ナオミ・バグドナスのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
2022年刊行
スタンフォード大学BSの行動心理学博士であるアーカーと、スタンフォード大学BS講師、エグゼクティブ・コーチであるバグドナスの共著。
本書は、「humor」(ユーモア)が主にビジネスの世界に与える影響をメインテーマとしている。
本書によれば、「ユーモア」がある職場は、そうでない職場に比べて心理的安全性が高く、クリエイティビティが高くなる傾向にあるという。
あまりにも生真面目でゆとりがない会社よりも、ユーモアを交えて空気を軽くしている会社のほうが穏やかで、安心して仕事ができるということだ。
また、ユーモアを上手く使える上司は、そうでない場合よりもリーダーシップが高く、部下か -
Posted by ブクログ
ユーモアは最強の武器である
ジェニファー・アーカー、ナオミ・バグドナス、神崎朋子・訳
東洋経済新報社
４つの効果が強まる
パワー、つながり、創造力、レジリエンス
距離を縮める
信頼しやすくなる
人間関係の持続に役立つ
アイデアがひらめき、イノベーションが加速する
頭の回転が速くなる
ユーモアを発揮しようとすると、ただのブレインストーミング中とは比べ物にならないほど、脳の創造を司る領域が活性化する
心理的安全性を育む
笑える、と思っただけでもコルチゾールが３９％、エピネフリンが７０％も減少し、安心感が生まれ、心が落ち着き、ストレスが緩和される
驚きとミスディレクションをもたらすシンプ -
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Posted by ブクログ
ユーモアはあらゆる場面で力になる。
ユーモアがあったほうがよいか、なくてもよいか。そりゃあっほうがいいに決まっている。
ただ、それは恋愛や対人関係だけじゃないよ。人生すべてにおいて、すごい力を発揮するよ。と。
女性にモテるために、、とか考えていた私が恥ずかしい。
とはいえ、じゃあどうしたら、ユーモアのある人間になるんよ？と思ったそこのあなた。
大丈夫です、安心してください。第3章に書いてあるっす。4段階で説明してあります。
ただ、著者は「面白い人（ユーモアがある人）」になる必要はない。しかし、「陽気な人（Levityを持つ人）」であることは、誰にでも可能であり、組織においてより重要であ -
Posted by ブクログ
ユーモアと仕事、人間関係
【内容メモ】
・初対面でいい印象を与えるポイントは、そのジョークが受けたかというよりは適切なジョークを言ったかどうか。受けるのがすべてではなく、適切さが重要。
・ユーモアを含むことで、知的な人に映り、地位が高く見られる。
・ユーモアの基本
①ユーモアの核は事実：あるある、わかるわかるの共感
②驚きとミスディレクション：予想に反して意表を突かれる
・手順：
①発掘：もの違いに気づく、自分の感情を掘り出す
②表現：大げさに誇張する、具体的に、比喩を用いる
・仲間内での絆を深めるのはコールバック。以前受けたことを再度出して笑いを誘うと仲間意識が強くなる。
・メール -
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Posted by ブクログ
題名：ユーモアは最強の武器である
著者：ジェニファー・アーカー、ナオミ・バグダナス
発行：2022年09月22日 第1刷
2025年04月21日 第14刷
以前参加した某社の講演会で薄口政治評論家こと杉村太蔵がこの本を読めと言っていた。職場やビジネスの場でユーモアがどのような効用を持つのか、ユーモアまじえて説明してくれている。これからAIが基礎的な事務作業（川中）を実行するようになっていくなかで、経営としての意思決定（川上）と、営業や販売サービスの現場、アフターサービス（川下）には人間的価値が残る、つまり人間としての仕事がなくならない場所になると言われている。じゃあ、 -
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