川島蓉子のレビュー一覧
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私は文房具が好きで、ほぼ日手帳の事も知っていたのに、ほぼ日=糸井さんとは全然知らず、、無知を発揮してしまいました
メモをとりながら読みました
いい、悪い で判断するのではなく
好き、嫌い どうして好きなのか どこが好きなのか 心の問題というところに共感しました
アイデアは一人で考える時間も...続きを読むPosted by ブクログ -
糸井さんは、いつだって糸井さんだし、
変化していくところも、また糸井さんだ。
私は一生この本を手放さないと思う。
川島さんにも、この本を形にしてくださったこと
本当にありがとうございますと思う。
社長だって、いろいろで、いいんですね。Posted by ブクログ -
読み応えがある1冊でした。
経営トップとクリエイターが3名づつ、デザインを軸にインタビューを受けられ、まとめられたもの。
当たり前ですけど、キレッキレで頭がいいです。
みなさん。
デザイン論は昔から好物なので、前のめりで読めました。
【佐藤可士和さん】
・社内にその会社のイズムがビシッと走って...続きを読むPosted by ブクログ -
日本企業の「経営とデザイン」をテーマに、経営者目線とクリエイター目線から語る、学びの多い素晴らしい良書。
それぞれのバックグラウンドも人柄も大きく異なっているけれど、
不思議と話の内容に共通点があり、普遍的なtipsが散りばめられていると感じた。
・モノが余っている時代において、目新しいデザイ...続きを読むPosted by ブクログ -
ほぼ日が「子どもの自由」を脱却して上場し、社員が責任を成長と捉えとことん楽しんで働く姿。
一見異色だが、働く幸福を追求した経営の最適解なのかも。
本質を突く言葉たちが、企業の在り方に刺激を与えてくれる!Posted by ブクログ -
今や上場企業である「ほぼ日」の社長、糸井重里さんをインタビューして書かれた本。糸井さんの経営についての考え方がよく分かる。こういう誠実な社長さんばかりなら、仕事でメンタルをやられる社会人が減ると思う。Posted by ブクログ
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経営に興味がある訳ではなく、人間糸井重里さんに興味があり読んでみたかった。
いろいろな考えに共感と憧れを持ったが、会社の憲法の最初にくるのが、「やさしい」がくることが、糸井重里さんを理解するに充分だった。
普通の企業では考えられないけど、後進のためには、こういう経営者を望むし、押し上げないといけない...続きを読むPosted by ブクログ -
かっこいいと思うものが組織文化となる。糸井さんが大切にする価値観というものが、理解できた。なにをするか以上に誰と働くかということにこだわっているように感じた。採用の質が高い(単に優秀とかではなく、人柄と組織の文化がマッチしているか)からこそ、自由でクリエイティブな組織を作ることができるのだろう。Posted by ブクログ
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ほぼ日手帳というベストセラーとネットコンテンツで稼ぐ「ほぼ日」が株式会社化、そしてジャスダック上場を果たす。
日本を代表するクリエイターである糸井重里自らが社長となり、会社を経営する。しかも、顔の見えない株主へ配慮しながら。
文章を創り出すという才能で勝負していた彼も老いたのか。これからはクリエ...続きを読むPosted by ブクログ -
ビジョンを駆動するデザインそれは、どういう世界を作ろう、どういう未来をつくろう、どうやって皆を幸せにしようと考え方、ビジョンから構造をデザインする。
日本は、海外をモデルとして、表面的な新しさ奇抜さを求める傾向にある。
忘れられ、捨てられるデザインではなく消費者から長く愛されるデザインを考える必要...続きを読むPosted by ブクログ -
会社の規模も形態も、もちろん自分が働く会社とはぜんぜん違いますが、【働いていくなかで大事にしたいこと】だったり【こんな姿勢でありたいなあ】と共感することがたくさんあった本でした。
糸井さんがほぼ日を上場させるときに「できる限り、ぼくらが普段使っている言葉でじぶんたちのことを説明しました」というのが...続きを読むPosted by ブクログ -
前編 アパレル業界の未来を左右する「6つの壁」
が面白い。
1.サイクルの壁
業界全体で回してきた半年サイクルが
ファストファッションの動きで短縮化されている。
安価な労働力を世界中から探し、世界規模で販売する。
大量生産、大量消費のビジネスモデル。
みなが短縮されたサイクルでは行き詰ま...続きを読むPosted by ブクログ -
クリエイティブな仕事をしている人たちの組織開発のヒントが散りばめられており、面白い。
喜んでもらうことが存在意義。上場の責任感がのしかかってきても、ブレることなく、その責任感を順風に変えている感じが良い。人を育てるとは、環境を整え、文化を育てることだと感じた。Posted by ブクログ -
個人で活躍してきた才能あるコピーライター糸井重里さんが、初めてチームという単位でサービス作りに挑んだのがほぼ日。
世の中に喜ばれる商品を生み出すに至るまでの考え方や組織の作り方を惜しみなく語っていますPosted by ブクログ -
ほぼ日の読者としては既視感のある内容もあったが、まとめて読むと気づく点も多かった。
以下気になった箇所。
・集中したからいい結果が生まれるわけではない
→もっといい考えがあるのでは?と問い続けることが大事
・遅刻しない人がだらしない人を非難しないように
→きっちりすることが大事ではない
現実...続きを読むPosted by ブクログ -
糸井重里すごい。言っていること一つ一つに、紐づく世界標準の経営理論がある。
―ではいまは、人はなにに動かされるのでしょう。
人によろこばれているという実感ではないでしょうか。あるいは仲間がうれしそうにしている、ということ。
うちには、伝家の宝刀のような言葉が二つあって、「誠実」と「貢献」で...続きを読むPosted by ブクログ -
2020.8.6
理想論に終わらせない為の強さがこの会社にはあるのだろう。
サービス業に従事するものとして、ここまでは不可能だが、誠実な商売をしたいものである。
しかし、
ほぼ日みたいな共同体ばかりでも疲れる気はするのはなぜだろう。なにか違和感がある。Posted by ブクログ -
糸井さんの経営に対するスタンス。
人材育成や作りたい会社の空気感とか、らしくて誠実に向き合う姿が素敵だなぁと思います。
フリーから組織にチャレンジして20年、企業はSDGSとかESG投資とか期待役割が微妙に変わる潮流が大きくうねり出して、その二つのタイミングが相まってこの会社が在るのかなぁ。Posted by ブクログ