レジーのレビュー一覧

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

前著『ファスト教養』にて、「教養」という、単なる知識の集積ではなく、その人の経験を通じて培われた価値観全体を指す概念までもが、コスパやタイパといったものに縛られて、半ば強迫的に身につけなければならないものとして、若者たちに認識されているという事実を鮮烈に指摘したレジー氏。その彼の新作ということで、さっそく読んでみることにした。

私が、世の中の「成長圧」を息苦しく感じるようになったのは、ちょうどコロナ禍が始まる前くらいだったように思う。社会人生活もそろそろ10年目ぐらいに差し掛かり、それなりにいろいろな経験を積み、ある程度上手く立ち回れるようになってきた。ただ、ビジネスパーソンたるもの、常に昨日の自分を超えていくべきだという風潮を感じていて、自分の成長が「頭打ち」だとは思わないものの、これまで通りの成長曲線を描くのは正直きついと思うようになっていた。

前作もそうだが、レジー氏はもともと音楽ライターとのことで、いつ頃からそのような風説が出始めたのか、ということを丹念に調査•整理してくれるため、読んでいて当時の自分の感覚の答え合わせができているような感覚がある。本田圭佑が「成長に囚われろ！」とTwitterで叫んだのが2017年だというから、私の感覚的にも世の中の「成長圧」が高まってきた時期と重なる。

タイトルにもある通り、昨今の高学歴で「意識の高い」学生たちは、コンサルタントになりたがるという。終身雇用や年功序列が崩れた今、どこに行っても潰しが効くポータブルスキルとして、コンサルタントの経歴が重宝されているようだ。同じ職場で長く働くことを前提とした「下積み」「下働き」といったものを極端に忌避するような傾向も指摘されている。

一方で、働き方改革による企業の「ホワイト化」による「ぬるい職場」化を不安がる向きもあり、やりがいを求めて転職してしまうケースもあるらしい。イチローが、他人から厳しく指導してもらえた自分たちの時代と違い、自分で自分を厳しくするしかない現代の球児たちは大変だといった趣旨のことを語っていたが、まさにそのような考え方だろう。

イチローの発言は、ある意味正しそうにも聞こえるし、生存者バイアスが効いた「老害発言」と解釈できなくもない。私も新卒社員の相談など受けていて、自分の経験をもとにアドバイスしようとしたときに迷ってしまう。自分が若いときには、やはりやりがい搾取的な組織の構造や、前時代的な先輩からの指導といったものが残存しており、しかし今思うと、それに喰らいつくことで成長できた側面もあるからだ。それが生存者バイアスだと言われれば、そうなのかもしれない。

結局のところ、法律の範囲内で、なりたい自分に近づくために努力をするかしないかの違いでしかないわけで、モーレツ時代をサバイブできた人たちと、今の「ゆるい職場」の中でも頭角を現すような人たちって、生まれる時代が違うだけで、結構重なるのかもしれないな、なんて、身も蓋もないことを思ったりもしている。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

昨今のビジネスのためだけに教養を得ることに警鐘を鳴らす作品。youtubeや本で教養を短い時間で学べると謳うものが増えているが、その様にして得た教養が本当に教養と言えるのだろうか？特に印象にあるのは「即効性のある知識はすぐに使えなくなる」という言葉。教養とは人生を豊かにする土台であり、財布を豊かにする手段ではないと。
本来教養は無駄なものであるが、いつか自分の役に立つことであると。最近自分も何かの作品を見る前に評価を見て、評価が高い作品だけを見る様になってしまったり、作品の要約だけを見て満足してしまう様になっていたためグサッときた。
無駄なことをし、それを楽しむマインドでいきたいと思った。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

成長幻想批判本なのかな、と思いながら手に取った一冊だが、中年の自分に対する著者ならではの示唆を多く感じて面白かった。

「今の時代のミュージシャン」話を引き合いにして、「ゴールイメージからやるべきことを定義して、そこに高速のトライアンドエラーをかぶせることで…アウトプットを磨いていく」という説明はなるほどな、と感じた。ITのメリットは「何度でも試せること」であり、ゴールイメージを持てるデジタルネイティブはこういうところをさらっとできたりするので、ほんと自分の目の前の仕事のあり方を中年の自分が若い方たちから学んでいるのか、を反省させられた。

「自分が興味を持てることから目の前の仕事のあり方を変えていく」「その過程においてスキルを身につける」でしょ？も隙間時間でなんとなく生成AI講座とか受けちゃってる自分を見透かされてるようだった。

小さなモチベーション、小さな違和感を感じる感覚を鋭敏し、様々な立場で、できることやわかることが増えたら、世の中を面白く感じたり、違和感を持ったりするポイントが増えるのでは、との提言に、仕事に忙殺されているとなかなかこの感覚磨けないよな、と「ちゃんと休む」を改めて実行しようと思った。

本旨からズレた感想になっていると思うが、「最近の若者」がそう考えるに至るようになったのは、自分たち中年の姿の鏡なんだと思う。

※社会が必要以上に我々に「成長」を促す社会構造について詳述されてるので、その観点でもオススメの一冊。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

まさに6章での提言通りと言うべきか、本書のスタンスも終始バランスが良くて、勇気が持てるような内容でした。個人的に納得もできたし、好感が持てる本でした。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

レジー著のビジネス書。
本書を手に取ったきっかけは、バイト先の後輩である京大生が、理系大学院卒でありながらメーカーではなくコンサルに就職したことだった。
読む前は待遇や勤務地といった条件面が理由だと思っていたが、本書を通じて、コンサルという職業が「安定するためには成長し続けなければならない」という現代社会において、極めて合理的な選択であることが理解できた。
終身雇用が保証されない今、20代でどの会社でも通用するスキルを身につけることが、結果として安定につながるという考え方は説得力がある。また本書は、「何のために成長するのか」という問いを投げかけてくれる点も印象的だった。成長そのものを目的にするのではなく、自分の目指す姿に近づくために成長する。その視点を持つことの大切さを再認識させられる一冊である。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

【ファスト教養】という概念はこの書籍で初めて知ったが、非常に納得感があった。会社が自分を育ててくれない時代、サバイブするには個の力を高めなければいけない。そんな時代背景から、ファスト教養に飛びつく人が増えていることは容易に想像できる。
また、コスパ重視の若者にとっても、チートのような、最適・最短ルートを提示してくれる、ひろゆきやホリエモンのような端的で強いメッセージを発するインフルエンサーが支持されるのも理解できる。

内容は非常に面白く学びになることが多いのだが、多方面にわたり批判的な書き方あることが、読み進めうちにだんだん気になってくる。著者がファスト教養に懐疑的であることについては、それも一つの考えであると思うので理解はできるが、浅いながらも必死に知識や教養を得ようともがく人達を見下しながら、「もっとしっかり勉強しろ」と高みの見物をしているような構造に感じられた。
【安直なファスト教養の世界】などと表現されているが、ファスト教養を入り口として興味を持ち、深い知識へと広げていくなど、目的に応じてそれぞれの長所をうまく活用していけたらいいと思う。

たとえば「花束みたいな恋をした」というコンテンツ例に挙げて、麦の本棚にファスト教養的な書籍が多数並んでいるシーンにおいて「選ばれるものがインスタント的な効果を謳ってしまうものに偏る状況について、社会全体として改善できる余地がある」「その本を読むべきではない、なぜなら彼に合わないワークスタイルが勧められており、カルチャーの扱いが丁寧ではないからである」といった描写は、どうも著者の主観的要素が強すぎる。
自分に合う本ではないから読むべきではない、という思想は、ノイズを排除した都合の良い世界に浸りたいようにも思える。後半で「麦に勧めたい本」を挙げているが、その本に辿り着くまでに様々なビジネス書を読み漁りながら本当に読むべき本を見つけられるようになるというのが、書籍との向き合い方であり、自らの力で教養を身につけていく方法なのではないかと個人的には感じる。(三宅かほさんの書籍にもあるように、本にはノイズがあるからこそ、そこから広がる新しい世界もあると思う。)

他にも、著名人やスポーツ選手などの実名を挙げて言動を批判する点においても、著者の嫌いなひろゆきのセリフを借りるなら「それってあなたの感想ですよね？」と言いたくなる。

内容が面白いが故に、バイネームでの批判的な意見が多かったことが残念だが、ファスト教養を発信するインフルエンサーに負けないような強いメッセージを打ち出そうという、作者の戦略なのだろうと理解することにしたい。
こういう考え方もあるのかと、視野や視点が広がるので、お勧めしたい書籍である。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

•自己啓発より知識を
•トレンドを追わない
•既存の枠組みから自由になることと、既存の枠組みの中で戦える知識の習得から逃げないことの両輪が大事(稼ぐが勝ちという考え方を、なぜ稼ぐかとどう稼ぐかの双方から考える)

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

最近はいろんな本を紹介する言葉によく教養という言葉が使われると思う。この本でも指摘されていた通り、最近の教養は「ビジネスシーンで他の人を抜く知識」とされ、正直人にマウント取るための道具として扱われることが多いと思う。X見てても教養があることが持て囃される投稿をここ最近よくみるようになったと感じるし。シンプルに人から「教養あるね」って言われるのは気持ちがいいのはわかるからそういう傾向になるのはわかるけども。

ただ、本来の教養は「人生を豊かにする学問や知識」と定義されている通り、自分のためであって人にマウントを取るためではないからそこに留意しながら本を読み続けたいと思った。
インフルエンサーの言う「教養」やビジネスの競争に翻弄されず、自分の興味のある本を読み続けて単純に新しいことを知ることの喜びを追求し続けたいと感じた。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

成長に追い立てられてコンサルを目指す、そうしないと不安になる成長教が蔓延している。汎用的なスキルが身につき、洗練されたイメージもあるコンサルになるのは合理的な選択でもあるのだなと思った。ただ、目的なく、コモディティ化した存在になってしまうことのリスクはあるようだ。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

筆者は題名にもなっている「ファスト教養」を、現代のビジネスパーソンが陥りがちな、成功、お金につながるための情報として定義している。ビジネスの役に立つもの以外は無駄、とする現代の風潮に対して、そういった風潮が醸成されるに至った時代背景や主要なプレイヤーの発言を元に分析し、その問題点や解決策について論じている。
筆者が結論として述べている、現実に則しつつも、一見無駄なように見える、すなわちビジネスとは直接的に繋がらないようなインプットも行うことで、既存の枠組みから脱却しようとする姿勢は共感できる。誰もがイノベーターになれるわけではない世の中で、イノベーションを適切に評価をし、受け手としての役割を全うできる人物は、社会の発展のためには不可欠であると感じる。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

なぜコンサルという職業が人気なのか、という「なぜ」から始まり、その理由に成長したいから、お金を稼ぎたいから、という２つの理由が挙げられる。

成長ってなんなのか、なぜ成長したいと現代人は考えるのかをじっくりと考えることができて、読んでいてとても面白かった。

著者の子育てから得られた家庭人としての側面から見る人生や社会への考えの変化の例は参考にしたい考え方であった。

自分ももちろん成長したいと思うが、自分の中での成長とはつまり自分の考えを深めていく事なのではないかとこの本を読んで思った。
何を大切にしているのか、なぜその行動をするのか、なぜそう考えるのか、自分自身と向き合いそういった自分らしい思考を深めていくことが自分にとって豊かな人生となるような気がしています。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

自分にとって成長とはなんなのか
今までの自分ができなかったことができるようになり、成果物と組織内のコミュニケーションハブとしても両方の面で貢献すること

ゆるブラック環境から脱出してもうすぐ2年だけど、20代女子の新卒3年をあの環境で過ごしたツケはこれから払わないといけないんだろうな
言われたことをやるだけじゃなくて、なぜやるのかプラスそれに自分はどんな工夫ができるのか

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

今をときめく業種の実態は金だけ高い人材派遣。クライアントに仕える下僕に過ぎない職業が、就職したいランキングの上位を埋め尽くす。なぜにそんなに人気があるのか？…終身雇用が崩れ、守ってくれない会社。将来不安を解消するキーワードは”成長”。「成長に囚われろ！」と叫んだのは実業家でもあるサッカー選手。世に蔓延する「成長教」。それさえ目指せば本当に先々安泰なのか？…コンサルの心得「MECE]「結論から先に」「3つあります」。数年経てばお笑いのネタになるかも。社会は常に変わっていく。変化することこそが”成長”である。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

タイトル以上に働き方、働くことへの向き合い方について様々な角度から切り込んでいた。またポップカルチャーと絡めた展開は筆者ならでは(いい意味でも悪い意味でも今の時代に受けそうな展開ではある)。
「ジョブクラフティング」の考え方は自分も大切にしたい。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

そもそも自分にとっての成長は？自分はなぜ成長したいのかを問い直す。
自己啓発ではなく知識
ルーツとシーン
教養とは自分を自由にするもの

ファスト教養と古き教養、そのバランスが大切

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

最近新書ばっかり読んじゃうな。物語にどっぷり浸かりたい。ただ新書読みやすくて面白い。社会人になってから読んだらもっと解像度高そうだなと思った。周りにもコンサルを目指す人がいるのでその点では実感を持って読めた。
著者の実地で裏打ちされた「成長」という言葉の罪深さ、現代の社会人が漠として抱えている不安を風刺混じりに書いていて読んでいておもしろかった。
結論も三宅かほさんの「なぜ働いていると本が読めなくなるのか」ほど読者を突き離さないもので腑に落ちた。ただ、具体例が多く、話の方向性が見えず読んでて少し思うところがあった。ちょっと冗長に感じた。

ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち

レジー

　ビジネスに役立つ情報＝ファスト教養というのが本書の定義。自らの成長と考えて時代のトレンドをYouTubeから学ぶビジネスマン。これからはAI,お金、メタパーズだの様々な情報を巻きちらすインフルエンサー達。中田敦彦、ひろゆき、ホリエモンの語ることは果たして教養かと著者は疑問をかける。
　ビジネスに役立つ情報とはお金を稼ぐ方法論である。つまりお金を稼ぐ（出世する）ために必要なことについてインフルエンサー達は語っているわけだ。もっと言えば会社なんか当てにしないで個人で稼げるスキルがないとこれからは生きていけませんよということだろう。本田圭佑の「成功にとらわれるな。成長にとらわれろ」はそういう意味ではないか。
　私自身は上記のインフルエンサー達は人々を煽っているだけのような気がしてならない。「稼ぐが勝ち」
とか「自分は自分。バカはバカ」というのは個人の価値観として所有するのはよいと思う。ただ、世の中の人々に押し付けるのはいかがなものかと考えてしまう。
　YouTubeから学びを得るというのはコスパ重視を考えている現代人ならではの考えだろう。「とにかく手っ取り早く使えるノウハウを教えて欲しい」というニーズが強くある。


個人てきにはYouTubeはエンタメだと思う。何かを学ぶということはあまりない。そのため本書を読んでYouTubeをビジネスに役立てようと考える人が多いことにビックリした。本を読むことが苦行になっているのか。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

少し前に「成長」を渇望して転職をした身としては、なかなか耳の痛い言葉も多かった（自分の転職先はコンサルではないが）。
「成長教」に悩み苦しむのは、自分の世代以上に、もっと若い世代や学生、もっと言えば未就学児達なのであろう。そういう人達が不幸にならないような声掛けやサポート、伴走をしていきたいと思った。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

コンサルが目指される背景をレジーさん視点でまとめ上げられたもの。

●読書目的
自分自身の無意識な成長願望に対する不安の正体に気づくきっかけを得る

●結果
ある程度明確に。
キャリア選択における内省材料が不足している点と純粋な自己内省不足。

以下個人整理。
「コンサルで生き残れる即ちどこでも活躍できるスキルが獲得できると思い描かれた点」と「時代背景としての組織への依存への恐怖心（終身雇用の崩壊など）」が見事にマッチし、コンサルを目指すのが安心材料となる。

不安起点での仕事における成長への煽りが良くも悪くも若年層にマッチし過ぎている。

文中にもあるが、仕事が目的の方もいるとは思うが、私は仕事は手段として扱いたい。

自分にとっての幸せは何かがすぐには見つからずとも、歳と経験を積み上げてくる中で自分が求めるものを考え続けることが大切。

その結果、仕事文脈で盲目的な成長は必要ないかもしれないし、逆にコンサルのようなハードワークを求めるという結論になるかもしれない。

確かに市場ではコンサルでのサバイブ経験は評価されるし、年収も得られるだろうが、自分の人生における仕事文脈での成長はどの角度で必要かはよく見極めたい。

●結論
成長に囚われないためには、自分をいかに理解できるかが肝要。
自分を知り、自分を取り巻く環境を知り、自分にとって最適なものを選び取っていくことが最重要。
その材料が足りなければ新しい経験をする必要があるし、その経験を通してまた自分を知るループを回し続けるしないんだなぁと。

東大生はなぜコンサルを目指すのか

レジー

当初は、やや論理の飛躍やコンサル讃歌の雰囲気を感じ、また自分の得意分野の事例に疑問を持つところもあったが、終盤のロジックや結論には賛同できた。