あらすじ
ドイツ人はなぜ、限られた時間で最高の効率を発揮し、結果を出せるのか?
★GDPは日本を抜き世界第3位
★日本に比べて約1・5倍高い労働生産性
★日本より年間266時間短い労働時間
★日本より約40%多い平均賃金
2023年、日本の名目GDPは55年ぶりに世界第4位に転落した。変わって世界TOP3入りしたのがドイツだ。
ドイツ人の働き方として特徴的なのが、日本人に比べて圧倒的に少ない労働日数・労働時間で成果を出している点だ。その労働生産性は日本と比べて実に約1.5倍。
本書では、商社駐在員としてドイツ在住17年、欧州向けビジネスに携わること30年の著者が、「無駄なく、無理なく効率的に結果がついてくる」ドイツ式の働き方を、どんな立場の人でも実践できるよう、日常業務からマネジメントまで具体的な仕事術として伝授する!
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Posted by ブクログ
ドイツを拠点にする関連会社と仕事でやり取りをするようになって、その場所にも行ったことがあるのだが、職場の環境を見て驚かされた。広い作業スペース、整理整頓された空間、カフェスペース。そして夕方にはみんな帰る。打ち合わせが終わった瞬間議事録が送られてくる。
この本では衝撃を受けた内容がドイツ人の背景とともに記されていてより理解が深まったし、どうやったら日本の生活にも取り入れられるのか書いてあったので実践してみようと思った。
Posted by ブクログ
感想
読んでよかった!!海外の方と接することがないと、なかなか外国人の価値観や生活は見えてきません。しかし、ドイツ人がどんなことを考えて仕事しているのかが覗けて楽しかったです。私は海外文化や海外の仕事の仕方に興味があるので、余計かもしれません。
私はルーチンワークが大きい仕事をしておりますが、「定型業務」を効率化することで、「非定型業務」は確実に減っていく。の言葉にハッとしまたした。ほかの方法や考え方について、もっと深掘りしたいという個所がたくさんありました。
日本人と近くて異なる考え方で、尊敬と共感とともに学びがすんなりと入ってきました。ドイツ人のように効率的でメリハリのある生活を目指したい。ドイツ人と働いて見たい話して見たいと感じました。
Posted by ブクログ
思考のスケールは作業スペースに比例する
空気の質は仕事の質に直結する。「空気が澱むと、脳へ酸素が行き渡らなくなって、ぼーっとするんだよね」
本質的で最低限のサービスを求め合うことで、社会に無理が広がらない。
ドイツには、新年が明けたらまず「今年はいつ休むか」の休暇計画を立てる習慣があります。→企業の会計年度が1月からなのかも。日本だと4月がその時期にあたる企業が多そう。
選択肢を放棄するという選択(オールインクルーシブ)で空っぽになる。
仕事が嫌いというよりは、私生活とのバランスを大切にしている印象。労働は罰というキリスト教的な価値観ってスゴイ。深堀りしてみたい。
一つの分野を深める、というより、複数の要素を掛け合わせることにより、自分の価値を高める。
Posted by ブクログ
ドイツの良いところを並べるだけではなく、
日本にいながらでもドイツの効率的なやり方を
学べる内容でよかった。
ドイツにも日本にも良いところがあるので
良いエッセンスを組み込んでいけたらいいと思った。
ドイツのサラリーマンのことが少しわかった気がして面白かったです。
Posted by ブクログ
「日本の3倍休んで成果は1.5倍の秘密!」が知りたくて手に取った一冊です。
ざっくり言うと、『本質に集中』できれば、周りの些事に一喜一憂する事なく、仕事の生産性もプライベートの充実度も自ずと上がってくるということらしい。
そして、その為に多くのドイツ人が行なっている習慣や考え方が実に興味深い。
【私がそそられたセンテンスはコレ!】
空気は読めるが、あえて読まない選択ができる『自発的KY人間』を目指す(本書より)。
Posted by ブクログ
朝の時間を有効に使うこと。長期休暇を回すには重要度、緊急度とともに属人度も把握しておくこと。多面的な見方としてロゴス、パトス、エトスを考える。
Posted by ブクログ
ドイツというか海外の働き方に興味と憧れがあり、読んでたいと思った一冊
日本企業って休めない環境だなと常に思い、どうにかして休みたい(決してサボりたいわけではない)気持ちが強く、自分の生産力を上げるためのtipsとして学びのある一冊でした。
キャリアについてもそうですが自分のプライベートを守るための行動を取り入れてみようと思いました!
Posted by ブクログ
年始に年間の休日計画を立てることや家庭を優先する。仕事はあくまでも後の感覚など参考になることが多い。日本も今までの古い価値観捨てて取り入れていくべき。
Posted by ブクログ
仕事における価値観を見直す機会となった。
業務終了前の明日やることリスト・業務開始時の今日やることリストの作成、その場しのぎのフロー型業務から汎用性および応用の効くストック型業務への移行を今後意識して働いてみる。
Posted by ブクログ
ドイツ人、意外と働いてるじゃん。決してお気楽に生きているわけではないとわかる本。
教授が朝の7時に来て仕事している理由がわかる本。みんな長時間労働がなく、健康的に終えられれば。
Posted by ブクログ
海外の人の働き方は日本人とは違うと聞いてはいたが、ここまで違うとは...。
ドイツ人の自分の時間だけでなく、家族の時間をちゃんと確保するためにきっちりやることはやる精神は見習いたいものですね。
上手く時間を使うことでこんなにも自分を成長させるための時間が作れるんだって思いました。
Posted by ブクログ
本書に書かれているような考え方を実行することで働くことに対して前向きになり、もっと楽しく仕事ができるのではないかと思いました。
実行できそうなことはどんどん取り入れていこうかと思います。
Posted by ブクログ
ドイツ人の生き方の原則は、人生の半分は整理整頓。
物を置く場所を決めて、使ったら元に戻す。
整理整頓を覚えなさい。そして好きになりなさい。そうすれば時間と手間を節約してくれるでしょう。
5Sを徹底する。
早起き習慣を身につけるコツは、
15分早起きする
14時以降はカフェインカット
起床後ルーティンの自動化
→朝起きてからやることを明確に
モノを置く場所を決め、使ったら元に戻し、モノを増やさず、増えたら捨てる
毎日欠かさずとるメモ
帰宅前に青で明日やることを書く。
今日やることの優先順位を決めスケジュールに組み込む
Posted by ブクログ
今の自分の中で取り入れられそうなことはあまり書かれてなかった(早起きなどすでに取り組んでいることが複数あった)印象。
マネジメントで役立ちそうな内容が多かったため、時が来たらまた読み直したいと思う。
ただなぜドイツ人が仕事やプライベートまで無駄が少ないのかは理解できた。日々の整理整頓の大切さが理解でき自分もできるところから、ドイツ式の働き方を取り入れてみたいと思えた。
Posted by ブクログ
新しく知ったポイント
-大きくは自分がいなくなっても回る仕組みを作る意識がドイツにはあるって感じ。
-自分の仕事が回ってない時は、上司にマネジメントを頼む、める
-本質の仕事に時間を割く、議論は激しく引き摺らない
Posted by ブクログ
タイトルの通り、ドイツ人の働き方や日本人との働き方の違いなど書かれていていくつか参考になった。
確かに日本人は会議は大人数で参加してるが論点がふわっとしててその会議中に進展がなかったり「いる必要ある?」っていう時間の無駄感が多い。
ドイツのお店の閉店時間ピッタリには従業員は帰宅して店にいない(その時間には全ての仕事を終えている)って点も日本には無い感覚だ。
日本はもっとこういった切り替えをちゃんとやっていかないと向上しないだろうな…ドイツ人が羨ましい(笑)
Posted by ブクログ
学生時代、ドイツに留学していた知人が言っていたドイツのイメージ。ドイツ人女性は強くてこわい(個人の意見です)と。芯を曲げずに真面目でキッチリしている、掃除の仕方が完璧過ぎて、、と。
バブル崩壊直前頃に就職した筆者が、出張先のドイツでドイツ人の働き方に感銘を受け、彼らの効率の良い働き方を説明・紹介している。日本とは社会の仕組みや職場環境、労働条件が大きく異なるのだが、ドイツ要素を無理なく取り入れ、仕事の効率を上げ、生産性を高め、自分の時間を確保し、そして無限の可能性が開いていく、、という内容。
取り入れてみたい習慣はいくつかあった。
朝の早起き習慣。午前中の創造性の高い仕事を。散歩でリフレッシュ。片付けに命をかける。休みを計画してこの一年を生きる「意味」を作る。激しい議論を引きずらない。完璧ではなく8割を目指す。
ドイツの駅に改札がない事にビックリし、その効率的な理由に納得した。
「人生の半分は整理整頓」 ドイツのことわざ
Posted by ブクログ
サービスの本質を見ることによって、無理のない関係性を気づくことが出来る。実験で滅菌が本質であるならば、火炎滅菌した白金耳をオートクレーブする必要がないのと似ている気がした。
本質以上のことを求めたり提供することで無理が生まれてしまっている。ドイツの閉店時間が退勤時間というのはそういうことだと思う。
物事の本質を見極めることで、時間を手に入れ余裕が生まれるということを述べていた本だった。
Posted by ブクログ
日本とドイツは共通点多いと勝手に思っていましたが、結構違うなと思いました。個人的に印象に残ったのは、朝型と片付けです。あと、議論はするけど、後まで引っ張らないのも大切だなと感じました。
Posted by ブクログ
日本のメディアでは、「日本ってすばらしい」キャンペーンを行い、日本をアピールしている。日本人の多くは日本が、日本製品が素晴らしいと思っていることだろう。
しかし、ドイツにほ世界に誇る多くの製品があるし、技術力も高い。それを支えるのが働き方なのだ。
ドイツ人は法を重んじる国民性で有名である。それはめんどくさいほどである。休日はお店が空いていないし、夜は早々にお店が閉店する。配送トラックも例外ではなく、土日に走りすぎてしまうと相当のペナルティが課されてしまうと聞いたことがある(これはわたしがいちどドイツに行ったときに聞いたお話)。
働き方、オンとオフをわきまえるところ、1ヶ月のバカンスをとること、休暇を使い切ること、それがリフレッシュにつながると考えていて、家族を大切にしている。日本では休暇をとること、使い切るほど取得するとか、連続でとることは悪と捉えられているだろう。全く違う。
本書にはあまり出てこないが、背景にあるのは宗教だ。
日曜には教会に行く。日曜は安息日。
それが他宗教を持つ国民、移民により壊されている。これは明日の日本だ。
筆者は移民を積極的に受け入れる決断をしたメルケルを称えている。正直そこで引いてしまった。また、ワクチン推進のメルケルの決断も称えているが、これも感心できることではない(*1)。
日本も、昔は正月三が日は休んだものだし、商店も夜7時くらいには閉まり始めていた。セブンイレブン進出がきっかけとなって、働くことが美徳とされ始めたのかもしれない。
ドイツが、法を重んじて行動するようになった背景には、第二次世界大戦の反省があるのではないか、と(わたしは)感じている。ナチス的な国民管理には相当の反発があると聞いている。国民の紐付け管理は厳しく禁止されていて、ワクワク接種の記録も国が検索できないようになっている、と聞いた気がする。とにかくナチスは悪魔だった。その道を歩んではいけない。そうした国民の気持ちが、法律に、国民の生活に表れているのである。メルケルにどのような血(=遺伝子)が入っていると言われているか、調べてみてほしい(*2)。ウクライナの腐敗はもともとナチス支配が原因であるし、ドイツはじめEUは(ナチスの影響により)もはや風前の灯火である。
確かに、ドイツ人の働き方はすばらしい。
昼夜を問わず会社に全生命を授ける、それが美である、とする日本の働き方はやはり間違っている。
(本書の内容ではないが)住宅ローンとは、35年という長期にわたる労働による返却を約束する、労働契約である。言い換えるなら(はっきりいって35年(=一生)の)「奴隷契約」である。いま、日本は5公5民、さらに6公とも言われる重税(しかも低福祉)に気付き始めている。働いても働いても、それは(福祉の見返り、年金の見返りのない)納税のための労働なのである。
ドイツ人の働き方には学ぶところは多い。
わたしが言いたかったのは、確かにドイツは素晴らしい。しかし日本と同じでメディアが隠すナチスの考えと政策、それはヒトラーが死んで時間が経ったとはいえ、いまも水面化で進行しているよ、それを称えるのはまちがってるよ ということね。移民の受け入れは、ドイツも日本も同じで、グローバリストのもくろみ。救うどころか国が、世界が壊れる。
*1:「コロナパンデミックは、本当か? コロナ騒動の真相を探る/スチャリット・バクディ」 メルケルは、(国民にワクチンを打たせるため、コロナに感染すれば)窒息して溺れるように死ぬ、と国民を伝えよ、と言った。
*2:ヒトラーの凍結精子を使って人工授精して生まれた、という説がある。やっていることを見るなら説得力がある。
Posted by ブクログ
・朝は早起きで充実させる、カフェエリアや雑談でリラックスしつつ気分を高める
・午前中のゴールデンタイムに大事な作業を集中する
・昼は散歩してリフレッシュ
・とにかく整理整頓
・計画した休暇を前提に組み立てる(休める場所を探し出すのではない)
・修業直前の翌日の仕事やタスクの整理
・翌日のスタートダッシュの準備メモ。資料作成なら空のタイトル付きファイル作っておくなど
・前日メモを見ながら始業前の段取り調整
・完璧よりも2割の努力で大事な8割をつくり、完成度で実用性を求める
・仕事はフロー型(後に残らない)とストック型(資産となる仕事)に分けられ、ドイツはフロー型を徹底的に排除するマインド
・フロー型のために→考える時間を確保する。全体像を書き出す。定型非定型に分ける。定型は他人もわかるマニュアル化する(俗人排除して休みやすくもなる!)または自動化する
・空気を読めるがあえて読まずに自分の信念や価値観にそって行動できる、日本人ならではの最強ハイブリッド型の人材に
Posted by ブクログ
ドイツと日本の働き方、マインドセット、習慣などを比較して、ドイツ流のエッセンスを学ぶための本。
ビジネス書などを普段読まない方などにはサクッとなるほどと学べる点があるかもしれない。
本書の紹介されている手法はドイツに限った話ではなく、日本でもできているところではできている内容や世間一般に示されている手法に見られたため、目新しさはほとんどなかった。
本の方向性やターゲット層向けのマーケティングがあるため、タイトルから推測できる通り、典型的なダメな例と優れた例とを比較する、期待通りの内容。
ドイツの生活様式や文化に基づいたマイスター制度などからの考え方を説明されている点は、ドイツの文化を知るうえで雑学的な学びはあった。
個人的には、もっと中立的、学術的に評価した本などに取り組むのがよいと感じた。
Posted by ブクログ
ドイツ人の働き方を垣間見えることができ、教養として楽しかった。本書を通じて休みの日にも仕事のことを考えたりしがちだったが、敢えて一回仕事を離れてみるという事を実践したいと思う。
Posted by ブクログ
ドイツ人特有の何かというよりは、労働生産性を高めるためのTIPS集だったという印象。ただ、そうした労働生産性を高める方策を実践できていない割合が多いのが日本人で、合理的に実践できているのがドイツ人なんだと言われればそれはそうなのかもしれない。
Posted by ブクログ
日本と同じように勤勉といわれるドイツの働き方が気になり、この本読みました。内容自体は、ドイツに限らずビジネス書でよくある内容かなと思います。ドイツの教育制度は、日本と違い、10歳に、自分の大まかな進路を決定すると言うのは、初めて知りました。正社員になるのも、30になってからが、ほとんどということで、新卒採用が主の日本の働き方を考えさせられます。教育格差が大きいので一長一短だと著者も言ってました。