青木高夫の作品一覧

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  仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版

  マーク・フォースター / 青木高夫

  毎日やり残しが積み上がっていく…しかもやりたくない仕事ばかり…
  の原因が「やらないからだ」と。
  本書はやらない、やれないコトへの対策の一つを示してくれます。
  具体的な取り組みへの難易度が高くなく、とりあえずやってみるか、の気持ちにさせてくれます。
  はまらない仕事もあるかもですが、仕事に追いまくられて...続きを読むる感の強い人には一読の価値ありかと思います。

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  仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版

  マーク・フォースター / 青木高夫

  自分が信じてた仕事術が明確に言語化され、テクニックにまで落とし込まれている。残業しなくても、仕事を効率的に終わらせる方法はここにある。この本に書かれたことをマスターするまで読み返し続ける。

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  仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版

  マーク・フォースター / 青木高夫

  2022/10/01
  さっと読み終わって印象に残ったのは、原則新しい仕事は「明日」して、1日の仕事をクローズリストで管理すること。
  毎日、明日のクローズリストを作ること。
  TICKTICKに取り入れれるかな？
  まず、明日、考えてみよう。

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  仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版

  マーク・フォースター / 青木高夫

  マニャーナの法則とは、「新しい仕事は明日やる」を基本にする仕事術で、一日に発生する仕事を類別して、翌日にまとめて処理するというもの。
  
  毎日たくさんのメールがきて、そのメールに「急いで対応しなくちゃ」とあわてふためいてしまうと、今までしていた仕事をほったらかしにしてしまったり、どちらを優先していいか...続きを読む迷ってしまったり、、、ということが多々あったので、面白いに違いないと思って読んでみた。
  
  今日の仕事はここまで、と制限しているクローズ・リストが、基本的にその日に処理する仕事で、どんどん飛び込んでくる新しい仕事は、内容によって、明日やる、あるいは今日中にやる、今すぐやる、と振り分ける。
  
  通勤電車の中で少しずつ読みながら、仕事に取り入れ、すぐに効果があったと思う。
  
  また個人的には、興味なのかコミットメントなのか、というところも（3章）印象に残った。興味があることをリストアップして、その後、「これにはコミットメントできない」と思うことを消していく。そして、最後の一つになったら、「これにコミットするには何を始めるべきか？／何をやめるべきか？／どれだけの犠牲を払う覚悟があるか？」自分に問うというもの。今の仕事に限らず、自分の人生全体において、自分が何を大事にしているのか、意識するきっかけけになった。
  
  
  

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  仕事に追われない仕事術 マニャーナの法則・完全版

  マーク・フォースター / 青木高夫

  「明日まで待てないほど、緊急な仕事はない」という考えのもと、仕事管理・タスク管理を示してくれる本。
  
  「マニャーナ」とはスペイン語で「明日」を意味する。
  「マニャーナの法則」とは「新しい仕事は明日やる」の考えを基本とした仕事術のことだ。
  
  「仕事は速さが命」という言葉を他の仕事術の本で読んだことがあ...続きを読むる。
  それは確か「若いうちは知識・技術、経験も乏しく、時間をかけても価値のあるものを生み出せるとは限らないから、せめて『速く』仕事をこなすことで『この人はすぐにやってくれる人だ』と思ってもらい、仕事人としての価値を高めていこう」というような内容だったと思う。だから「メールは即返信。振られた仕事は〆切よりも前に完了させる」ということを推奨していたかと思う。
  確かに、速さを打ち出すことで、それがその人の価値になっていくだろう。自分もそのように仕事をこなしていたときがあった。
  しかし、自分の場合それでどうなったかというと、振られた仕事に次々にとびつき、一つのタスクに集中できずに、結果、仕事の山を積み上げることになっていた。
  
  この本は上述したように「明日まで待てないほど、緊急な仕事はない」という考えを示している。だから「今日振られた仕事は明日行う。今日見たメールの返信は明日する」などと言っている。そうすることで、今日の仕事は当初の予定よりも増えずに、集中して取り組めるということだ。
  確かにそうすることで、緊急の場合を除けば今日の仕事量は増えずに、残業は避けられる（それでも残業した場合はそもそも最初の計画から破綻していたということである）
  これは目からウロコの考え方だった。
  
  
  また、振られた仕事の取り掛かりを「今すぐやる」「今日中にやる」「明日やる」に分けようとも言っている。
  多くの人が仕事を振られた場合「今すぐやるか」「後でやる」の分け方になっていないだろうか。「今すぐやる」場合、その前の仕事は脇に追いやられる。「後でやる」場合、「その後」がいつくるかは不明確で、「あの仕事をやるのを忘れていた」となってしまうこともある。
  上記の3パターンのいずれかに分けることで、目の前の仕事に飛びつくことを防ぐことができる。さらに「明日やる」に入れることは仕事をし忘れるということも防げる。
  3パターンで「今すぐやる」の仕事が多ければ、自身の計画性のなさか、今すぐやらなければいけない仕事ばかり振ってくる上司や会社の仕組みが悪いということになる。
  これは自分の仕事の取り掛かりに役に立つだけではなく、自分が同僚に仕事をお願いしたときに「今すぐやる」「今日中にやる」の仕事になっていないか、振るタイミングは適切かを反省するきっかけになった。
  
  仕事はやっているはずなのに、時間に追われて徒労感だけ溜まっている。そう感じているビジネスマンにおすすめの一冊。

  Posted by ブクログ

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