超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート

プレジデント書籍編集部 / 柳井正

「僕の人生で最高の経営書がここにある」
―― ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長 柳井正
ユニクロ「幻のバイブル」が超訳・速習・図解版でわかりやすく読める!


今最も注目される経営者、ファーストリテイリングの柳井正CEO。
彼が「ボロボロになるまで読み続け」社員に配った「幻の経営書」、
ハロルド・ジェニーンの『プロフェッショナルマネジャー』。

著者のジェニーンは貧しい家庭に育ち、証券取引所のボーイから出発。
大恐慌時代のアメリカでもがき苦しみながら、経営スキルを身につけ、
ついにはアメリカを代表するコングロマリットの最高経営者にのぼりつめた人物。

実践で知力を使い、数々の修羅場をくぐり抜けてつかみ取った経営の実体験が
惜しげもなく伝えられている名著『プロフェッショナルマネジャー』への
「分厚すぎて、途中で挫折してしまった」「時間がなくて読み切れなかった」
「アメリカのビジネス事情がわからないため、スッと頭に入ってこない」
というご意見を受け、図解を交えて再編集したのが本書。

多忙なかたでもちょっとしたスキマ時間にジェニーンの経営術のエッセンスが取り組める、
『プロフェッショナルマネジャー』をこれから読もうとするかたにはその手がかりに、
すでに読み終えたかたには情報や記憶の整理にぴったりの1冊。


《ITT再建請負人、ハロルド・ジェニーンの名言の数々 》
◆科学まがいの経営理論より、有能なマネジャーが一人いればどんな仕事も能率が上がる
◆仕事をさせて初めて人物がわかる
◆経営の秘訣は終わりから始めること。ゴールを設定すれば「成功するための方法」がわかる・・・・・・ほか


【目次】
◆はじめに プロフェッショナルマネジャー・ノートはこう読んでほしい!
──柳井 正 ファーストリテイリング会長兼社長
◆第1章 セオリーだけでは経営なんかできない
◆第2章 経営の秘訣
◆第3章 大不況の中で手に入れた金銭以外の報酬
◆第4章 2つの組織
◆第5章 経営者の条件
◆第6章 リーダーシップ
◆第7章 エグゼクティブの机
◆第8章 最悪の病──エゴチスム
◆第9章 数字が意味するもの
◆第10章 企業家精神

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: プレジデント社
• タイトル: 超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート
• タイトルID: 268605
• ページ数: 187ページ
• 電子版発売日: 2014年06月24日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 8MB

[ブクログ · ★★★★★]

経営者とは？
マネジャーとはどんな人を指すのか、ということを非常に強い説得力とともに伝えてくれる。

「企業の経営層たる人間の基本的な仕事は経営することだ」

「経営者とは、"実績"をもたらす人間である」


「君がしてはならないことは、不十分な結果を受け入れて、それを弁解することだ」



経営者としての心構え、そして、持つべき理念を再確認できる一冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

経営者とは成功するまで諦めずに何度も手段を考え頑張ることができる人、というメッセージから始まり、ヒエラルキーのある大企業で情報が粉飾・隠蔽されないために何ができるか、数字を見て経営者は何をコメントすることができるのか、断るときには本人の顔を見て、自分では全てを確認することができないときに何ができるのか、など、学びの多い本でした。

[ブクログ · ★★★★☆]

この本は、コングロマリット経営で大きな成果を出した方の経営に対するマインドが綴られており、あのユニクロを創業した柳井氏が絶賛している本です。内容自体は要点が纏められておりすぐ読み終える事が出来ます。個人的に学びになった点は、仕事の基準をどのように定めるかで、そこに好き嫌いが入ると自分中心の絶対的な基準となるとい点、最終系を目標を示す事の重要性、目標を決めたらやり切る徹底力、自分で全てコントロールする気概、業績は改善という物差しで測られる、現場で顔を付き合わせ問題を解決する事の重要性、長期計画ではなく短期計画の大切さ、経験は自ら取りに行く、その過程で何かを発見し学び、能力の蓄積をもたらす。経験は、給与相当の対価である。トップは、正しい情報を取りに行く必要がある。事実には、4種類ある。1.表面的な事実、2.仮定的事実、3.報告された事実、4.希望的事実。事実というレッテルが一人歩きする事はとても危険。しっかりとした事実を元に論理的な経営が大切。良い問いとしては、それは事実であるか？本当に揺るがす事の出来ない事実なのか？報告書に赤信号ページがあると良い。経営者のミーティグは、何を期待しているか伝える大切な場、物事は誰が正しいのかではなく、何か正しいのかである。数字からその背景にある、相関関係までも読み解き問題を抽出する。起業家精神とは、誰も気付いていない事を発見する事。

[ブクログ · ★★★★☆]

経営者とは…
そこについてわかりやすく、簡潔にまとまっていました。
定期的に繰り返し読もうかなと思わせてくれる内容でした。
自分に足りないと思っていた部分を再認識。
数字の落とし込み、見せ方、マインドセット。
これからも日々頑張ろう！

[ブクログ · ★★★★☆]

原典を読む前に、こちらを読んでみました。
要約されていますが、なるほどと思う点があり、原典をじっくりと読んでみたくなりました。
おそらく、それが狙いの一つなのでしょう。
経営することの本質を学び、実践したいと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

ユニクロでお馴染みのファーストリテイリング社長の柳井正さんが擦り切れるまで読み倒した本との事で凄く興味をそそられ読んでみました。190頁弱なんですが、著者であるハロルド・ジェニーンさんの経営哲学の概要が摑める作品で、とても読み易いです。

[ブクログ · ★★★★☆]

プロフェッショナルマネジャーを読む前の予習として読みました。会社・組織のリーダーの立場の人にはオススメです。

[ブクログ · ★★★★☆]

20151010 病気で休職中に読み始めた。仕事への不安を解消する為だったが結局は基本を守って向かうことと理解した。エッセンスがまとめられていて読み易くなっていたが本体の方も読み直ししてみようと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

ユニクロの柳井氏が自分の原点の教科書というプロフェッショナル・マネジャーのダイジェスト版。
確かに、原書の訳本よりもまとめてありわかりやすい。
基本的には以下の経営論が記されている。

商売は上手くいかないもの。
失敗を恐れてはいけない。
人は失敗から学んでゆく。
一つの対応が上手くいかなければ次の対応を考える。
唯一の本当の間違いは、間違いを犯すことを恐れること。

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスの世界の通貨としての報酬は金銭と経験の２種類。金銭は後回しにして、まずは経験を取らなければ、十分な経験を積むまでに、年を取り過ぎてしまう。また、実績のみが自信、能力、勇気の尺度であり、実績のみが成長する自由を与えてくれる。マネジャーとは実績をもたらす人間なのだ。