斉藤徹の一覧
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2023/03/22更新
ユーザーレビュー
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お客様を私とあなたの関係ととらえ、こころ通わしファンになっていただくには、リアル以外にもコミュニケーション手段があるのだ、取り入れるべきだと感じた
会社の存在意義が見失われ、内向の経営になっている危機感を感じさせられたし、働く一人ひとりにどう経営理念を浸透させ、一人ひとりがお客様と向き合う仕事ができ...続きを読むPosted by ブクログ -
やはり アメリカでは 次々
有望な企業が 出てきますね。
こんな 企業もあるんですね。
目から うろこです。
困っていることを 解決する。
小さく始めて
やってみて 改良して また やってみる。
ちょっと 勇気をもらえる本です。Posted by ブクログ -
サクッと読めて、時事的なのでいま読むのに最適だった。業界の整理、理解だけでなく、最後のハッピーイノベーションなど、なるほどと思う解説がコンパクトにまとまっていて良いと思う。Posted by ブクログ
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イノベーションには2種類ある。
・持続的イノベーション(既存顧客の満足度向上のための現品改善
・破壊的イノベーション(新技術で業界構造の破壊
その中で、破壊的イノベーションは更に分かれる。
・新規市場に新しい価値を提供(価値創造
・既存市場にコストダウンを提供(価格破壊
最新のスタートアップでは...続きを読むPosted by ブクログ -
業界破壊企業を「価値創造」と「価格破壊」というイノベーションの二つの視点とプラットフォーム型、ビジネスモデル型、テクノロジー型という何よってイノベーションを起こしているかという三つの視点から2x3のマトリクスを構成して俯瞰的に捉えます。そして、プラットフォーム型、ビジネスモデル型、テクノロジー型の順...続きを読むPosted by ブクログ