デビッドカークパトリックのレビュー一覧

映画「ソーシャルネットワーク」が面白かったのがきっかけで読んだ。
ユーザー数や機能は2010年時点のものが紹介されているので、今のFacebookとの比較ができて面白い。
ユーザー数は2010年２月に４億人とあったが、
2019年９月では24億人を超えているらしい。

広告をつけることを徹底的に嫌が...続きを読むったり、
マークザッカーバーグ氏はお金に興味がなく
理想をとことん追求していることに感銘を受けた。
500ページ近くあるため読むのに時間がかかったが、
2000年代のインターネットの雰囲気も伝わってきて面白かった。

マーク・ザッカーバーグがフェイスブックを創設してから現在に至るまでの歴史を記したもの。利益よりもオープンで透明な情報共有ツールを追求する姿に感銘を受けた。ザッカーバーグは、世間知らずで怖いもの知らず、負けず嫌いで大胆、生意気であると書かれている。やはり特別な人間なんだと思う。映画「ソーシャル・ネット...続きを読むワーク」を見たくなった。印象的な記述を記す。
「非常に力のある創業者兼ＣＥＯだけが、巨大で永続性のある会社を作れる（マーク・アンドリーセン）」p467

今年に入り本格的にFBを使い始めたこともあり、興味が沸き手に取ってみた。一気に読めた。今年読んだ本でも1-2を争う面白さ。

「我々の会社はガスや水道と同じ公益事業である」
「FBの最終目的は人々が置かれた世界をよりよく理解する手助けになることだ」
なるほど。

贈与経済という概念は初めて知った。
...続きを読む
またプライバシーに関する考え方は非常に考えさせられた。
「2種類のアイデンティティーを持つことは、不誠実さの見本だ」
「現代社会の透明性は、一人が二つのアイデンティティーを持つことを許さない」
この辺のバランスは非常にナイーブだ。実際にFBを使っていても、もちろんすべて
の情報をあげているわけではないし、自分なりに取捨選択している。それをどう考えるか。
最終的は自らの選択になるわけであるが。

これらを（特にプライバシーに関して）理解してFBを使うより深みが増すような気がする。

非常に刺激的な本であった。

こちらを原作としている映画『ソーシャル・ネットワーク』もかなり面白かったけど、こちらも若者が憧れる現代的なサクセスストーリーのひとつとして、とても良い。（映画よりも事実に正確で、詳細で、もっと後の話まで書いてある）

起業家ではない私でもエンターテイメントとして読める。

お金よりもビジョンを優先し...続きを読む続けて、バイアウトを一切考えない、大物にも気後れしない、CEOザッカーバーグの爽快な態度。

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企業のリーダーたるものは、頭の中に決断が枝分かれのツリーになって入っていなければならない。

フェイスブックの立ち上げとサービスの改善、会社の資金調達についての経緯などが記載されている。
サイトを訪問している時間を最大限に有意義なものに。
１つに集中するのはリスクと考え他のプロダクトにもかなりの時期にまで取り組んでいた。
作っているのは人間の電話帳。
クールなものではなく、なくてはならないも...続きを読むの、公益事業とする。

　Facebookの創業者が、これほど大きなビジョンをもっているとは考えてもみませんでした。

　動機が金ではないというのは素晴らしいことですが、目の前に大金を積まれれば、誰だって気持ちが動くものです。彼は違いました。

　普通私たちは、自分のプライバシーがさらされることを嫌います。しかし彼は、「多...続きを読むくのことを共有するほうが世界が良くなる」という考えをもっているようです。確かに、インターネットのもっている匿名性は、様々な混乱を引き起こしています。

　現代社会は、今後ますます透明性が求めらるのかもしれません。最近の芸能人や政治家のスキャンダルを見ると、その可能性は大きいと言えるでしょう。そういう社会においては、私たちも常に一貫性のある言動を心がけなければなりません。

　500ページを超える本を、久しぶりに読み切りました。

先駆者というのはひとりだけではない。つまり、多くのすばらしい友人が集って作られるという実に良い例であった。

2011年に出版されている。mixiが日本におけるSNSの強力なプレイヤーとして紹介されている世界観だ。まさに「SNSによって世界が変わっていくんだ」という空気感があった時代だったことを思い出す。もはやノスタルジーな気持ちになるのだから、自分も年を重ねたなと思う。またフェイスブックの創業物語は映画「...続きを読むソーシャルネットワーク」程度の知識しかなかったが、本書を読んで映画程には順風ではなかったことを知った（ハーバード以外に広げていくか？サーバ拡張が追いつかない？資金調達をどうするか？個人情報の取り扱いをどう定めるか？等）。それこそフェイスブックは偶然ヒットしたという印象を持っていたくらいだが、当然ながらマーク・ザッカーバーグと創業メンバーの試行錯誤があったのだ。最後に個人的にはフェイスブックが大学内を席巻していく辺りが一番楽しく読めたというのも書き残しておく。

いわゆる天才は常にモノの見方が違うんだと感じる本
とても真似できないし、遠くの存在に感じるけどすごく惹かれる。
自分は自分ができることをしようと思えました。

facebookは利益を目的とせず、世の中の人が繋がるプラットフォーム(公益事業)である。マークザッカーバーグはfacebookは自分の考える目標を達成する手段にすぎずぎないと言うように、アイデンティティを確立させて、本当に自分のやりたいことを実現している所がすごいと感じた。

フェイスブックの成り立ち、立ち上げのそれぞれのステージでどのように判断してきたか、何を軸として大事にすべきかが理解できた。ビジネスモデルの解説そのものは、他の本の方がわかりやすいと思った。

Facebookの歴史について書かれた書。
Facebookについて書かれた本として初めて読んだ。
Googleはサーバ構築等の面でハードウエア会社の側面があるが、
Facebookは完全にソフトウエア会社である。
買収話が多く書かれており、常にそういう環境にあることが分かった。
マークザッカーバー...続きを読むグはじめとする登場人物は若く、とても刺激を受ける。
人が生きて行く上で環境が大切であることはよく分かる。
映画ソーシャルネットワークも見てみたい。

フェイスブックを作った創業者を語る。すごいな〜。自分の夢を追い求める力。でも、これから将来もフェイスブックはこのまま拡大するのだろうか？なんで日本では拡大しないのかな？

映画はこの本に出会うためのアプローチにすぎないといっても過言じゃない。なぜFacebookは成功したか、最も正解に近いだろう答がここにある。

マネーフォワードの辻社長のお薦め。
フェイスブックが大きくなるまでの過程が詳細に記されていて、非常に興味深かった。同社といえば、マーク・ザッカ―バーグばかりが注目されるが、実は若くて超がつく優秀な仲間がいて初めて成り立っていたのだということがよくわかった。個人的には、ダスティン・モスコヴィッツみたい...続きを読むな人好き。ニュースフィードが導入当初デモが起きるほどにユーザーの反発を受けていたという事実は知らなかった。そのような状況でも、ユーザーにとって有益であるという信念を曲げずに、導入を断念しなかったザッカ―バーグはすごい。日本の普通の会社だったら腰砕けになっていたに違いない。（そんな仮定は意味ないけど。）

「モスコヴィッツとパーカーを得たことで、ザッカ―バーグは自らの才能をを補完する理想的なチームをつくることができた。モスコヴィッツはどんなスタートアップにも不可欠な人材だ。地に足のついた努力家のなんでも屋だ。彼はザ・フェイスブックの日々の運営と新しい大学にサービスを拡張するためのデータベース構築の責任者を務めた。システムをお守りするために必要なら、モスコヴィッツは徹夜も平気だった。」

「企業のリーダーたるものは、頭の中に枝分かれのツリーになって入っていなければならない。もしこれが起きればこっちへ行く。しかし別のことが起きれば、別のこの方向に行く、という具合にね。マークは本能的にそういうことができた。」

「ザ・フェイスブックの企業文化は大学の寮の形式ばらないカジュアルさが制度化されたような感じを与える。それが奇妙なことに、献身的ともいうべき仕事への激しい意欲を生んでいる。」

時代をリードしてきたザッカーバーグがつくりたい未来を創造する過程が描かれています。

個人的に一番面白かったポイントは、ザッカーバーグがこだわったフェイスブック(描く未来像)と広告の関係に一定の方向性を見出したくだりでしょうか。

発刊が2011年ですが、最近ニュースでも話題になることも多く、今のフ...続きを読むェイスブックをベースに読む面白さがある気がします。

儲ける会社を作るより、意義のある会社を作って失敗するほうがマシ。という考えは真の起業家の証なのかもしれない。
札束で頬を叩かれたら大体が傾いてしまうものであろう。ザッカーバーグがいつそんな求道者のような心境にたつ修行を行っていたのだろうか。そこが気になった。
たぶん、走りながらだっただろうが。

フェイスブックの始まりから5億人のユーザを抱えるまでのノンフィクションストーリー。膨大な調査と時間をかけたであろう事がよくわかる分厚さと文字の小ささ。読みきるのに一ヶ月くらいかかった。内容が細かすぎるので星４つ。サマリ版を作ってもいいのではなかろうか。

最後に訳者も書いているが、フェイスブック急拡...続きを読む大の要因は、ザッカーバーグがユーザ体験を高めることにのみ集中して脇目をふらなかったこと、理想的なプロダクトを作り上げるために如何なる巨額な買収提案さえも断り続けてきた事にあることがよく分かった。映画もみてみたくなった。