岩嵜博論のレビュー一覧

  • 機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる

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    既存の枠組みにとらわれず新しいものを創り出す、って簡単に言うけどそれってどうやったらいいのよ?という人にはおすすめ。
    要はニーズを見つける、新しい機会を見つける、っていうこと。それを、日記やインタビューや体験などなど膨大な情報を集めて分析して統合していく、ってなかなかここまではできないけど、やり方、考え方を知っておいて損はないなと思った。あとプロセスマップやカスタマージャーニーなど色んなフレームは使えそう。

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    2017年07月08日
  • アイデアキャンプ : 創造する時代の働き方

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    アイデア出しの手法や考え方が詰まっていて、例えば公園だったりカフェだったり、屋外のスペースでアイデアキャンプと称して行うのもありでは、という提案も含まれているとてもいい一冊でした。それこそ奥トレの休憩をしながらだったり、BBQしながらだったり、アウトドアが好きな自分はこういうやり方の方がしっくりくるかもな、とも思いました。いつもと少し違うというのがいいんでしょうね。

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    2015年04月18日
  • アイデアキャンプ : 創造する時代の働き方

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    ネタバレ

    <メモ>
    ・ひらめきの瞬間を迎えるためには、いろいろと情報を操作し咀嚼して、うんうんと唸りながら考え抜いた後にいったんその問題を放置しておおく時間が必要なのです。
    風呂に入ったり、寝たり、歩いたりすることは、意識的な脳の緊張を解いてリラックスさせ、無意識な脳のはたらきを活性化します。
    アイデアキャンプでリラックスできるばしょへ出かければ、そうした身体や五感を刺激する方法をすぐに楽しむことができます。


    ・心の状態をちょっとワクワクやウキウキとした状態にしておくことは発想のプロセスに良い効果をもたらします。
    リラックスした雰囲気、失敗してもよい、突飛なことを言っても良いムード、特にチームで発想

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    2013年01月04日
  • アイデアキャンプ : 創造する時代の働き方

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    内容もさながら、プロセスを示したファシグラにも感激。
    あのように、シンプルかつ具体的に表現したいものだと思った。

    何人でアイデアキャンプをするかというパターンにわけて、
    ツールが紹介されいるところがとても親切。
    発想法の紹介も充実しているので、いろいろ試したくなる。

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    2011年07月18日
  • デザインとビジネス 創造性を仕事に活かすためのブックガイド

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    2025.08.31 読んだことのある本もたくさんあったが、読んでいない本もたくさん紹介されていた。多くの日本人が誤解しているであろうデザインの概念を改めて理解することができた。

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    2025年08月31日
  • パーパス 「意義化」する経済とその先

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    SDGsとESGってどう違うの?とお客様によく聞かれます。ざっくり言うと、SDGsが目標でESGがその目標の為の手段です。そのなかで今の世の中は、パーパスという"何のために"という意義化が重要視されてます。 でもね、どの会社も人も、パーパスなんて言葉がない時から、何かをする時に"何のために"も無く行動することって、多分おそらく無いんです。 だから大袈裟にパーパスって言うけど、それぞれが何かの意義の為に何かのアクションを仕事や私生活でしてるんです。 それが、組織になると難しいのは、"何のために"の意義の部分の目標への矢印を会社全体で同じ

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    2023年11月11日
  • パーパス 「意義化」する経済とその先

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    パーパスが注目されている背景、株主資本主義からステークホルダー資本主義への移行、Z世代の価値観、パーパス先進事例などがわかりやすく説明されている。

    読みやすかったし、パーパスってやっぱ大事かと!となったが、特に新しい発見はない。パーパス経営をある程度知っている人はまあそうだよね、となる感じ。
    一方で、普段パーパスとかに触れてない人(特に日本人)からするといまいちピンとこないかも。

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    2023年01月17日
  • パーパス 「意義化」する経済とその先

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    最近、いろんなところで目にするパーパス。
    まずは基礎がら学ぶべく、本書をチョイス。

    1章から読むとダレてきたので、4章の具体的なところから読むと頭に入りやすかった。

    さて、これを手始めにパーパスについて学んでいこう。

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    2022年05月27日
  • パーパス 「意義化」する経済とその先

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     メッセージを受け取る側が「なるほど、勉強になるな」と「あの人はいつも正しいことを言ってくれるな」と感じてブランドを好きになることはほとんどない。人々が反応するのは、正しいだけでなく、おもしろい、格好いい、大胆、痛快など感情が動くようなメッセージが届いたときだ。
     パーパスは、適切なコミュニケーションやクリエイティブと組み合わさることで、初めて消費者に伝わり、インパクトを持ち得る。「良い子」「真面目」だけで終わらないメッセージの工夫の試行錯誤とプラクティスの確立が今後ますます欠かせないだろう。これまで経営書などで語られてきた「パーパス」は、この観点に関する配慮があまり十分でなかったように感じら

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    2022年03月26日
  • パーパス 「意義化」する経済とその先

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    パーパスを明確にし、ともに目指す仲間を集め、どのような協業ができるかを考える。
    あたりまえなのになかなか実現できないのは、なぜだろう?

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    2021年12月25日
  • パーパス 「意義化」する経済とその先

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    ゆっくり読んだからかもしれないが、事例は多く体感できた一方で、繰り返されるこれがトレンドではないということや必然性についての説得力はあまり感じられなかったと思う。

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    2021年11月28日
  • パーパス 「意義化」する経済とその先

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    若い人の企業への期待が、ただ商品を買うことから、社会をよくするために消費することに変わってきた。企業は何のために存在し、社会においてどのような責任を果たすべきか、問われるようになったと指摘している本。

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    2021年10月01日
  • 機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる

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    ネタバレ

     新サービス開発のお勉強。

     デプスインタビューはマーケティングリサーチの世界でも活用されているが、グループインタビューと比べて1人の対象者にかかる時間とコストが多いため、グループインタビューが採用されることが多い。機会発見においては、日記調査同様、1人の生活者に対する理解と共感を重視するため、インタビューといえばデプスインタビューのことを指す。

     深堀り型質問の応用として、質問を途中まで言って、あとは対象者に次いでもらうという方法がある。例えば、対象者の発言に対して「なるほど。そうすると、それは○○さんにとってどういう……」と言うだけで、対象者がその後を受けて「だから△△なんですよ……」

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    2021年08月07日
  • 機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる

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    全く新しい、生活者起点の製品・サービスを創り出すためには、物事を定量的、分析的にとらえるよりも、枠外の部分に、定性的な情報を収集し、それらを統合していくことが重要である。

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    2019年08月28日
  • 機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる

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    サービスデザインについて、マーケティング視点で書かれているので、前提知識がなくてもとっつきやすく、読みやすいと思います。

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    2018年11月24日
  • 機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる

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    ネタバレ

    実践的な内容まで踏み込んでデザインシンキングの基本的な流れがまとまっている

    リサーチのやり方だけでなく、示唆出しの方法についても詳細な記載がある点が良かった。

    例えば、人格の矛盾に注目することで、その部分にアドレスする機会が発見される、とか
    四象限にまとめる際に、左、下端は既存のものにすることで新規性を見出しやすい、などのポイントは、意識的に行いにくい部分なので参考になる

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    2017年03月17日
  • アイデアキャンプ : 創造する時代の働き方

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    リラックスした時にアイデアは出てくる

    理想的だとは思うけど実務でこういう提案をできる企業がいくつあるだろ?

    ある意味、喫煙所会議もキャンプの一部にできるのかも?

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    2014年05月26日
  • アイデアキャンプ : 創造する時代の働き方

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    環境を変えてアイデアを生み出す方法。
    各種アイデア産出・収束法についての解説もある。
    いつもの部屋やオフィスではパターン化された発想になりがち,外に出て非日常の中での作業+作業中断(レクリエーション等)+作業の循環からうまれるひらめきを活用する。

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    2014年04月27日
  • アイデアキャンプ : 創造する時代の働き方

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    会議というのを、外でやってもっとアイデア出そうよっていう提案の本。
    ブレストとかにはよいかも。
    魅力的な半面、実施は難しい?と思ったので、やってみた。
    が、寒空の中は無理だった(笑)
    春にやってみよう。

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    2014年02月22日
  • アイデアキャンプ : 創造する時代の働き方

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    文具と街、自然の使い方に着目した発想方法のこと。オフィスを離れたほうが良いことはわかるけどなかなかそうはいかないかな。文具に着目しているのは新しいかも。個人的にはPMI(Plus, Minus, Interesting)で評価する、というのが面白かった。Plus, Minusだけでは分けきれないケースって多いので。

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    2011年10月27日