レジーのレビュー一覧

東大生はなぜコンサルを目指すのか

今をときめく業種の実態は金だけ高い人材派遣。クライアントに仕える下僕に過ぎない職業が、就職したいランキングの上位を埋め尽くす。なぜにそんなに人気があるのか？…終身雇用が崩れ、守ってくれない会社。将来不安を解消するキーワードは”成長”。「成長に囚われろ！」と叫んだのは実業家でもあるサッカー選手。世に蔓延する「成長教」。それさえ目指せば本当に先々安泰なのか？…コンサルの心得「MECE]「結論から先に」「3つあります」。数年経てばお笑いのネタになるかも。社会は常に変わっていく。変化することこそが”成長”である。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

タイトル以上に働き方、働くことへの向き合い方について様々な角度から切り込んでいた。またポップカルチャーと絡めた展開は筆者ならでは(いい意味でも悪い意味でも今の時代に受けそうな展開ではある)。
「ジョブクラフティング」の考え方は自分も大切にしたい。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

そもそも自分にとっての成長は？自分はなぜ成長したいのかを問い直す。
自己啓発ではなく知識
ルーツとシーン
教養とは自分を自由にするもの

ファスト教養と古き教養、そのバランスが大切

東大生はなぜコンサルを目指すのか

最近新書ばっかり読んじゃうな。物語にどっぷり浸かりたい。ただ新書読みやすくて面白い。社会人になってから読んだらもっと解像度高そうだなと思った。周りにもコンサルを目指す人がいるのでその点では実感を持って読めた。
著者の実地で裏打ちされた「成長」という言葉の罪深さ、現代の社会人が漠として抱えている不安を風刺混じりに書いていて読んでいておもしろかった。
結論も三宅かほさんの「なぜ働いていると本が読めなくなるのか」ほど読者を突き離さないもので腑に落ちた。ただ、具体例が多く、話の方向性が見えず読んでて少し思うところがあった。ちょっと冗長に感じた。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

　ビジネスに役立つ情報＝ファスト教養というのが本書の定義。自らの成長と考えて時代のトレンドをYouTubeから学ぶビジネスマン。これからはAI,お金、メタパーズだの様々な情報を巻きちらすインフルエンサー達。中田敦彦、ひろゆき、ホリエモンの語ることは果たして教養かと著者は疑問をかける。
　ビジネスに役立つ情報とはお金を稼ぐ方法論である。つまりお金を稼ぐ（出世する）ために必要なことについてインフルエンサー達は語っているわけだ。もっと言えば会社なんか当てにしないで個人で稼げるスキルがないとこれからは生きていけませんよということだろう。本田圭佑の「成功にとらわれるな。成長にとらわれろ」はそういう意味ではないか。
　私自身は上記のインフルエンサー達は人々を煽っているだけのような気がしてならない。「稼ぐが勝ち」
とか「自分は自分。バカはバカ」というのは個人の価値観として所有するのはよいと思う。ただ、世の中の人々に押し付けるのはいかがなものかと考えてしまう。
　YouTubeから学びを得るというのはコスパ重視を考えている現代人ならではの考えだろう。「とにかく手っ取り早く使えるノウハウを教えて欲しい」というニーズが強くある。


個人てきにはYouTubeはエンタメだと思う。何かを学ぶということはあまりない。そのため本書を読んでYouTubeをビジネスに役立てようと考える人が多いことにビックリした。本を読むことが苦行になっているのか。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

少し前に「成長」を渇望して転職をした身としては、なかなか耳の痛い言葉も多かった（自分の転職先はコンサルではないが）。
「成長教」に悩み苦しむのは、自分の世代以上に、もっと若い世代や学生、もっと言えば未就学児達なのであろう。そういう人達が不幸にならないような声掛けやサポート、伴走をしていきたいと思った。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

コンサルが目指される背景をレジーさん視点でまとめ上げられたもの。

●読書目的
自分自身の無意識な成長願望に対する不安の正体に気づくきっかけを得る

●結果
ある程度明確に。
キャリア選択における内省材料が不足している点と純粋な自己内省不足。

以下個人整理。
「コンサルで生き残れる即ちどこでも活躍できるスキルが獲得できると思い描かれた点」と「時代背景としての組織への依存への恐怖心（終身雇用の崩壊など）」が見事にマッチし、コンサルを目指すのが安心材料となる。

不安起点での仕事における成長への煽りが良くも悪くも若年層にマッチし過ぎている。

文中にもあるが、仕事が目的の方もいるとは思うが、私は仕事は手段として扱いたい。

自分にとっての幸せは何かがすぐには見つからずとも、歳と経験を積み上げてくる中で自分が求めるものを考え続けることが大切。

その結果、仕事文脈で盲目的な成長は必要ないかもしれないし、逆にコンサルのようなハードワークを求めるという結論になるかもしれない。

確かに市場ではコンサルでのサバイブ経験は評価されるし、年収も得られるだろうが、自分の人生における仕事文脈での成長はどの角度で必要かはよく見極めたい。

●結論
成長に囚われないためには、自分をいかに理解できるかが肝要。
自分を知り、自分を取り巻く環境を知り、自分にとって最適なものを選び取っていくことが最重要。
その材料が足りなければ新しい経験をする必要があるし、その経験を通してまた自分を知るループを回し続けるしないんだなぁと。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

当初は、やや論理の飛躍やコンサル讃歌の雰囲気を感じ、また自分の得意分野の事例に疑問を持つところもあったが、終盤のロジックや結論には賛同できた。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

成長が不安定な社会の中で、多くの若者が国が提示する漠然とした「ポータブルスキル」を追いかけ、コンサルティングファームへの転職や成長自体を目的化している全体像が理解できた。

成長はポータブルスキルだけに限定されるものではない点、労働者以外の立場でも必要な成長を個々人が考える重要性には共感した。

例えば、ウェブ開発やアプリケーション開発といった分野に興味があれば、本来の仕事とは異なっていても、スキル開発すべきだし、それを通じて喜びを得られるのであればそれが〔本当の成長〕なんだろうと思う。

結局、「本当の成長に必要なスキル」を各自が見極めていくことが大切。その思考過程の先にコンサルティングファームへの道があるなら、それはそれで良いんだと思う。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

なんのために成長したいのか オーディブルにて

成長成長という世の中で、なんのために自分は成長したいのか、はちょっと考えたほうがいいなと思った

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

ファスト教養の手軽さや、ビジネスのために全てを費やすことへの厳しい批判かと思いきや、前提を疑う力の大切さや、趣味や自身の興味関心、衝動を大切にして欲しいというメッセージ性が詰まった本だった。
確かに自分自身も教養系のYouTubeや、自己啓発に触れるけど、それを疑ったり、自分の考えというものに昇華していなかった。
今後もそういったコンテンツには触れると思うが、在り方を見直したい。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

成功したいという欲望と、負け組になりたくないという不安から、教養が「ビジネス(お金を稼ぐため)の道具」になっている。そこには、勝ち負け以前に、仕事が人生の大半を占めることが当然視されている構造もあると思う。

余暇活動に時給換算的な思考を入れると、体験から得られる幸福感や満喫度が低下する研究に似ている。

教養が道具なら、せっかくだし仕事以外にも使えばいいと思う。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

『ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち』を読みながら、現代社会の「成長」や「教養」のあり方について考えさせられた。

本書では、従来的な教養と、ビジネスや自己投資と結びついた「ファスト教養」が対比されていた。ファスト教養は、短時間で知識を得て成果や承認につなげることを重視しているが、読んでいて感じたのは、その背景には「変化の激しい社会で生き残らなければならない」という不安や余裕のなさがあるということだった。終身雇用支持の増加や管理職を避ける人の増加も、こうした競争社会への疲れとつながっているように思う。

一方で、ファスト教養には違和感も強く覚えた。ビジネス書や自己啓発を通じて「成長」が求められているが、多くの人は「なぜ成長したいのか」を深く考えていないように見えた。また、教養とスキルアップが混同され、「マーケティング力を高めること」が教養として語られている場面には疑問を持った。教養とは本来、人生経験や読書、他者との関わりの中で時間をかけて育まれるものであり、「10分で身につくもの」ではないと思う。

AKB商法やスポーツ選手の自己責任論の話も印象的だった。AKB総選挙は、一部の熱狂的ファンの購買力が「人気」を作り出しており、本来の人気とは違う“ハリボテ感”を覚えた。また、本田圭佑選手の「学校に行かなくても成功できる」という発言には、生存者バイアスを感じた。成功者の言葉は魅力的だが、それが万人に再現可能なわけではない。最近では、スポーツ選手も競技一本ではなく複数の軸を持つ時代になっており、「一点突破だけが正解」という価値観も変わりつつあるように思う。

読んでいて特に共感したのは、「新自由主義の中で向いている人だけが勝ちやすい」という話だった。社会全体が競争や成果主義を前提に作られており、それに向いていない人は不利な土俵で戦わされている感覚がある。自分自身も、ずっと競争の中心で生きたいとは思わず、地方のゆったりした空気に惹かれることがある。ただ、それも今の自分にないものだから羨ましく見えているのかもしれない。

最終的に感じたのは、ファスト教養を否定したいわけではないということだった。お金を稼ぎ、経済的自立を目指すことは精神的な余裕にもつながるし、現実的に重要だと思う。ただ、常に「成長」「承認」「競争」を追い続けるのではなく、自分のペースで考えたり、偶然やノイズを受け入れたりできる余白を持つことが、本当の意味での教養につながるのではないかと感じた。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

答えは外にはない。そんな何とも言えない不安な状況にひとつの物の見方を与えたのがお金第一主義。稼げないなら意味がない。馴染めず、よく思われないならコスパが悪い。人間の考え方とはあまり思えないような考えが蔓延している。誰も声を荒げられないのは多数派が稼ぐことになっているからだろう。大人は悪い。まるで部屋を片付ける時に全ての荷物を別の部屋に移動させて片付けた、と言っているようなものだ。役にたつ学びと役に立たない学びの両方のバランスが重要だが、もっと大事なのは役に立たないことは自分で選び取ることだ。楽な生き方は他人に任せることだが、最早そこに自分はいない。無駄も楽しもう

東大生はなぜコンサルを目指すのか

※専門的ではなく、選択肢を増やせる職に就くことで、安定を感じるのではないだろうか



①漠然とした将来への不安
②成長教となっている現在の学生

東大生はなぜコンサルを目指すのか

「タイトルだけ見れば、大学生が求める就職先は成長実感を与える「コンサル」になるということであるが、この本で著者が言いたいのは、経済的に豊かになりたい、豊かな成長をしたい、ではなく活動原理として「成長したい」という強迫観念が今の若者を支配しているという社会分析であろう。タイパ、コスパ重視の若者は費用対効果を常に求めるが、その効果はなんのために使われるのか。この世に一つだけの花のように、多様化された社会の中で自分固有の価値を見出していくというZ世代が、実はカツマーのような「成長」教信者と化しているということであろうか。確かに、一般教養とは趣味であり、教養（昔の修養）とは成長のための燃料をくべるということで、前者に割く時間など現在のZ世代にはなくなっているのであろう。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

普段本を読んでも吸収力がないので、インプット、アウトプットように感想文書いていきます。

転職先で教養を養っていくように言われ、教養を理解しようと書店にて足を運びました。
ファスト教養という初めて見た用語が気になり購入しました。
私の中でどのような教養をつけていくか、どのような手段で教養を学んでいこうかという目的で読んでみました。

ファスト教養とはファストフード+教養でつくられた造語でした。
ファストフードのように早く簡単に摂取できるビジネスで役立つ情報のこと。
多忙な現代人が限られた時間の中で効率良く教養を学ぶことに特化したものである。

ビジネスで出世するため、お金を稼ぐには教養が必要であると思う。
教養がなければ話ができないやつ、相手がレベルを下げて自分に合わせる必要が起きてしまう。
つまらない人間になってしまう可能性が考えられる。

私自身教養を学ぼうと思ったきっかけがまさにこちらの本の通りでした。
お客様と良好な関係になるために学ぶのではなく、好きだからそれを調べ、学ぶ姿勢を忘れてはいけない。

ファスト教養は好き嫌いは関係なく取り組むもの。
それは何となく元々あるイメージと繋がってきた。
ですが結局、自分の中では教養というものは言語化できるものにはまだ理解できてない。
教養とはその人の人柄や人生をつくりあげるもの。
そんな抽象的なイメージを持つことができた。

まずはすぐに答えを求めず作品を楽しんで学んでいこうと思う。
そして自分が純粋に興味を持ったものにフォーカスしていく。
時には仕事で必要になりファスト教養になるかもしれない。だけど楽しんで学ぶ、興味を持ったものを学ぶ姿勢の行動指針は忘れないようにしようと思う。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

うん非常にいい。
この情報量。

正直「ファスト教養」という名前だけで手に取り、
素早く教養を得られる本だと思っていたが
「ファスト教養」そのものへの捉え方の話しだった。

目的は違ったにせよとても有意義な内容だったと思う。

納得できる部分が多く、モヤモヤとどこか頭の片隅にあった気持ちが言語化されていくような気持ちになった。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

幾つかの書籍や、有名人の発現などを取り上げて、成長についての近年の社会の言説を論じられていました。これが批評とうものか、と読み終えてふと気づく。

東大卒、というか、今はコンサルでの仕事が需給ともに高まっている中で、

供給側・就職者としては、

とくに将来にわたってお金を確保するために必要となると重視されているビジネス上のスキルとそれを反映した年収、肩書ということで、これらを兼ね備えたコンサルはとても魅力的。

スキルや年収をあげていくこと、成長続けられることが、何より安定なのだ、という考えは、

2000年代からのキャリア教育や、自立・自己責任論の浸透を通して、不安や恐怖とともに身につけられたもの。

たしかに何したらいいか分からないということでコンサル、というのは若いときはありかもしれないけれど、

将来のために、といろいろと先送りして時期を逃したり健康を害したりしないようにしたいですね。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

東大生の就職したい会社はほとんどコンサルらしい。理由は「成長出来るから」である。なぜ成長したいかというと、どの業界に行ってもやっていけるポータブルスキルが手っ取り早く身についてお金が稼げるからというふうに考えてるようだ。
さらに東大生がこうした思考になるのは著名人が「成長しろ」と発破をかけていることが大きいと指摘。その代表者は本田圭佑。

著名人が何か言うと啓蒙活動になってしまうんだろう。「本田圭佑が言うんだから、これから自分達は成長しないといけない」と若者が考えるのも無理はない。さらに元コンサルが「成長するならコンサルへ」と言うとなびいてしまう。結局周りに言われたから「成長したい」「コンサル行きたい」になっているのかというのが現状なのかと本書から読みとった。

著名人の発言はなぜこんなに影響があるのだろう。私の考えだと若者の将来に対する漠然とした不安だと思う。何があるかわからないからお金の持っている人から稼ぐ方法を教えてほしいということだろう。お金を稼ぐスキルを成長と言っている。お金が欲しいなら誰よりも働けば良いだけだと思うが・・。「古い」と言われそうだ。