広瀬一郎の作品一覧
「広瀬一郎」の「「Ｊリーグ」のマネジメント―「百年構想」の「制度設計」はいかにして創造されたか」「１０年後、仕事で差がつく戦略思考」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
作品一覧
-
4.3 -
4.01巻1,584円 (税込)※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 スポーツ運営、スポーツビジネスに関わる者が知っておきたい最低限の知識を網羅。いま企業、自治体関係者、学生たちの関心が高い分野の初の本格的入門書。 【主な内容】 Prologue スポーツ産業と他産業との違い／Chapter１ マネジメントの本質／Chapter２ スポーツ・マネジメントとは／Chapter３ ミッション・ビジョン・ドメイン／Chapter４ ステークホルダーを理解する／Chapter５ 戦略の基本／Chapter６ スポーツが持つ公共性／Chapter７ 地域密着について／Chapter８ GMの役割／Chapter９ 必要な「法務」の知識／Chapter１０ 必要な「財務・経理・会計・税務」の知識／Chapter１１ コーポレート・ガバナンス／Chapter１２ 人事マネジメント／Chapter１３ コミュニケーション戦略／Chapter１４ 危機管理について／Chapter１５ 顧客管理とは／Chapter１６ ファンという「顧客」とサポーター組織／Chapter１７ スポーツ・マーケティング（考え方と成功例）／Chapter１８ CS（顧客満足）とは／Chapter１９ 自治体との関わり方／Chapter２０ 施設建設と運営／Chapter２１ セカンドキャリア問題／Chapter２２ メディア・トレーニング／Chapter２３ 新規参入と入会審査／Chapter２４ 選手マネジメント -
-なぜオリンピックやワールドカップは巨大ビジネスになったのか? スポーツ・ビジネスに携わる者必読のテキスト、待望の第2版。 2005年に刊行した本書の初版の冒頭において、「スポーツ・マネジメント」の時代が来る、と記しました。初版の原稿執筆時からほぼ10年が経ち、振り返ってみると、それは半分当たり、半分は外れています。「スポーツ・マネジメント」の到来はコンセンサスになっているので、半分は当たったと言っていいでしょう。が、実践レベルでは「道まだ遥か」の感があるのも事実です。今日のこういった情況では、確かに本書を出す意味もあるでしょう。むしろ、10年前以上に「スポーツ・マネジメント」の骨格を示す本書の意義と責任は大きく、かつ重くなっていると思います。スポーツ産業も産業なので基本的なマネジメントには差がありません。大雑把に言えば8割方は同じです。残りの2割の違いを生じさせているのは何か。この点を理解することが本書の最大の目的です。「スポーツ・ビジネスの特徴」を理解してもらいつつ、「一般的なマネジメント・ナレッジ」のスポーツ分野への応用の仕方が本書の骨格になっているのです。(本書より要約抜粋) 【主な内容】 ◆スポーツ・マネジメントとは ◆ミッション・ビジョン・ドメイン ◆ステークホルダーを理解する ◆戦略の基本 ◆スポーツが持つ公共性 ◆GMの役割 ◆人事マネジメント ◆コミュニケーション戦略 ◆危機管理について ◆顧客管理とは ◆スポーツ・マーケティング ◆CS(顧客満足)とは ◆自治体との関わり方 ◆施設建設と運営 ◆セカンドキャリア問題 ◆メディア・トレーニング -
4.0
ユーザーレビュー
-
Posted by ブクログ
ネタバレ限られた資源をどう配分するかが戦略。
戦略は、成果を客観的かつ明確に定義してこそ立てる意味がある。（「失敗の本質」という本が参考になる。）
企業では戦略と責任論がセットで、成果を達成できなければトップが辞める（のが本来のコーポレート・ガバナンス）。
お金を持てば何でもできると考えて、ひたすら金儲けするのは戦略がない。（個人で言えばひたすら貯金や投資すること？）
最高の戦略は、ルール自体を自分に有利に変えること。
人間みな同じと考えるのが共同体。違うことが前提で物事進むのが社会。→日本はまだまだムラ社会なんだな…と思わされる。
部長かどうかは、本来スキルで判断すべき。何歳とか、どこ出身とか -
-
-
Posted by ブクログ
おそらく30歳前後の読者をターゲットにしているのはわかる。基本的なマインドを「戦略思考」というフレーズにまとめたのもわかる。
が、結果として、ありきたりな自己啓発本と一緒くたにされそうなタイトルになっちゃってるのがもったいない。すごく。
書かれていることは基礎の基礎で、戦略の必要性と、それを実現するための考え方・行動について。
ドラッカーの一連の著作を読めば同じようなことは書いてあるけど、著者が日本人なので事例が身近なのと、より平易に書かれている点はプラス。
個々のフレームやらメソッドについて書かれた本は数あれど、その上の「なぜそれが必要か」という点に踏み込んでいる本というのは、実はそんな -
