西村栄基のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ・6割の自信で進める
準備をしても何かは起こる
トラブルを成長の機会とする
・感情は脇に置いて事実に基づいて議論する
人格ではなく事実に基づいて話し合う事で激論は引きずらない
・メンバーの職務記述書作成のススメ
誰が何を担当しているかを明確にする事で属人化を防ぐ
・もしも会議でリスクの見える化
もし、誰かが休んだ時に困ることを明確にする
・建設的なフィードバック
①事実を伝える
②冷静な分析を加える（問いかけ）
③自分の感情や評価を伝える
・承認を込めた感謝
ただのありがとうでは無い
あなたがいて助かった ありがとうが重要
・褒め合う文化の定着
スキルアップ宣言ボードの活 -
Posted by ブクログ
中国でリーダーを務める経験を持つ私にとって、ドイツ人のすごいリーダーシップは、自分のリーダー論を見つめ直すきっかけとなりました。
本書が語る“ドイツ流”のリーダーシップ — 明晰な役割分担、時間・責任の徹底、そして部下を信頼して任せる仕組み — は、中国の複雑な現場で「指示待ち」になりがちなチームにこそ必要だと痛感しました。
特に、「上司が3週間休んでも組織が回る仕組み」を掲げる著者の思想は、現地スタッフの自主性を引き出しながら継続性を保つうえで有効です。
日本や中国、欧州、それぞれの文化背景が違っても、リーダーの「構造」と「あり方」を学ぶ普遍性がここにはあると思います。 -
Posted by ブクログ
【感想】
こういった本を読んでたら、「ほんなら日本の働き方ってそんなにアカンのかい！」と突っ掛かりたくもなるが…笑
全ドイツ人がこうとは限らないが、本書に書かれた働き方は確かにイイなと思える。
・朝早くから働き、午後3時には業務を終え、夕方は家族や趣味の時間に使う。
・会議中に議事録を仕上げ、具体的に何をやるかを明確にする。
・あえて時間制限をして頭の回転率を上げる(ポモドーロテクニックなど)
自分自身、惰性でダラダラと居残り仕事したり資料作成したりしてしまってる時があるので、この効率的な働き方は是非模倣しようと思った。
【要点整理】
1. 時間管理とメリハリ
朝型勤務：6〜7時に -
Posted by ブクログ
朝早くから仕事を始め、店じまいも早くすると言うドイツ人の働き方。
店の片付けや掃除に関して、しっかり入念にやる姿は、もしお店に入るならこういう店に入りたいなと感じさせる。
朝仕事に着くときに、新品のような状態で仕事が始められる気持ちにさせるのは、仕事に対するプロフェッショナル感を湧き立たせると思う。
日本人には武士道というものがあるが、整理整頓、清潔、清掃、躾など、本当に大切なことを自然に学んでいくと言う。ドイツ人の仕事のやり方は、子供の頃から使った道具は元にあったところにちゃんと戻すと言う習慣は、人を育てると言う事の大切な要素だと感じた。
ぜひ多くの人にこれは読んでもらいたい。 -
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Posted by ブクログ
まずこの本は作者が30年掛けて得た知識が1500円で買えるありがたさ！
ドイツ人は凄い！と思うと同時に私にもできることあるかも！と前向きにさせてくれた。
どうやるのかよりもどう考えているのか、捉え方を学べる。
くすっと笑える文章で書かれていたので、スラスラ読んでしまった。1時間あれば読み切れる。
中でも面白かった内容を紹介します。
トラブルをネガティブな出来事としてではなく、自身のスキルや対応能力を向上させる機会として、前向きに捉える
「面白くなってきやがったぜ！」「ほぅ、さうきたか」
大きなトラブルに見舞われたときは、一呼吸おいて「伝説残すぜ！」くらいの気概で取り組んでみてください -