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なぜ、TSUTAYAが家電をやるのですか? なぜ、「活字離れ」の今、巨大書店を全国展開するのですか? 会員5000万人超の「Tポイント」のビッグデータがありながら、 経営は「勘」を重視するって本当ですか? 業界の常識を軽々と超え、革新を起こし続ける カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)の増田宗昭社長に 川上蓉子氏が迫る。
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Posted by ブクログ
ものを通じて、とても気持ちのいい生活を提案する。 すべてこの気持ちが大切。 根っこを徹底てきに考える。 利他。
最近のトヨタの「赤」は良くなった。薄々感じていたが、文字にしたときの新鮮さ。それを表現できる人と話してみたい。
わりと面白かった。小売りをどこまでクリエイティブに近づけることが出来るか。所詮リテールだと言ってしまえば、それでおしまい。
面白い。 何の為にやるのか、目的がブレることが多い。 確かにその通り。 その時に常に原点に帰ることが出来るか。 いつも意識するようにしよう。 日々の積み重ねが結果を変えて行くはずだから。
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