日経デザインの作品一覧
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ビジネス・実用
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Posted by ブクログ
ビジネスの課題を創造的に解決する デザインシンキング入門
著:日経デザイン
デザイン思考は、単なる発想法ではない。一言で言うと、生活者をよく観察し、新たな気づきを得ることと言える。生活者がどう考えているか、どんなニーズを欲しているか、常に生活者の視点に立つことを忘れないのが、問題解決のソリューションに近づく最初の一歩でもある。
今までのやり方では、新しい発想を生み出すことに各社が限界を感じている。今までは主に技術やマーケットの動向から、新しい商品やサービスを考えるケースが多かった。既存に市場なら予測しやすいが、従来の延長線上の発想しか出てこない。既存の延長ではなく、新しい問題を発見してゼロベースから発想するのにデザイン・シンキングは向いている。
構成は以下の4章から成る。
①デザイン・シンキングで考えるとはどういうことか
②実践している企業に学ぼう
③人気クリエイターの発想術に学ぼう
④Q&Aで理解する成功のポイントと落とし穴
1→100より0→1に適しているデザイン・シンキング。従来は日本人は1→100にする方を得意とするきらいがあったかもしれないが、デザイン・シンキングの型を身につければ、多くの人がその型から0→1を生み出すことを得意とすることができる。
デザイン・シンキングの特徴である人間の観察力や発想力をより強化することで、イノベーションを生まれやすくする点においても、日本人が得意とする空気感や間、雰囲気や行間を読み取る力というのは、大いに活用できる。
本書でデザイン・シンキングの基礎を学び、多くの人が共通言語としてイノベーションに生かすことができる組織は大きな伸びしろが期待できる。
まずは、受け入れ学ぶことからはじめたい。
Posted by ブクログ
実践 デザイン・シンキング
著:日経デザイン
デザイン・シンキングとは、優秀なデザイナーやクリエイティブな経営者の思考法をまねることで、これまでとは全く違う新しい発想を生み出そうとする手法である。
ビジネスに活用すれば、イノベーションを起こせるようになり、新しい商品やサービスの創造につながると期待されている。
本書は、デザイン・シンキングを実践するにはどうするべきかといった成功のポイントに加え、座談会や対談を通じて新しいデザイナーの役割についても言及している。さまざまな企業事例を通じ、デザイン・シンキングについての理解の深堀を目的としている。構成は以下の8章から成る。
①デザイン・シンキングとは何か
②事例ー発想を育てる
③事例ー顧客起点を徹底
④事例ー現場主義を貫く
⑤事例ー新たな社会基盤へ
⑥成功のカギは全社が一丸となった推進体制
⑦クリエイターがビジネスを主導
⑧デザイナーの役割が変わる
デザイン・シンキングをすべて理解して、イノベーションの源泉として活用することは難しい。しかし、上記の事例にもあるように顧客起点の徹底や新たな社会基盤へ等、当たり前の概念をしっかりと捉えなおしてくれる等の断片的な理解や活用においてもその効果は大きい。
仕組み2割、運用8割とはよく言ったもので、デザイン・シンキングで生み出されたイノベーションは、ロジカルに導き出したものよりも、初見の人達の理解を期待することはより難しくなる。その点も十分に考慮した形で運用に対しての成功のカギについても言及してくれている。
わかりやすい事例や写真もあり熱量がしっかりと伝わってくる。実践とはあるものの学びはじめに持ってこいの一冊でもある。