中野優作のレビュー一覧

クラクションを鳴らせ！ 変わらない中古車業界への提言

中野優作

3部構成になっていて迷子になることなく、読みやすかった。営業のノウハウの中には普段の会話にも取り入れられそうなこともあったので、実践してみようと思った。

クラクションを鳴らせ！ 変わらない中古車業界への提言

中野優作

中野さんのがむしゃらに働く姿や顧客、社員第一に考えての仕事が目に浮かぶようだった。常に高い目標をもって周りを巻き込みながらの仕事は参考にしていきたい。

クラクションを鳴らせ！ 変わらない中古車業界への提言

中野優作

仕事で落ち込んだ時や行き詰まった時に、改めて読みたいと思う一冊だった。

営業に関する内容の大部分はtoC向けの内容だと感じた。
しかし、toBにも活かせる内容もあった。
例えば，サービス導入後の未来を商談相手に想像してもらうことだ。
商品の説明をするのではなく、商品を使っている未来の姿を売ることが重要である。

店舗マネジメントについては
刺激を受ける内容が盛りだくさんだった。
成功、成長するためには、努力と目標設定が重要である。その人の背景は関係ない。

クラクションを鳴らせ！ 変わらない中古車業界への提言

中野優作

【私たちの利益至上主義から私たちを救うには】
すごいけど酷い話、というか私たちの社会、というか。
筆者はビッグモーターで大活躍し、今はそこでの経験・学びをもとに起業して自分の会社を成功させているわけだけれども、それまでの実体験を生々しく見せていて、そしてその利益至上主義は私たちの社会そのものであることを鑑みると、なかなかつらい。

ビジネスの場において、人間レベルの信頼に基づいて売り手と買い手が関係しあえることはあるのか。特に大きな利益を上げる組織を作る中で。
筆者はそこに真に挑戦している。

中古車の業界だけじゃなくて、似たようなことはどこでも起きているだろうし、消費者としても感じ取っている。だからこそ、この筆者が言っていることはよく分かるし、共感できるし、できればそうあってほしい。携帯電話の契約する時とか、賃貸を探す時とか、本当にエージェントとかとのやり取りは、情報の非対称性が激しく、とてもストレスが溜まる。

とてつもない大きな課題に正面から取り組むのは並大抵の人ではできないと思う。
私も働く際には、絶対に組織に飲み込まれないようにしよう。組織の存続には利益を高めることは大事だけれども、何のために、の上位目的をもっと日々身近に感じて、それを全力で擁護し続けようと思う。

クラクションを鳴らせ！ 変わらない中古車業界への提言

中野優作

彼のyoutubeを最近よく見ていて、気になったので、本書を手にとりました。内容は自動車業界と営業についてのお話がメインでした。自分はどちらにも当てはまらないのですが、面白かったです。結局は、お客様のことを第一に考え、いかにお客様が気持ちよく車を購入して頂くか、これに尽きると思います。これはどの業界にも当てはまるのではないかと感じます。

クラクションを鳴らせ！ 変わらない中古車業界への提言

中野優作

本書はいきなり謝罪から始まる衝撃展開で、「暴露本みたいなもんかな」と思ってダラダラ読み始めたけど、予想に反して引き込まれた。
前半は営業ノウハウやマネジメント論が語られているので、20〜30代の会社員はきっと参考になるはず。

そして、著者の圧倒的な熱量に刺激を受けること間違いなし。
まさに「たった一人の熱狂」だ。
社畜という言葉じゃ生ぬるいと思えるほど、ビッグモーターを成長させるために自身の全てを尽くしてきたその姿勢にはむしろ恐怖すら感じるww

・リスクを負って踏み出す勇気
・圧倒的な熱量
・誠実にお客様と向き合う姿勢
これらに共感してファンが生まれ、BUDDICAの成長に直結してるんだなと思えた。

成長以外、全て死

中野優作

2025/10/02
自己啓発本

出会い方を死ぬ気で考える
→サードドア

有機的で生産的な仕事ができていれば、懇親会なんて必要なし。
ジェフベゾス「緊密で有機的につながる仕事ができていないから、関係者のコミュニケーションが必要になる。部署間のコミュニケーションを増やす方法ではなく、減らす方法を探すべき。
→必要なことが行われていれば、コミュニケーションは必要ない