。

笑いありのビジネス書です。

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ビジネス本と言っても差し支えない。
「ない仕事」ニッチよりも狭いジャンルかもしれない。
しかも、興味を引かせるところはみうらさんの凄さです。
なにせ、自分を洗脳して好きであり続けるんだから。
マニアック側の流行を作らせたら、この人の右に出る人はいないのではないだろうか。

[ブクログ · ★★★★☆]

みうらさんは、本当にすごい人なんです。でも、すごい人なのにすごい人だと思わせないところがまたすごい。
「一人電通」なんて、実際やれますか？凡人にはできません。でも、みうらさんはやっちゃう。ところが、凡人には、みうらさんは変なことをやってるように見えちゃってる。そこがまたすごい。
みうらさんの足元にも及びませんが、みうらさんみたいに考えたり、行動できたらいいなあと思います。これからもずっとリスペクトです。

[ブクログ · ★★★★☆]

みうらじゅん氏が自身の仕事づくりの姿勢や考え方をまとめた書籍。「ない仕事」をつくる、はまったくの畑違いではあるけれどマイナーな業界で仕事をしている私としてはピンとくる言葉であり、共通点や参考になる点などあるかなと思い読んでみた。正直みうらじゅん氏のことは世代でもないというかテレビもそんなに見てきた方ではないのであまり知りませんでした。『見仏記』ぐらいしか知らなかったんだけど、見仏記も含めて趣味を仕事にする的なあれやこれやを業界の中でやってきている人なんだろうなと、そんなイメージ。読んでみてそのイメージはそうは変わらなかったですが、突き詰めたり突き抜けたりするまでやってる人なんだなというのはよく分かりましたし、なかなか面白かったです。企画も営業も接待も全部自分でやる「一人電通」という仕事スタイルの背景には、世の中にまだ存在しないものをどのようにすれば認識してもらえるか、という当たり前だけど大切な考え方がありますね。そして認識してもらう相手が仕事相手であれば営業や接待ということになるし、世の中の人であればさまざまなメディア(当時は雑誌等)で一斉に露出を増やすことやネーミングなど、感覚的に重要なことをやっている感じ。特にネーミングの妙はなるほどなという感じでした。マイブームやゆるキャラもみうらじゅん氏のネーミングであり仕掛けだとはまったく知りませんでした。相反する言葉やややネガティブな言葉をあえて使用するというのはあらゆる場面で使えるものではないけれど、覚えておけると良い視点だなと思いました。