西村栄基のレビュー一覧

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

　日本のメディアでは、「日本ってすばらしい」キャンペーンを行い、日本をアピールしている。日本人の多くは日本が、日本製品が素晴らしいと思っていることだろう。
しかし、ドイツにほ世界に誇る多くの製品があるし、技術力も高い。それを支えるのが働き方なのだ。
　ドイツ人は法を重んじる国民性で有名である。それはめんどくさいほどである。休日はお店が空いていないし、夜は早々にお店が閉店する。配送トラックも例外ではなく、土日に走りすぎてしまうと相当のペナルティが課されてしまうと聞いたことがある（これはわたしがいちどドイツに行ったときに聞いたお話）。
　働き方、オンとオフをわきまえるところ、1ヶ月のバカンスをとること、休暇を使い切ること、それがリフレッシュにつながると考えていて、家族を大切にしている。日本では休暇をとること、使い切るほど取得するとか、連続でとることは悪と捉えられているだろう。全く違う。

　本書にはあまり出てこないが、背景にあるのは宗教だ。
　日曜には教会に行く。日曜は安息日。
　それが他宗教を持つ国民、移民により壊されている。これは明日の日本だ。

　筆者は移民を積極的に受け入れる決断をしたメルケルを称えている。正直そこで引いてしまった。また、ワクチン推進のメルケルの決断も称えているが、これも感心できることではない（＊１）。
　日本も、昔は正月三が日は休んだものだし、商店も夜７時くらいには閉まり始めていた。セブンイレブンがきっかけとなって、働くことが美徳とされ始めたのかもしれない。
　法を重んじて行動するようになった背景には、第二次世界大戦の反省があるのではないか、と（わたしは）感じている。ナチス的な国民管理には相当の反発があると聞いている。国民の紐付け管理は厳しく禁止されていて、ワクワク接種の記録も国が検索できないようになっている、と聞いた気がする。とにかくナチスは悪魔だった。その道を歩んではいけない。そうした国民の気持ちが、法律に、国民の生活に表れているのである。メルケルにどのような血（＝遺伝子）が入っていると言われているか、調べてみてほしい（＊２）。ウクライナの腐敗はもともとナチス支配が原因であるし、ドイツはじめEUは（ナチスの影響により）もはや風前の灯火である。

　確かに、ドイツ人の働き方はすばらしい。
　昼夜を問わず会社に全生命を授ける、それが美である、とする日本の働き方はやはり間違っている。

　（本書の内容ではないが）住宅ローンとは、35年という長期にわたる労働による返却を約束する、労働契約である。言い換えるなら（はっきりいって）「奴隷契約」である。いま、日本は５公５民、さらに６公とも言われる重税（しかも低福祉）に気付き始めている。働いても働いても、それは（福祉の見返り、年金の見返りのない）納税のための労働なのである。

　ドイツ人の働き方には学ぶところは多い。
　わたしが言いたかったのは、確かにドイツは素晴らしい。しかし日本と同じでメディアが隠すナチスの考えと政策、それはヒトラーが死んで時間が経ったとはいえ、いまも水面化で進行しているよ、それを称えるのはまちがってるよ　ということね。移民の受け入れは、ドイツも日本も同じで、グローバリストのもくろみ。救うどころか国が、世界が壊れる。


＊１：「コロナパンデミックは、本当か? コロナ騒動の真相を探る／スチャリット・バクディ」　メルケルは、（国民にワクチンを打たせるため、コロナに感染すれば）窒息して溺れるように死ぬ、と国民を伝えよ、と言った。

＊２：ヒトラーの凍結精子を使って人工授精して生まれた、という説がある。やっていることを見るなら説得力がある。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

・朝は早起きで充実させる、カフェエリアや雑談でリラックスしつつ気分を高める
・午前中のゴールデンタイムに大事な作業を集中する
・昼は散歩してリフレッシュ
・とにかく整理整頓
・計画した休暇を前提に組み立てる（休める場所を探し出すのではない）
・修業直前の翌日の仕事やタスクの整理
・翌日のスタートダッシュの準備メモ。資料作成なら空のタイトル付きファイル作っておくなど
・前日メモを見ながら始業前の段取り調整
・完璧よりも2割の努力で大事な8割をつくり、完成度で実用性を求める
・仕事はフロー型（後に残らない）とストック型（資産となる仕事）に分けられ、ドイツはフロー型を徹底的に排除するマインド
・フロー型のために→考える時間を確保する。全体像を書き出す。定型非定型に分ける。定型は他人もわかるマニュアル化する（俗人排除して休みやすくもなる！）または自動化する
・空気を読めるがあえて読まずに自分の信念や価値観にそって行動できる、日本人ならではの最強ハイブリッド型の人材に

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

ドイツと日本の働き方、マインドセット、習慣などを比較して、ドイツ流のエッセンスを学ぶための本。
ビジネス書などを普段読まない方などにはサクッとなるほどと学べる点があるかもしれない。

本書の紹介されている手法はドイツに限った話ではなく、日本でもできているところではできている内容や世間一般に示されている手法に見られたため、目新しさはほとんどなかった。
本の方向性やターゲット層向けのマーケティングがあるため、タイトルから推測できる通り、典型的なダメな例と優れた例とを比較する、期待通りの内容。
ドイツの生活様式や文化に基づいたマイスター制度などからの考え方を説明されている点は、ドイツの文化を知るうえで雑学的な学びはあった。
個人的には、もっと中立的、学術的に評価した本などに取り組むのがよいと感じた。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

ドイツ人の働き方を垣間見えることができ、教養として楽しかった。本書を通じて休みの日にも仕事のことを考えたりしがちだったが、敢えて一回仕事を離れてみるという事を実践したいと思う。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

ドイツ人特有の何かというよりは、労働生産性を高めるためのTIPS集だったという印象。ただ、そうした労働生産性を高める方策を実践できていない割合が多いのが日本人で、合理的に実践できているのがドイツ人なんだと言われればそれはそうなのかもしれない。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

日本と同じように勤勉といわれるドイツの働き方が気になり、この本読みました。内容自体は、ドイツに限らずビジネス書でよくある内容かなと思います。ドイツの教育制度は、日本と違い、10歳に、自分の大まかな進路を決定すると言うのは、初めて知りました。正社員になるのも、30になってからが、ほとんどということで、新卒採用が主の日本の働き方を考えさせられます。教育格差が大きいので一長一短だと著者も言ってました。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

残業が日本より少ないドイツが、なぜ日本よりもGDPが高いのか？と思い、本書を読んでみました。

ドイツでは、日本と異なり討論を重ねて意思決定を行うというのが衝撃でした。また、会議で意見を言わないのなら参加する意味がないというのも身に積まされる内容でした。

本書で勧められた内容は、多くが個人ベースでできることではなく明日からやってみようというのは難しいと感じました。一方、マインドとして気分転換を試す。問題の根本原因を究明するなどは実施できそうだなと感じました。

『チェックリストを増やしても問題は解決しない』

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

本書は日本・ドイツの2つの職場での勤務を経験した著書により、2国の働き方に対する価値観、取り組み方の違いについて述べ、日・独のハイブリッドワークスタイルとして日本に居ながらも取り入れられる働き方を示しています。

その中で、特に印象的だったこと、取り入れたいと思ったことを3点まとめます。

◎早起きして朝から働く
前提として、ドイツでは、家族や趣味への時間を重視している。
→その時間を確保するために、残業しないよう早起きして朝早くから働いている。
（早起きするために、カフェインを14時以降はとらないなどの方法がある）

◎ストック型の仕事をする
フロー型（その場の状況をなんとかする仕事）ではなく、ストック型（こなした仕事が資産となり、後々も活用が可能な仕事）で取り組む。

◎会議への参加の仕方
発言しない会議には出ないこと、参加した際には議事録のテンプレを事前に作成しておき、会議中に仕上げる。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

文化的な背景については、なるほどという部分も多く勉強になりました。
一方、仕事の進め方については、最近転職されてきた上司の考え方に非常に近く、ものすごく新しいものではないものの、納得して読み進められました。
私の会社自体はJTC。なかなかすぐには全体の考え方が変わりませんが、昨今の転職市場活性化に伴い、効率的な考え方はじわじわ浸透し始めています。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

ドイツの仕事観や教育制度を知ると「効率と長期的視点」が徹底していることに驚く。残業せずに成果を出す工夫や、子どものうちから進路を考える仕組みは、日本との大きな違い。トラブルを「誰が悪いか」ではなく「なぜ起きたか」で考える姿勢も参考になり、自分の働き方や思考のクセを見直すきっかけになりそう。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

・パーキンソンの法則は逆に使いなさい

ドイツ人のすごい働き方のポイントは、

1、ジョブ型で職務範囲が明文化されてて「それは自分の仕事じゃない」と言えること。
2、整理整頓を幼い時から徹底的に叩き込まれているので探し物に時間がかからないこと

ここら。ドイツでは職場の挨拶が「すべて整理されていますか？」らしく、本場で働かないと分からない話は面白かった。

とは言え、本書を読んで1番面白かったのは、パーキンソンの法則の逆ハックの話

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「パーキンソンの法則」をご存じでしょうか？ 　

これは、英国の歴史・政治学者のシリル・ノースコート・パーキンソンが提唱したもので、その第一法則は、「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」というものです。「利用可能な資源は、あるだけ使ってしまうもの」という人間の本質を言い当てています。 　

しかし、逆説的に考えれば「完成のための時間を限定すれば、仕事の量はその中に収束する」と言い換えられます。 　

仕事とプライベートとの間に明確な境界線を引き、１日の労働時間を限定することで高い生産性を発揮しているドイツ人は、この逆説を身をもって証明しています。

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ドイツかどうかは全然関係ない著者の考え方なんだけど、コレが1番膝を打った。

自分は時間制限内で仕事するのが苦手なんだけど、その方が仕事がうまく進むのも最近わかってきて、なんでかな〜と思ってた問いの答えを貰えた。

時間を制限すればパーキンソンの法則が働き、仕事を計画時間内に終わらせれるようになる。まあ現実はそんなにうまくいかないけど、パーキンソンの法則の逆用とも言えるすごい働き方だ。

ドイツ人のすごい働き方 日本の３倍休んで成果は1.5倍の秘密

西村栄基

ドイツ人の働き方というよりは、できるビジネスパーソンの働き方であると思った。本書に書かれている8割程の仕事術はもうすでに実践している。
私も自分個人で人材としての市場価値を持つ専門性のあるビジネスパーソンになりたいと思った。自分の専門分野をベースに、他分野にわたる幅広い知識を併せ持ったT型人材を目指そうと思う。
最後の、「空気は読めるが、あえて読まない選択をできる人材こそ、日独最強のハイブリッド。」というのが特に印象に残った。