あらすじ
DX化実現の鍵となるPMOとPMの役割を
対比しながら一気通貫に理解できる！
【本書のポイント】
・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とPM（プロジェクトマネージャー）の2軸、DXとITプロジェクトの2軸のそれぞれを対比しながら整理して解説
・ITプロジェクトに比べて広範囲かつ曖昧なところがあるDXプロジェクトにも役立つ、さまざまなスキルの実力が身につく
・増えているPMOへのニーズ、さらには将来のPM候補の育成にも応えることで、DXや企業経営、組織運営にも貢献できる
・新たな技術の登場により、PMO・PMにどのような役割が求められ、どのような可能性を秘めているかがわかる
・解説とイラストがセットで理解しやすい
・キーワードから知りたい項目を調べやすい
【こんな方におすすめ！】
・PMOやPMがどのような人材か知りたい方
・PMOやPMの基本や実務を学びたい方
・DXとITプロジェクトでの活動の違いを知りたい方
・現在や近未来のPMOはどのように動くべきかを学びたい方
【内容紹介】
2010年代後半以降、企業や団体がDXプログラムやITプロジェクトを進めていく中で、内部の経験者の人材不足から、外部のPMOに頼るケースが増えてきました。
近年はPMOという言葉が浸透するだけでなく、DXの活動では成功の鍵を握る存在へと役割が高まりつつあります。
本書の特徴は、PMOとPMの2軸、DXとITプロジェクトの2軸で、それぞれを対比しながら整理して解説していくところです。
本書で基本や実務を確認、あるいは自身の経験と照らし合わせることで、携わる活動の成功の確度は高まるでしょう。
本書では見開きで1つのテーマを取り上げ、図解を交えて解説しています。
最初から順に読んで体系的な知識を得るのはもちろん、
気になるテーマやキーワードに注目しながら読むなど、状況に合わせて活用しましょう。
【目次】
第1章 PMOとPMの概要～プロジェクトを推進する重要な人材～
第2章 DXプログラムとプロジェクト～プログラムを意識して取り組めるか～
第3章 DXプロジェクトでの役割～型のない活動でもやるべきことは同じ～
第4章 DXとITにおける共通の活動～PMOの基本的な仕事と機能～
第5章 ITプロジェクトでの役割～プロジェクトに見るPMの果たすべき役割と機能～
第6章 ITプロジェクトでの工程別の活動～工程別に見る活動と作成物の違い～
第7章 PMOになるために～心得・スキル・変化に対応できること～
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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感情タグBEST3
Posted by ブクログ
PMとPMOの違い、DXプロジェクトとITプロジェクトの進め方の違いがよく分かる。
PMBOKを勉強した人には、おさらいの内容が多めだけれど、PMOを志す身としては読んでおきたい1冊。
最終章に書かれていた「PMOだけで勝負する時代は過去のものとなっている」というのは知らなかった。
PMO業務ができるのは当たり前、これからは+aの価値（アドバイザリーやクライアントの作業代行）を提供できるPMOが求められているとのこと。
思っているよりも専門性を問われる仕事なのだと、気が引き締まる。
Posted by ブクログ
PMOは今後も一層のニーズや広がりがあると改めて感じました。経験の浅いメンバーへお勧めできる書籍です。
本書の基本を正しく体現できているPMO人材が増えていくと良いですね！
Posted by ブクログ
ITプロジェクトとDXプロジェクトの違い（PMOとしての期待される振る舞いも含む）に触れつつ、PMO・PMの基本を紹介する本。
より包括的な概念になるDXならではの注意事項のようなものが多くあった。
PMOはプロジェクト成功のために、必要な事項は何でもこなすオールラウンダーとしての振る舞いが求められる。
ファシリテーションや議事録作成、ステークホルダーとベンダーとの通訳など、地味ながらも重要な業務として説明されている。プロジェクト成功のために必要なことは何でもするのが大事ということがわかる内容となっている。
用語がいきなり出てくるがその説明は後ろにあったり、図の内容に個人的には少し引っかかりを覚えてしまう箇所があった。
ただし1日で読める量なので、初心者向けとしてざっと読むのには適していると感じた。
