チームの力 ――構造構成主義による“新”組織論

西條剛央

一人の人間にできることは限られている。でも、チームを作れば“巨人”にもなれる。チーム作りとは希望を作ることでもあるのだ。「日本最大級の支援プロジェクト」を運営した著者が、独自のメタ理論「構造構成主義」をベースに説く、チームのための新しい組織論。チーム作り、リーダーシップ論、戦略の立て方、モチベーションを引き出す極意、トラブル解消法など、チームの力を最大限に伸ばす原理と方法を明らかにする。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 筑摩書房
• 掲載誌・レーベル: ちくま新書
• 電子版発売日: 2015年06月05日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

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構造構成主義について初めて読みました。
各原理を使うことで様々なことが
整理され、理解できました。
特に方法の原理は慧眼だと思います
各原理の成立についてより探求したく
なりました。

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組織論を扱った本としては、非常に内容が洗練されていて濃い。
常に原理を優先させていれば、誤った方向には行かないのだ。
全ての行為は目的を達成するための手段である、など至言の数々。
前著「すんごい仕組み」が実践編かつ、レポート的位置付けだったので、それらのエッセンスを完結にまとめてくれた本書の方が構造構成主義的アプローチについての理解はしやすいであろう。

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チームが機能した時、しなかった時、
それぞれを振り返った時の原理原則がここに書かれていました。

応用がイメージできない体験談を聴くより、
行動がイメージできない学説を聴くより、
この本を読むことをおすすめします。

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著者の作品、構造構成主義ともに初めてでしたが、価値の原理、方法の原理、人間の原理はどれも役立つ考え方だと思いました。

互いの関心の相違や価値観の相違が認識されていないままに行われる議論。明確な目的がないままに存在する手順。こういったことは日常的にあります。

これらをより意味のあるものにしていくために、まさに価値の原理や方法の原理の考え方を身につける必要があると思いました。

繰り返し読んで理解を深めたいと思います。また、著者の他の作品も読んでみたいと思います。

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「きっかけ(契機)によって、何らかの関心を持つようになり、その関心に応じて物事の価値判断をするようになる。」

自分のチームメンバに、どのような価値観を持っていて、何に関心があり、それはなぜか？をヒアリングしてみようと思う。
それから、「できるだけその人の関心と能力にみあった仕事や役職を与えること」でチームをより良くしていきたい。

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副題の「”新”組織論」に偽りなく、現時点で最先端をゆく組織論と感じました。
本書は、著者が立ち上げた「ふんばろう東日本支援プロジェクト」を、改めて論理的に振り返った組織マネジメント論です。マネジメント分野で最も高度で難しいとされる非営利活動のボランティアマネジメントに関するヒントが多数盛り込まれており、すぐに役立つ内容になっています。
組織論の本は、自分の専門だけに、数多く読みましたが、これまでの組織論の常識を覆す要素が複数ありました。プロジェクト型業務が増加する中、非営利活動の実践者に留まらず、営利活動のビジネスパーソンにも是非お薦めしたい一冊です。

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応用が無限に広がる構造構成主義によるチーム理論。
職場の活動、環境を整備してく上では外せないことばかり。

『状況』、『目的』の把握に、もっと集中していくことが大事！

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ほぼ日で出会った西条さんに、教育の世界の仲間たちも注目していた。価値の原理、方法の原理、人間の原理、クラスでも、職場でも使えそうだ。

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人間は何を言ったかよりも何をしているかをみる
理念が素晴らしくてもやっていることが全然違えば人は離れていく。
あのことがあったから、こんなふうになれたと思うことができる、それが目指すべき未来
何が良いかと問う前に必ず、何をしたいかを明らかにする。チームの目的も立ち上げることから維持、発展へ。
会社は社員を幸せにするためにある。そのことを通じて良い会社をつくり、地域や社会に貢献する。

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これからチームを作るにあたり、参考になる本。うちのチームの理念は正しいのだろうか。浸透しているのだろうか。今一度、考えたい。