田中修治のレビュー一覧
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購入済み
Owndaysに入社したくなる
「破天荒フェニックス」も読んでおり経営者として著者がどのような苦労をしてきたかも多少わかっていたので、考え方やアドバイスが表層的なものでなく実体験で試行錯誤して得たものであることから素直に納得できる。世間の固定観念とは異なる物事の見方を、カジュアルに熱くでもクールな語り口も説教臭くなくて良い。自己成長、自己肯定、人生の目的といったことを考え直す良いきっかけをくれる本だと思う。仕事のゲーミフィケーションや昇進の選挙制などを実際にOwndaysに取り入れており、この本で著者の考えが本に文字で説明されていることはもちろん、写真や動画へのQRコードリンクなどでビジュアルで感じることができるのも面白い。
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Posted by ブクログ
ネタバレ①マネジメントは階層ではなく、円の中央に近づくと考える。人の上に立っているから偉いという勘違いをなくし、健全な会社を作るため。
②商品はどこでお客様を集めて、どこで儲けるかを考える。商品のラインナップも定番の流れをくんだ新商品、定番商品、チャレンジングな企画を含む新商品、売れない前提の独自新商品で割合を組んだほうが、お客様が面白いと思ってくれる
③銀行は債務超過の会社には絶対に貸付を行わないので、会計不正にならない範囲で資産の減損はしない
④上場するかどうかは、経営者個人のキャッシュインや、事業に良い影響が本当にあるのか（上場で信頼感は高まるのか、競合に情報を開示することにならないか）などを考 -
Posted by ブクログ
売上20億負債14億の末期企業を買収し、一躍世界で活躍する企業に 復活させる話。
自分自身が銀行員であることから、経営者と銀行の2つの視点から 読むことができた。
バンカーとしては、「こんな会社を引き継いだら大変だろうな」が第 一印象。物語が進んでいくにつれて、主人公の豪快な決断、綱渡り の資金繰りにヒヤヒヤしつつ、主人公の強烈な人を惹きつける魅力 に自分自身も魅了されていた。
企業したい老若男女、まだ目が死んでいない銀行員、人生の大きな 決断を迫られている人、ベンチャーを小馬鹿にしているオトナ、熱 烈なOWNDAYSファンに一読いただきたい作品。 -
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Posted by ブクログ
なぜ人はリスクを取り、挑戦を続けるのだろうか。もう儲かっているのに拡大をやめず、そのために資金繰りに追われる。苦しい思いを重ねた末に手に入る「成果」があまりに美味で、また頑張ろうと思えるからだろうか？世界を股にかける企業の代表は、「挑戦中毒」なのではないかと思ってしまう。良い意味で。
ステージ3の膀胱癌になった高橋部長からの社長への願いは、泣けた。「今吸ってるそのタバコ、それで最後の一本にしてください。健康な体は、本当に大切です。」と高橋さんに言われて、社長はタバコを捨てる。私も昔、当時の上司命令により強制的に禁煙していなければ、今もまだタバコを吸い続けて体を悪くしていたかもしれない。上司の -
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Posted by ブクログ
幸せは「状態」ではなく瞬間の「感情」。また、「相対的なもの」で感じやすくなる。
日本は島国。だからこそ島国の中での幸せを比較する。外との比較の機会が少ないから幸福度ランキングは低い。
急成長をしているアジアの中の一国と見ればまだまだ可能性はある。
若者の死亡原因の1位が自殺。でも何が1位ならいいのか。医療が発達している証拠。日本は貧しい、不幸だと言って得をするのは誰か。
お金はただの交換ツール。お金を手に入れること自体が、自分の持っている何かと交換しただけ。一番価値があって交換しやすいものは時間。でもみんな持っているから価値には限界がある。交換できるものをたくさん持っている方が強い。
子供の -
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Posted by ブクログ
ネタバレ非常に面白い本でした。成功ではなく、失敗から学んでいく方が成功確率をあげられるという考えが印象的でした。また時間を置いて読みたいと思います。
【学んだこと】
・幸せは測定出来ないが、豊かさは測定できる。
→幸せではなく、豊かさで判断を
・お金の本質はただの紙切れ。大切にする必要はなく、どんどん体験に交換していくべき。交換をしていく事で自分の基準を作っていく事が肝要。交換上手が多くの資産を形成できる。
(ex. 人は自分の時間とお金だけを交換してしまうが、お金+α(知識・スキル)を交換できるようにする。お金だけではもったいない。)
・百考は一行にしかず。人は基本的に自意識過剰で他人の目を気にす -
