並木裕太の作品一覧

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  ミッションからはじめよう！

  並木裕太

  意外とよかった。
  
  ミッション・ロジック・リアライズという流れで、実行までしっかりやりきる話がありましたが、will can mustにも通じるいいフレームワークだなと思って、かなり勉強になった。
  
  ストーリー仕立てなので、スッと入ってきやすい。

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  ズラシ戦略 今の強みを別のマーケットに生かす新しいビジネスの新しいつくりかた

  並木裕太

  ずらし戦略というぽいタイトルで事業戦略をわかりやすく整理してくれている本ではあるが、やや一般的な内容が多めか。
  ただわかりやすく読みやすい本ではある。
  事例も的確に紹介されている
  スタートアップでなく、既存企業からすると相当さんこうになる
  読めば読むほど、既存事業の新規事業としては非常に思考がクリア...続きを読むになる良著。
  
  3pointまとめ
  1既存企業であり、培ってきた強みをずらした事業展開を考える。
  2強みが生きる業界を考える。その強みは優位性があるか？領域は隣でなく、遠いほど価値が出る。
  3 事業領域を変えるも一つ、異なるスキルを獲得して強めていくのも一つ。
  
  
  メモ
  ・新解決策が生まれる背景
  　技術革新、規制変更、製品プラットフォーム普及の副作用
  
  ・新しい課題が出てくる背景
  　マクロ経済トレンド、規制変更、製品プラットフォームの普及の副作用、天災人災イベント
  
  ・市場選択が新規事業最大のポイント
  　いかに強みを活かして勝ち馬の市場に乗ることができるか
  
  ・強みの経営資源をずらして展開することを考える。
  
  ・マーケットサイド　課題解決策✖︎新規既存のマトリックス
  ・カンパニーサイド　スキルアセット✖︎事業領域の新規既存マトリックス
  　富士フィルム　技術をもとに事業領域ずらし　化粧品事業
  　ネスレ　事業領域見識をもとにスキルをずらす　コーヒーメーカー開発、アンバサダーモデル
  ・ライン　スマホユーザー期待はゲーム、写真、コミュニケーションと結論し、それぞれに対し新規事業をスタート。
  
  ・ボストンレッドソックス
  　イベントマネジメントスキルをもとに野球からレーシングサッカー、音楽イベント開催運営に展開
  　広告代理店機能営業力をツアー、メディア拡大に
  　PRブランディングスキルを大手企業のPR代理店に
  　選手マネジメントスキルをMLB以外の競技アスリートマネジメントに
  
  ・エイベックスもとは輸入卸。マネジメント機能を持ち出す。
  　ライブの興行スキルをもとに、自社所属から他社所属アーティストのライブへ、音楽ライブイベントから音楽以外の大規模イベント興行へ。
  
  ・mixi強みはソーシャルグラフ。口コミマーケティング。
  
  ・ベイスターズは顧客ずらし。野球はメインでなくつまみ。気軽に触れるコンテンツに。野球の原点は新聞や鉄道販促ツールであったことから原点回帰とも。
  限定されたプロ野球チームという希少性。ターゲットもテレビ視聴者から神奈川県の居住者という地域性を重視。
  
  ・日本交通同業者向けビジネス展開。ドライブレコーダー、決済端末、タクシー配車アプリの開発
  　アセットはタクシー業界における深い見識とネットワーク
  
  ・TYO CM映像制作のノウハウ人材がアセット
  　　受注制作を広告主のSUへ投資して制作する形へ
  　　クライアントから受注して制作から人材提供して制作する形へ
  
  ・ライザップ　人は変われるを証明するノウハウ
  　　ボディメーク、ダイエットからゴルフ、英語、料理に展開。
  　　サッカーチームまで。チームノウハウやランニングも見据えてか
  
  ・強みを活かす領域は隣地ではなく、飛地をねらうこと
  　　コンサル会社の研修は隣地。競合多い。
  　　ベルマーレにように飛地にチャレンジした方がインパクトが大きくなる
  
  ・ずらした領域での優位性につながるか。
  
  ・責任者がいて
  　サイザブルで、本業への影響少なく、お尻に火がついているか

  Posted by ブクログ
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  コンサル一〇〇年史

  並木裕太

  「経営コンサル」という一見要点を掴みづらい職業について、その歴史から実務に渡ってフォーカスした良本。
  
  20世紀初頭のテイラー主義に始まり、マッキンゼーの誕生、グレイヘア・コンサルティングからファクトベース・コンサルティングへの転換、IT系ファームや会計事務所系ファームの台頭など、100年に渡ってコ...続きを読むンサル業界の歴史を辿る内容は純粋に面白かった。
  
  コンサルの成り立ちや日本市場の動向に加え、実際のプロジェクト事例も掲載されているが、これもまたコンサルのやりがいと難しさを裏に感じ取れる楽しい内容だった。
  
  そして最後にはコンサル業界に変革を訴える熱いメッセージも込められている。クライアントの使い方が悪いと口にする一部のコンサルもいるが、実績が出ないなら自責するべきである。自分の話に耳を傾けてくれる人に対し、全身全霊でぶつかって情熱を燃やしきれているか。この問は忘れてはいけないと感じた。

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  コンサルが読んでる本 100＋α【BOW BOOK008】

  並木裕太 / 青山正明 / 藤熊浩平 / 白井英介

  泥沼のように深い本。
  それぞれの本の大事なとこだけを凝縮して抽出しているので、カルピスの原液のように濃厚（すごくお得）で、なかなか読み進まない。
  最後の方は深すぎてもはやついていけなかったので、経験を積んでまたチャレンジしたい。

  Posted by ブクログ
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  マジビジプロ ハンディ版 新人コンサルタントが最初に学ぶ 厳選フレームワーク20

  株式会社フィールドマネージメント / 並木裕太

  空雨傘　現状、解決策、実行策
  80/20 2割の即席が8割の価値
  faw 5force×pest
  ppm 挑戦から安定へ
  ビジネスシステム　バリューチェーン分解で付加確認
  5p place.place.promotion.product.package
  raci 責任、説明、相談、情報提供
  インフル...続きを読むエンス　ストーリー意義、サポート態勢、必要スキル、実例

  Posted by ブクログ

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