絶対悲観主義

楠木建

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楠木先生の「好きなようにしてください」を読んでからファンになった一人です。GRIT（困難に直面してもやり抜く力）やレジリエンス（逆境から回復する力）についていけないなぁと感じていたフツーの私に最適な一冊となった。

なんとなくお盆明けの仕事が辛いと感じていたけだ、上手くいくはずないと期待値を下げたら楽になれるのではと感じた（もちろん為すべきことはするのだが）。仕事や自分を俯瞰したい時に脱力して読めるオススメの本です。

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本業の競争戦略の話ももちろん面白いのだが、こういう脱力系のエッセイも超絶面白い。結構深い洞察を絶妙なユーモアに包んで、わかりやすく語りかける。本当に才能があるんだな。

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内容とは関係はないけれど、日立ウェブマガジンでの連載の再構成したものだそう。イノベーションをテーマにして記事やウェビナーでも日立のコンテンツに出会う機会がしばしばあって、多いに共感すりコンテンツを提供してくれる日立という企業にも共感するというか、好感を抱きます。
楠木さんのなんと言ってもWrite like talkingな文章が大好き。膨大で洪水のように流れている情報、Howに関する洪水の中で僅かに出会える本質的で興味深いストーリー。
子供の時はやや妄想思考だった自分も、40歳超えて多少役立っている気がしている事が間違っていないようで救われる想いです。

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印象通り変わっている人ですね。
セルフ発表、柿ピー計算、そして絶対悲観してれば良いことしか起きない。当たり前ですが、気づかない。
そして孤独好き。

この本の収穫は失敗学の畑村洋太郎氏と組織•チームの違いを学んだことです。

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絶対悲観主義とは「自分の通りにうまくいくことなんて、この世の中にはひとつもない」という前提で仕事をすることである。これは仕事を成功させる努力を放棄することを意味しない。根拠のない楽観による「うまく行くはず」という期待だけを排除すれば楽に生きられる、ということだ。
著者の主著は、心理学者河合隼雄氏の「ものごとは努力によって解決しない（『こころの処方箋』）」という言葉に通じるところがある。
お仕事エッセイとして軽く読み流してはもったいない好著。

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作者の様々なエピソード・考えが面白い。
何事もなるようになる、といったゆるっとした感じが心地良い。
また作中でいろんな本が登場したが、興味深いものが多く、これを機にいくつか読んでみたい。

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「ストーリーとしての競争戦略」は学びが多く、お気に入りの本なので、その著者のエッセイ、ということで手に取る。
仕事に対して期待をしないように、という広い意味での悲観主義について説いているのだが、ワーク・ライフ・バランス、という意味での「ライフ」も悲観主義であるべきなんだろうか？

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いろんなことの期待値をとにかく下げておく。
うまくいかなくて、あたりまえ。
うまくいったら、うれしい。
全ての人に好かれる必要はなく、
批判されたら、嫌われる属性を見つけたと喜ぶ。

ポジティブでいるヒント満載。

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2022年44冊目。240ページ、累計12,102ページ。満足度★★★★☆

著者が日立製作所のオウンメディアに寄せていた連載記事を再構成、全面的に書き直したしたもの。必ずしも、中身に統一感はないが、著者ならではの感性・文章を楽しめる一冊

読み手に応じて、いろいろなヒントが得られそうな本

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p18 フォントネル　幸福のもっとも大きな障害は、過大な幸福を期待することにある

p45 他人との比較　より厳密に言えば嫉妬　これこそが幸福の敵

p46 フォシュフコー　幸福になるのは、自分の好きなものを持っているからであり、他人が良いと思うものをもっているからではない
幸不幸をきめるのは自分自身の価値基準しかない

p56 清沢洌　暗黒日記　高見順　敗戦日記　徳川夢声　夢声戦争日記　山田風太郎　戦中派虫けら日記、戦中は不戦日記　内田百閒　東京燃じん
古川ロッパ昭和日記

p61 オリバー・ストーン　オン　プーチン

p109 1957 十二人の怒れる男

p130 オーラというのは周囲の注目や関心を反射しているだけ。自ら発しているというよりも、周りの人々が勝手に仕込んでいるのだと考えるようになりましあｔ．

p142 高峰秀子　動じない、求めない、期待しない、振り返らない

p152 品の良さの最上の定義　欲望に対する速度が遅い

上品であることの中核には、潔さがある

p155 高峰秀子　自分の家には、自分が気にいらないものはひとつも置いていない。気に入ったものだけ使い続ける。その物についての記憶が蓄積してそれが自分にとっての価値になる。これこそ上品な暮らしです

p156 新浪剛史　嫌いなやつから嫌われるのが大好き

人と比較しない、人は人で自分は自分。自分の欲求がゆっくりと満たされればそれでいい。品のある人というのは、ある意味で空間が狭いのだと思います。あっさりいうと、「足るを知る」です。欲望を野放しにしておくとキリがありません。なりふりを大切に、足るを知る。それが品格だというのが僕の結論です

p176 失敗直後はエネルギーが抜ける一方ですが、エネルギーが戻ってくると自然に立ち向かえるように人間はできている。エネルギーが抜けている状態のときにじたばたするのが一番良くない。遠回りのようでも、エネルギーが戻ってくるのをひたすら待つのが最善の策、ということです

p180 チャップリン　人生はクローズアップでは悲劇だが、ロングショットでは喜劇だ

p181 ビジネスや経営において、自信は大切です。ただし、つけあがると油断につながることも多い。自信は裏切ることがしばしばです。しかし、失敗は裏切りません。

p182 ヘッセ　真実は体験するもので、教わるものではない

モンテスキュー　ただ、幸福になりたいと望むだけなら簡単だ。しかし他人よりも幸せになりたいというのであれば、それは困難だ。われわれは、他人はみんな実際以上に幸福だと思っているからだ

p184 伊集院静　人はそれぞれ事情をかかえ、平然と生きている

シャルル・ド・ゴール　国家に友人はいない。あるのは国益だけだ

p186 高峰秀子　言って分かる人には言わないでもわかる。言わなきゃわからない人には言ってもわかならない

カーネギー　笑い声のないところに成功はない

ゴッホ　美しい形式を探すな。景色の中に美しいものをみつけるんだ

p188 井上ひさし　むずかしいことをやさしく、やさしいことをふかく、ふかいことをおもしろく

藤沢武夫　経営はアートであり、選出の基本は意外性にある

トルストイ　誰もが世界を変えたいと思うが、誰も自分自身を変えようとは思わない

p207 アストンマーチン　シグネット

p227 他人にどう思われているかを気にする思考回路は破壊したほうがいい　世の中のほとんどのことはようするに気のせいです

p228 潔さとは、何かを思い切って捨てることです
自分の土俵に集中するということ

p232 高峰秀子　引退です、なんていうのはおこがましい。そのうち誰からも必要とされなくなるんだから、そうしたら煙のように消えてなくなればいいじゃない
今の僕が考える理想の仕事の終わり方です