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会社では教えてくれない仕事の教科書――。「知が力になる」ためには、「知性」と「技術」の2つが必要になる。「技術」を身につけるためには、当然ながら訓練が必要になる。10年後に差がつく骨太の仕事の戦略やスキルはどのようにすれば身につけることができるのか? サッカーJリーグの創成にかかわり、ワールドカップの日本への招致の中核で活躍し、スポーツ・ナビゲーションを創立した著者が「知力」と「知性」を身につけようとしている若者のために説いた、「会社では教えてくれない」自分を成長させる仕事&人生のメソッド。
...続きを読むPosted by ブクログ 2012年11月28日
オーディオブックにて、聴了。この本を読んで思ったこと。何をするにも、「なぜ」を何度も繰り返し、目的や目標を明確にすることが、戦略に繋がる。そして、その目標にどのようにアプローチするかをしっかり考えること。この基本的姿勢がしっかりしていれば、当事者意識のない単なる評論家どものノイズ意見も一蹴することが...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年08月12日
おそらく30歳前後の読者をターゲットにしているのはわかる。基本的なマインドを「戦略思考」というフレーズにまとめたのもわかる。
が、結果として、ありきたりな自己啓発本と一緒くたにされそうなタイトルになっちゃってるのがもったいない。すごく。
書かれていることは基礎の基礎で、戦略の必要性と、それを実現す...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年12月11日
だいぶ時間差になってしまいました…。わが大師匠の広瀬さんが最近新たに書籍を出版されたのでレビュー投稿です。(実は発売前に読ませて頂けたので、まだDB登録されてなくて、そのまま忘れてました、汗)
極めて読み易く「“戦略”ってそもそもなんなんだっけ?」ということがまとまった本です。この種の書籍って、洋...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年12月26日
戦略は、成果を客観的かつ明確に定義するから「失敗か成功か」がはっきりする
戦略は勝つためにある
目的を確認しないまま作業に取りかかるな
最初に成果を定義せよ(ドラッカー)
最終的なゴール地点が決まらない限り、スタート地点も決められない
「なぜその質問があるのか?」という背景を「文脈」で考える...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年12月30日
「戦略」について体系だって纏められている本。
戦略とは何かと定義づけから、実際のビジネスの現場で起こりがちな個別事例を基に、戦略実行にあたり必要なプロセスを説明している。
時々個別具体事例に入り込みすぎて、ポイントが分からなくなってしまうことがあったが、そんな時にも毎章尾には著者がポイントを良く整理...続きを読む
Posted by ブクログ 2024年04月09日
ちょいちょい出てくる日本批判、というか日本人批判が痛快で、たしかにそうだよなーと思わされる。実際にこの著者が身近な上司だったり父親だったらちょっとやりづらいかもとは思うが。
それはさておき、内容としては思考法のテクニックやフレームワークを教えてくれるようなものではなく、マインドの持ち方の指南書である...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年11月16日
日韓ワールドカップの招致にも関わった
元電通の人の書いた戦略思考についての本。
結構、中身も骨太でスタンダードな仕上がりになっています。
戦略についての説明も面白かったのですが、
豊富なサッカーの知識を基にした著者の見解や
自身の体験などもとても楽しく読ませて頂きました。
そして、一番個人的に面...続きを読む
Posted by ブクログ 2018年11月11日
限られた資源をどう配分するかが戦略。
戦略は、成果を客観的かつ明確に定義してこそ立てる意味がある。(「失敗の本質」という本が参考になる。)
企業では戦略と責任論がセットで、成果を達成できなければトップが辞める(のが本来のコーポレート・ガバナンス)。
お金を持てば何でもできると考えて、ひたすら金儲...続きを読む
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