平井一夫の一覧

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作品一覧

2021/07/14更新

ユーザーレビュー

  • ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」
    平井さんの何がすごいって、判断基準をがっちり固めて、決断すること。軸がしっかりしていて、ぶれない。そして、決めたら、やり抜く。

    本書を読んで、そんなことを感じ、学びになった。

    ソニー製品を使ってみたくなる。現在、ソニーは業績が好調だが、これからも成長して、世界に感動「KANDO」を届けてほしい。
  • ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」

    企業って、経営者でこんなにも変わるものなのですね。「会社は社長以上の器にはならない」とよく聞きますが、この言葉のまんまな成功っぷり、読みやすい文体も相まって気持ち良かったです。

    ちょっとした思いを届け合って(汲みとって)、ちょっと優しくなれたりして、仕事が大きく生きてくる典型、成功例を拝見させ...続きを読む
  • ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」
    異端とタイトルにはあるがリーダーシップとしては王道をブレずに実施されている。多くのリーダーがわかっても実践できていないことを。

    異なる意見を聞く
    難しい判断や心が痛む判断、通告は自身が行う
    やると決めたらやり抜く
    現場の意見を聞く、雲の上の存在とならない
    など

    文調も柔らかで非常に読みやすい
  • ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」
    良いリーダーシップとして、
    方向性を決めること
    責任を持つこと
    異見を歓迎し、異見が出やすい雰囲気を作ること
    知ったかぶりをしないこと
    などが挙げられていた。異見を言え、チャレンジ精神を持ち、常に情熱のマグマを燃やしている人物がソニーを今まで支えてきたのだと認識させられた。
  • ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」
    ・著者は再生をターンアラウンドと呼び、ソニーの中で経験した3回のターンアラウンドを語っている。こういう題名の本にありがちな自慢の臭いが全くない。一方で、各所に経営者としての厳しさも覗かせる。
    ・リーダーにはEQが必要。方向性を決めること。決めたことに責任を取ること。自らメッセージを伝えること。部下か...続きを読む

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