田中修治のレビュー一覧

破天荒フェニックス オンデーズ再生物語

田中修治

何度も訪れる絶体絶命の危機。それを奇想天外な発想と決断で乗り越えていく胸が熱くなる物語。

とりあえずオンデーズのメガネを買いに行くことを決めました。

破天荒フェニックス オンデーズ再生物語

田中修治

29歳でこんな考え方(年商20億ある会社を手にするチャンス)が出来ることが素直にすごいと思った。自分だったらどうしてもリスクに目がいってしまい、そんな判断は出来ないと思う。また何度も何度も資金ショートになりかけるが、田中さんの行動力によって苦難を乗り越える、そんな姿をら認めた人たちからの援助も受けながら会社を育てていく姿はかっこいいと思った。こういう仕事こそ、やりがいがあるんだろうなと思った。その後YouTubeで知ったけど、自分で宣伝のために書いた小説だって…。すごすぎる笑　イケメンだし笑　
で、その中で話してた「選択に意味はない、選択した後に選択したことが正解になるようにどこまで努力できるかが大切」というコメントにすごい共感した。今後仕事をする上で大事にしていきたいと思う。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

仕事やお金の考え方が、自分の中でとても変わった。
自分の能力や時間と交換して、給料がもらえる。
当たり前のことなのに、言われないと意識できなかった。

読みやすく、わかりやすい内容で、生きている間に関わることについて書かれている。
誰が読んでも、何かしらの学びを感じることができる1冊ではないかと思う。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

ビジネス書と中ではとてもわかりやすく初歩的な“言われたらなるほど”思うことばかりだが意外と気づけないもの。
個人的に刺さった内容は

失敗をしない為に他者の失敗から学ぶ
他人に期待しない

本当にこれだけでストレスは激減すると思う。

中小企業の社長や管理職の方は必読。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

目的-目標-手段
OWNDAYSの場合
目的＝関わる人たちを豊かにする
目標＝売上1000億円、利益100億円
手段＝メガネを販売する、世界的なアイウェアブランドを作る

いつの間にか、手段が目的化してしまってる。
豊かにするためであれば、別にメガネを売らなくて良い
メガネを売ることにやっきになる必要はない

破天荒フェニックス オンデーズ再生物語

田中修治

読むと、勇気と元気が出るノンフィクションのお仕事小説です。

倒産寸前のメガネチェーン店を買収し、現在のOWNDAYSに発展するまでの田中社長とその仲間のストーリー。

人の裏切りや資金不足による倒産危機に対して、力強く乗り越える田中社長を見ると、自分の仕事の悩みが小さく感じて、前向きな気持ちになれました。

ドラマもとても面白かったです！

破天荒フェニックス オンデーズ再生物語

田中修治

前々から気になっていた小説。
小説とは言え、小説形式のノンフィクションだった。
オンデーズという眼鏡屋さん、知らなかったけど、一度行ってみたくなりました。
（そういうマーケティング的要素のある本だと思うが、まんまと乗せられてしまっている。。）
加えて、著者の田中社長がオンデーズを買収して、
10年目の節目に社史を残しておくという意味合いも込めて、
単行本化されたと思われる。
確かにこの本読んだら、社員のモチベーション上がるわな…。
良くできてるわ、この小説。

16話と17話のこの場面には、しびれた。。
オンデーズを買収してからの僕は、メガネをビジネスのための一つの道具として捉えていた。お客様に選ばれ、ライバル企業に打ち勝つにはどうしたらいいか？ただそればかりを考えていた。話題性や、ファッション性にばかりに目をやり、他社の追随を許さぬ低価格を実現して事業展開をすればよい。企業を大きくして利益を出せばよい。それが経営者としての一番大切な仕事であって使命だ。そう考えていた。しかし、この避難所でのボランティア活動を通じて、メガネ屋にとっては、専門家としての技術や知識を用いて、人々の視界を快適にしてあげることが何よりも一番重要なのだと、この時はっきり気づかされたのだった。まさに頭に雷が落ちた。そんな表現がピッタリくるほどの衝撃だった。オンデーズがお客様に本当に売らなければいけないのは、安いメガネでもお洒落なメガネでもなく「メガネをかけて見えるようになった素晴らしい世界」だったのだ。（p.261）

（良いものは高いんだから）この言葉に僕は反射的に、少し拗(す)ねるように言った。「良いものだから原価が高い。だから高いものを高い金額で買ってもらえばよいって、そんなの当たり前じゃないですか？そんなレベルの低い仕事でいいのなら子供だって誰だってできますよ。そうじゃなくて、『なんでこんな良い商品が、こんな金額で買えるんだ？』そうやって、消費者を驚かすことができて、初めてプロの仕事と言えるんだと思うんです。僕らがやりたいのは、『単なる安売り』じゃなくてそういう『本当に価値のある商売』なんです！」僕のこの一言が癇に障ったのか、プライドに火を点けられたのか、中畑社長は語気を荒げて言った。「わかりましたよ！作りますよ！やりますよ！こっちだってプロだ、私はアナタが子供の頃からメガネを作ってきてるんだ。そんな言われ方までされたら頭にくる。いいですよ。田中さんの言う通り１５００円で作ってみましょう！もう一度製造工程を全て見直して、限界まで無駄を省けば、できる余地はまだあるかもしれない」（p.284）

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

破天荒フェニックスに続き、田中修治さんの本は2冊目。今回の本も、色々勉強になった。
色々取り組みしては失敗し、試行錯誤しながら今に至る、が伝わる本でした。納得・共感する部分も多く、自分の中にすっと入った。

色々勉強になったが、最も印象に残ったのが五つ。
一つ目、仕事をゲームに変える５つの要素。
成長、育成、バトル、収集、交換。仕事は楽しくしたいし、それをいかに部下に伝えるかが重要だと感じる。自分も常に“ゲーム感覚“は意識している。さらにこの５つを踏まえ磨き上げ出来る様にする。
二つ目、選択自体に意味はない。
本当にそうだと感じる。どれを選ぼうが、自分の取り組み次第で成功も失敗もする。これは、今後の自分の基盤にし、色々な人に伝えていきたい。
三つ目、不満を取り除くではなく、納得いく説明をする。不満を解消しても、また新たな不満が出る。そこで、納得いく説明が出来れば、前に進む事が出来る。
それを行う為に、説明の裏付け（正しい根拠）が重要だと感じた。
四つ目、オンデーズの出世は、上に立つでは無く、中心に近づく。非常に例えが上手い。誰とでも目線を合わせる為には、この考えは良い。
五つ目、行動が一番大切。
100回聞くより1回見る、100回見るより1回考える、100回考えるより1回行動する。
これも、これからの自分の基盤としたい。

その他、期待をするから失望する。は、そうだと感じる。もっと肩の力を抜いて、人に期待しない生き方をすると、日常の些細なことでも、とても嬉しくなるし、感謝の気持ちも沢山生まれる。
納得出来るが、そうは言っても思う部分もある。部下とのやりとりでイラッとしてしまう事もある。まだ、色々な経験が少ないと感じる。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

なかなか変われない自分に嫌気がさしていた。アドバイス通り毎日違うドリンクを飲むことから始めてみようと思った

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

個人的に好きな経営者の1人である田中修治さんのマインドセットが知れる本

個人的に面白いなとおもった箇所は
1.社内独自通貨
2.役職社内総選挙
3.ゲーミフィケーション
この３つの話はとても興味深く読ませて頂いた。

若い働き手が足りない時代にこういった独創性のある企業に若くて優秀な人材が集まると思った。

今、会社を経営している方や、これから企業しようとしている方には学ぶことがある一冊だと思う

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

破天荒フェニックスに続き、
とても楽しみにしていた本でした。

内容も私にとっては刺さった一冊。
お金とは…幸せとは…豊かさとは…時間とは…

マンガ 破天荒フェニックス オンデーズ再生物語

伊野ナユタ / 田中修治 / 星井博文

起業家、あるいは起業しようとする人にとって良い参考資料となることは間違いない。但し小説のように金銭感覚が少々麻痺し上手くいくことは滅多にないことを覚悟しておくべきかもしれない。私的にも海外含め過去４社立ち上げ３社は生き残っていない。起業家としてのチャレンジは常に必要だが特に資金・キャッシュフローには要注意が必要だ。更に、銀行との付き合い方も経営者は要注意しておくべきだ。成功するには、経営者自らが率先しアイデアと行動を起こす、あとはチームワーク、適材適所の人材を選択し、力強く後押しできる体制も必須だ。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

この手の本は読み手を選ぶというか、感じ方は様々だと思うので評価が分かれやすいと思う。
でもこの本は個人的にはすばらしかった。

なにかって、自分がこれまで読んでて刺さった本の内容が実践されている著者の自分語り本だったから。笑

１番刺さったのは
「成功はアート、失敗はサイエンス」

別に新しいことではなく色んな本でも書いてあること。
でもやっぱこれ大事なんやなぁって。
あとカッコイイしね、フレーズが。

お金論から経営論、人生論？まで色々書いてあるけど、
どれもすっと入ってきて読みやすくてオススメでした。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

今の自分にとってとても考えさせられることが多かった1冊。

幸せではなく豊かにすること。
手段、目標、目的について改めて認識できた。

僕は株式会社Radixの理念を実現するためにSNS事業部に属していることを忘れないでおきたい。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

面白い。
ハッとさせられたことが一杯。読んで良かった。
・モノ消費→コト消費→ヒト消費
・チャレンジできずに躊躇しているときは自意識過剰になっている。
・人生における選択はどっちに転んでも地獄と天国が待っている。選択に意味なし。
・働く人の不満を解消するのでなく、納得させることに努める。
・これから求められるリーダーはキャプテン型。
・失敗してもいいからやってみろ、はダメ。しっかり準備させ、必ず成功させる。
・部下に期待するな。
・目的と手段を履き違えるな。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

OWNDAYSの眼鏡をたまたま最近買ったので、
手に取ってみました。

お金、人、ビジネス。
全て、学校では学ばないことがこの一冊に集約されています。
お金のために働いているようで、実はお金を稼ぐために働くのでは意味を成さない。
色んな想いが詰まっていました。

働き方について僕は考えさせられ、挑戦する勇気を貰えました。

OWNDAYSの眼鏡をつけている方にはぜひ読んでいただきたい一冊です。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

人生において選択自体に意味はない。
嫌なことから逃げる前に「嫌だからやめてほしい」と伝えよう。
自分なりの真実を見つけよう。

多くの人が夢に描くことはたいてい誰かが実現している。しかもけっこうな人数。自分には無理と諦める理由はない。環境も周囲の応援の有無も言い訳。

諦めない粘り強さを持ちつつどこまでも現実的。
諦めずに極限まで努力を続けたからこそこれらの真実にたどりついたんだろう。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

「できない」「無理」と決めつけるのは、傷つきたくないだけ。応援はいらない。

「夢がない」と嘆くあなたに贈る言葉↓
『できるようになりたいこと』『手に入れたいもの』を書き出してみる。

夢や目標は、簡単には見つからない。親や社会から与えられるものではない。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

[ゼマ]

最高でした

タイトルからして最高。
内容もなるほどと思う所も多く、参考になりました。

大きな嘘の木の下で ～僕がOWNDAYSを経営しながら考えていた10のウソ。～

田中修治

[cookbook]

Owndaysに入社したくなる

「破天荒フェニックス」も読んでおり経営者として著者がどのような苦労をしてきたかも多少わかっていたので、考え方やアドバイスが表層的なものでなく実体験で試行錯誤して得たものであることから素直に納得できる。世間の固定観念とは異なる物事の見方を、カジュアルに熱くでもクールな語り口も説教臭くなくて良い。自己成長、自己肯定、人生の目的といったことを考え直す良いきっかけをくれる本だと思う。仕事のゲーミフィケーションや昇進の選挙制などを実際にOwndaysに取り入れており、この本で著者の考えが本に文字で説明されていることはもちろん、写真や動画へのQRコードリンクなどでビジュアルで感じることができるのも面白い。綺麗事だけでなく人間としての弱さや限界も吐露しながら語っていることから、真実はどうあれ本書の内容や著者の人となりに信頼がおける。Owndaysに入社したくなる人がこの本でまた増えるだろう（そして著者はそういう期待も赤裸々に語っている）。