西村泰洋のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレITプロジェクトとDXプロジェクトの違い(PMOとしての期待される振る舞いも含む)に触れつつ、PMO・PMの基本を紹介する本。
より包括的な概念になるDXならではの注意事項のようなものが多くあった。
PMOはプロジェクト成功のために、必要な事項は何でもこなすオールラウンダーとしての振る舞いが求められる。
ファシリテーションや議事録作成、ステークホルダーとベンダーとの通訳など、地味ながらも重要な業務として説明されている。プロジェクト成功のために必要なことは何でもするのが大事ということがわかる内容となっている。
用語がいきなり出てくるがその説明は後ろにあったり、図の内容に個人的には少し引っかか -
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Posted by ブクログ
IoTシステム構築をビジネスとして行う際の、全体像をプロジェクトマネージャの視点で網羅的に解説している。各論までは踏み込まず、あくまでプロジェクト管理や企画立案、運用保守までを薄く広くをカバー。これからマネージメントに携わる人は全体像を掴む上で、自分の知識・経験との差分を知る意味では有用かもしれない。一方、末端のエンジニアもプロジェクト全体における自分の立ち位置を把握する意味でも有用かもしれない。
それぞれの話がとにかく薄いので、具体的な実務ノウハウは、各自でドリルダウンする必要があるため、あくまで「プロジェクト推進上のToDoの確認・補完」にとどまるため、尖ったビジョンはない。これは、実際の