仕事を人生の目的にするな

平井一夫

「働けば幸せな人生を送ることができるのか？」
「仕事はつらいのになぜ働くのか？」
「好きなことを仕事にしなければならないのか？」

日本を代表する企業・ソニーを襲った三度の経営危機を立て直し、
ソニー再生の立役者となった異端のリーダー・平井一夫が、これから社会人になる若い世代、そして働くことへの悩みを抱くすべてのビジネスパーソンへ向けて今こそ、伝えたい「働くことの本質」。

※カバー画像が異なる場合があります。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: SBクリエイティブ
• 掲載誌・レーベル: SB新書
• タイトル: 仕事を人生の目的にするな
• タイトルID: 1691094
• ページ数: 208ページ
• 電子版発売日: 2024年10月06日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

新人、嫌、学生の時に出会いたかった一冊。平井さんの二冊目でしたが、会社で出会うひとや事に対する考え方、姿勢を磨くことができる土台となる考え方を注入してくれます。人生の指針にもなる良書です。

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最近小説続きだったので、たまには実用書をという気持ちで購読。新聞や雑誌でよく比較先にされるソニーですが、著者の平井さんは本当に素晴らしい経営者で、この方の前へ進む気持ちがあってのV字回復だったのだと知りました。

法務担当から社長へと駆け上がる中で得た「調子が良いときにいかに将来への積み上げを行うかが大切」という考え方は、世界の一線で活躍するアスリートも述べており、トップランナーには必要不可欠な考え方なのだと思います。

また本書を通じて初めて知った、EQ（Emotional Quotient = 心の知能指数）という概念も大変興味深いです。この社会で成果を出しつつ幸せに生きていくためには、単に「知能」が高いだけでは足りず、他者への共感能力や対話力など、心の面でも成熟している必要がある。AIが浸透するこれからの社会を生きる上で、高めていきたい指標です。

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若い時に読みたかった本だと感じた。
大企業の社長として、圧倒的な成果を出した実績のある人の考え方が、実はとても身近で、働く人の目線に沿っていることがとても興味深く面白かった。

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◾️サマリー
・ソニーの元社長が語る働く人の心構え
・若手からベテランまで学びがある
・強烈なタイトルに共感

◾️所感
新幹線の待ち時間に、駅構内の本屋でたまたま見つけたのが本書である。
タイトルに惹きつけられたと言っても過言ではない。
ターゲットは、20代の若手に向けられた内容に読み取れるものの、マネジメントを行うベテラン層が読んでも気付きがある内容となっている。
キーワードは、自分軸で生きること、優先順位を見誤らないこと、仕事は手段で会社は取引先であること。
我々は働くために生きている訳ではない。
だからキャリアを考えるとは、会社での出世とか技能技術を身に付けるロードマップを描くとかではなく、人生をマクロ視点で見た場合の生き抜く構えのことを指す。これは日頃見失いがちになるため、本書はそのアラートの役目も担っている。
著者は、元ソニーの社長で最近ではニュース番組WBSにも出演される平井一夫さん。
企業のトップに立たれた方だけあって、裏打ちと重みがある内容であった。

◾️学び、心に残った箇所
己の成長を止めないためには、さして苦もなく仕事をこなせるようになったときこそ「次は何をしたいのか」を考え、それに向かって踏み出す勇気が必要です。
ひとところに安住せずに、常に、次へ、次へとあなたをドライブしていきましょう。
これはあなたの様々な可能性を思い描いてみるということです。

一番いいのは、もちろん「正しい判断をすること」です。「これ」と決めたことが的中し、成功するのが一番。それは間違いありません。では二番目にいいのは何かというと、「間違った判断をすること」、そして一番ダメなのは「判断をしないこと」なのです。

自分軸で生きていくには、もっと周りにどう思われても気にしない、気にならない鈍感さを持ちたいところです。

楽観的すぎず、悲観的すぎもしない「ネアカ」になるには、「自分がコントロールできないもの」「自分が結果に影響できないこと」については思い悩まないようにする、というのも重要です。
※ネアカとは、根っこが明るいこと

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平井さんのキャリアの経験をもとに、先の見えない時代に自分で主体性を持って生きることを語った本。

・そもそも何をしたいのか、仕事は人生を豊かにする手段で、目的ではない。後悔なく人生を歩んでいくためには、優先順位と、優先順位と、優先順位が大切。

・バブル崩壊後の失われた30年で最も失われ、一国の損失につながってしまったものを具体的に挙げるとしたら、それは「勝ったことのあるリーダーによる大胆なマネージメント」。

・情報社会になり、油断すればおぼれ、流されてしまう。情報を受け取る側の主体性自体が、いまだかつてない重要性を持っている。

・スランプ、マンネリの乗り越え方。仕事の頑張りを変えずに仕事「外」のところで刺激を受ける。

・大きな大役が回ってきたとき、自信が持てなくても任せてくれた人の眼力を信じて、自分事として誠実に仕事を行う。

・プレゼンの結果よりも、今日のランチで悩もう。自分のコントロールできないことに頭を悩ませるよりも、やるだけやったら、人事を尽くして天命を待つ気持ちで、思い悩まない。自分のコントロールできることに頭を働かせる。

・何がわからないのか、どれくらいわかっていないのか、自分でわかることが大事。

全般的に自分の価値観や行動の優先順位、スキルの得意・不得意、知識のカバー度合、など自分を分析し、よく理解することが大切だと思った。EQに言及もあり、知識だけでなく、他人の話をよく聞き、意見を尊重し、誠実かつ公平に接する、人間としての器の大きさも大切だと思った。

入社まもない若いビジネスパーソンに贈った内容ですが、どの世代でも感ずるところはある本だと思います。

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一気に読み終わりました。
若手に向けてのメッセージですが、とても響きました。
とりあえず、高校生＆中学生になる我が子に読んでもらいたい。

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自分の優先順位を自問自答。優先順位がわからない場合、これがないと困るという感情や欲望が自然的に湧き出てくるものが潜在的なもの。
仕事はあくまで絵の具の一種。仕事だけを貫くと、仕事が終わった時に何をすればいいかわからなかなり視野が狭くなる。仕事は幸せのためにある。

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平井さんは1960年生まれにも関わらず、いわゆる「昭和の考え」を感じさせない。若い頃から仕事は定時に終えることを心がけており、飲み会も「行きたいと思える会は行けばよいのではないか」と書かれていたのが根拠の1つである。おそらく幼少期、社会人生活ともに海外で過ごした期間が長いことに依るのだろう。その点、令和から社会人になった方々にも共感しやすく、読みやすいのではないだろうか。

さらに平井さんに対して素晴らしいと感じるのは、ドライさを感じない点である。現代のタイパ的な考えでは、飲み会に対して上述の考えをしがちだが、平井さんは「断り方には気をつけるように」と留意している。この点バランス感覚を感じさせて、令和社会人が手本とすべき考え方だと感じる。

[ブクログ · ★★★★☆]

「失われた30年の中で生きてきたそもそも自分たちなりの成功法則すら持ち合わせていない世代があなたの親となり上司となっている可能性が高い。だからこそ自分を持っている必要がある」というのは年上、教師、親、上司が上という環境で育ってきた人間にとって良いスタンスだと思う。
それ以外にも良い内容がある。
誰が言ってるかという目線(著者は誰なのか)でも良い一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

・振られた仕事は、どちらにせよやらなければならないのだから、何かしら意味・意図があって振られたんだと思って取り組むことが必要

→民間だったらそのまま飲み込めたと思うが、（前職の）公的機関（日本じゃないが。）だと本当にここが辛い部分。自分たちがやる意味あるのか全く分からない無駄に思える仕事、上司が断れずに降ってきた仕事、なぜ私に振ってきた?と意図が読めない仕事が多すぎる。そうするとやらない奴＆異議を唱える奴はどんどん好きな仕事しかやらなくなって、真面目でちゃんと振られた仕事に取り組んでる人にはどんどん量と謎なものばっか舞い込んでくる。