西條剛央の作品一覧

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  人を助けるすんごい仕組み

  西條剛央

  ・意味の原理：起きた出来事は変えられないが、出来事の意味は事後的に決まる
  ・10分あればできることがある、今の自分にしかできないことがある
  ・時間を止めて固定的に考えると、一人ひとりの力はあまりに小さく無意味なものに感じてしまいますが、時間というファクターを入れて考えるとそんなことはないとわかります...続きを読む。僕らが少しでも進めておけば、そこを出発点として、子供たちが次の世代がさらに進めてくれる。強い意志は継承されます。
  ・構造構成主義：「方法」というのは、必ず「ある特定の状況」で「ある目的を達成する手段」として使われる。要するに考えればいいポイントは2つしかない
  ・状況をトップダウンにコントロールせずに「こういうやり方をすれば、こういうことができます」とだけ示していた
  ・市民意志機能：一銭のお金も動いていないのに、みんなの「なんとかしたい」という気持ちだけで動いている
  ・最後の5%にはこだわらず、あまり厳密に考えすぎずに、95%のところでどんどん迅速にやっていく
  ・原理というのは、それに沿ったから必ずうまくいくというものではないが、それから外れると必ず失敗するものなのである。そのため、「状況」を捉え損ねると必ず失敗してしまうのである
  ・「目的」を共有することは、活動が目的からぶれないためにも重要になる
  ・すべての価値は、欲望や関心、目的といったことと相関的に（応じて）立ち現れる。「我々の製品やサービスにできることはこれである」ではなく、「顧客が価値ありとし、必要とし、求めている満足がこれである」
  ・活動の良しあしは関心相関性に応じて判断される。
  ・名は時空間的なまとまりを生み出す形式である。たまたま集まった人たちにチームの名前をつければ、そこにはある種のまとまりが生まれる。役職名が与えられれば、その名にふさわしい動きを意識するようになる
  ・反省会は、自分たちの足りなかったことにフォーカスを充てることになるため、気持ちだけで動いている人のエネルギーを奪いという、ボランティア組織にとっては致命的な欠点を持っている
  ・その人の存在（Being）を認めることを前提として、行為（Doing）の結果（Output）も適切に評価できるようにすること
  ・ボランティア組織は感謝を忘れた時に崩壊する
  ・問い方を根本的に変える：「原発は是か非か」ではなく、双方の関心を織り込むように「原発をなくしても問題が生じないようにするにはどのようにすればよいのか」

  Posted by ブクログ
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  チームの力　――構造構成主義による“新”組織論

  西條剛央

  構造構成主義について初めて読みました。
  各原理を使うことで様々なことが
  整理され、理解できました。
  特に方法の原理は慧眼だと思います
  各原理の成立についてより探求したく
  なりました。
  

  Posted by ブクログ
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  人を助けるすんごい仕組み

  西條剛央

  タイトルだけ見たときは、「仕組み」という言葉に少々違和感を感じていたけれど、読んでみると確かにすんごい。
  内容的には仕組みよりも想いや情熱の部分をとても感じ、考えさせられる本だった。
  
  ボランティアをやったことがなくても、こんなに大きなことを成し遂げられる。
  人間、なんでも本当にやると決めたことはや...続きを読むるんだなと思った。
  ボランティア、チャリティ、支援、まだまだ自分もしたことがないけれど出来ることはある。
  知らないからやらないとか、やったことないからやらないとか、でも自分がされたら嬉しいのは何か？
  
  そうやって人の想いと具体的な行動、活動が巡り巡ってこの地球は成り立っているんだなと改めて考えた。
  心に残る一冊だった。

  Posted by ブクログ
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  人を助けるすんごい仕組み

  西條剛央

  ●ボランティア活動への感動
  ・前半部分は読んでいると涙が出てくる
  ・人の優しさ、誰かを、他人を思いやって、自分の時間やあらゆるエネルギーを投資してきた人たちがたくさんいたことに驚く
  ・知らなかっただけだが、多くの人が、被災地を支援していたという事実に感心した。自分の見えないところで、いつも、誰かが、...続きを読む誰かのために、頑張ってくれているのだろう
  
  ●個人の手によって多くの被災者を支援できる時代
  ・役所や赤十字社に頼らず、支援の仕組みを作り上げた筆者
  ・ツイッター、フェイスブック、サイボウズLiveなどを駆使して多くのプロジェクトを実施した
  
  
  ●被災地の悲惨さ
  ・遺体は損傷が激しく、頭が取れていることなども多い。カラスが集まっているところにいって、探すなどしているとか
  
  ●やはりボランティア組織でも、問題はいつも人の感情
  ・ネガティブな感情が人を追い込む
  ・大切なのは、提案。まずは認めること
  ・抱えてから、ゆさぶること
  ・批判する前に、質問をすること
  
  ●成功の鍵はいつもシンプルである
  ・「構造構成主義」という概念が成功の秘訣である
  →説明は一見単純。しかし、よくよく考えると、物事の本質を貫くようなものは、シンプルなのだ。分かりやすからこそ、多くの物事に対応させることができる
  ・構造構成主義においては、取るべき手段は、状況と目的によって変わると考える。何か状況が変わったなら、必ず取るべき手段が変わっていることに注意
  
  ●名前をつけること、役職をつけることの重要性

  Posted by ブクログ
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  人を助けるすんごい仕組み

  西條剛央

  構造構成主義を専門とする西條さんが、東日本大震災で行ったボランティアの様子（人を助ける様子）をまとめた本です。
  
  ボランティアそのものよりも、ボランティアの仕組み、ボランティア団体の組織の作り方・運営の仕方が「すんごい仕組み」になっています。
  
  「状況」と「目的」に応じて「方法」を決める、という...続きを読む、言われてみれば当たり前の方法を、適切にそして素早く、東日本大震災後のボランティア活動に適用した結果が、「人を助けるすんごい仕組み」につながるわけです。
  
  ボランティア活動の本としても読めますが、組織論の本としても読めます。
  興味がある方は、是非、手に取ってください。

  Posted by ブクログ

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