松岡真宏のレビュー一覧

宅配がなくなる日 同時性解消の社会論

昨今多数出版されているIoTとかAIとかシェアリングエコノミー等に纏わるビジネス書籍の中では優しく解りやすく、それでいて「へ～すっごーい！」感を損なっていない素敵な1冊だと思いました。…と云う感想からしてタイトルが的外れなんじゃないかとか思ってしまいましたが、いやいや。タイトルに惹かれて手にしたものですから、それはそれで成功しているんじゃないかと。
タイトルにある宅配についての問題解決への提案も、面白いと思いました。
他の方も感想に書かれていらっしゃいますが、カラオケボックスやカーシェアリングの使用方法が、認知していたモノと今はだいぶ違う事にビックリしました。
あと、トイレを登録して云々も面白いなあと。（でも実際、お腹痛めたリーマンがピンポン連打でトイレ借りますって来たら怯んでしまうと思う…）

宅配がなくなる日 同時性解消の社会論

ネットショッピングが爆発的に進歩した。いつでも簡単に注文できるようになった。送料無料も当たり前になった。モノの動きの最後だけ人海戦術。追いつけない。全ての家に宅配ボックスがあれば、配達する人はラクなのに。せめて、3分の1ぐらいあればなあ。

経営者のための正しい多角化論 世界が評価するコングロマリットプレミアム

著者は松岡真宏氏。東大卒、産業再生機構にも在籍してカネボウやダイエーやアルピコホールディングスの取締役も経験。

タイトルに惹かれて購入しました。

感想。
うーん。起承転結の「起」話はそうだと思う。ググっと惹かれるんだけど、で？が、私如きではあまり情報を吸収できず。

備忘録。
・GAFAMは過去30年間で750社のM&Aを行っている。

・株式市場では高評価のコングロマリット企業がある、、バークシャー・ハザウェイや、

・法人企業統計によると、金融保険業を除く日本の全法人の売上高指数（？）は1990年台から対して変わっていない。でも営業利益指数は増えている。ただ設備投資指数と減価償却費指数は弱いてらしい。（この指数というのがよくわからんが）。配当指数は増えているらしい。ここから、選択と集中を進めて、大きな成長をせずに利益を稼ぎ、配当を増やして、株価を上げでいる、的なご意見。

・ジャック・ウェルチで流行った「選択と集中」は、日本側の誤訳で、実際は「focus」らしく、伸びる分野に集中しろであり、削ぎ落とし系ではないとのご意見。

・ある種、インサイダー的にM&Aを展開できる事業会社こそ、魅力的な会社をM&Aしていくべし。その代表格が商社で、そこにバフェットも評価をしているのだ、コングロマリットはプレミアムを評価される時代だ、と。

・文化の相違こそ。

・このフレーズは好きだ。「企業は、ヒトの集合体、契約の塊、ステークホルダーとの関係の束である。それらは企業にへばりつき、どれだけ離れようとしても過去からの地続きの時間が続いている」。

「良い投資」とβアクティビズム MPT現代ポートフォリオ理論を超えて

以前からこの本は知っていたが仕事に関係して読まなくてはならなくなり、買って読んだ。内容に驚きはないが、ちょっと翻訳がこなれていない印象。この本の内容は今では当たり前になったと思う。それだけ現実が進むスピードが早いという事。

ESG格差 沈む日本とグローバル荘園の繁栄

様々な角度からの意見が示されているという意味では参考になったが、行間から滲み出る書いた方の思想や自分は冷静で客観的に物事を見ていると言わんばかりの態度はあまり好きではない。自分の考えを示しているようでうまく逃げているようなところもあるし、日本のベンチャー界隈でのジェンダー不平等さをあまり理解されていないように感じる。ただ、末尾の、日本企業はESGに荒療治も含めて真剣に取り組むべきではないかという提言には同意。

「良い投資」とβアクティビズム MPT現代ポートフォリオ理論を超えて

　原題は「Moving Beyond Modern Portfolio Theory」で、現代ポートフォリオ理論におけるαやβを既に理解出来ていることが前提とされている。なのでβアクティビズムというカッコいいタイトルに惹かれて買ってみたのは完全に失敗(笑)投資についての知識がある人にはおすすめだが、私のような初心者には(やめた方がいいよ・・・)と時を遡って言ってあげたい。

　日本語訳が堅苦しいのか、原著がそうなのか分からないが、論文っぽさを感じる文体なのも難解さに拍車をかけているようだった。もう少し投資について学んだ後に、再読したいと思う。

宅配がなくなる日 同時性解消の社会論

"選択""購入""受取り"というプロセスにおいて、いまだ"同時性解消"がされていないのは"受取り"。
消費者にとって、受取りの同時性解消は、時間の節約だけでなく、本来的には、節約した時間を使って別の何かを創造することを意味する。
そして、その創造は同時性により活性化する、というところが興味深い。

時間資本主義の時代 あなたの時間価値はどこまで高められるか？

かたまり時間でしか稼げなかったのが、すきま時間でも活用可能になり、時間の価値も人により変わるようになり、トレードされるようになった。時間価値の最大化には、節約するか濃度を高めるか。マネーリッチとプア、時間リッチとプア、仕事や行動や価値観が異なる。

入園料とか、誰にも同じ金額で同じサービスというのは、誰の時間価値も同じだった時代のものなのかぁ。人によって値段が変わるのって、考えないといけなくて、めんどくさい気がする。。

宅配がなくなる日 同時性解消の社会論

・自動販売機→宅配ボックスへ。

・カーシェアリングの空間を細切れ私用時間に利用。

・カフェで仕事よりもコワーキングスペースの簡易利用

・高まっているのは時間価値である。

宅配がなくなる日 同時性解消の社会論

[しーよ]

なるほど

なるほどと思う部分も多く、今後の働き方や自分の置かれる環境について考えさせられます。

ただ、構成の問題なのか、多少の中だるみを感じてしまいました。
そこだけが少し読みにくさを感じさせます。

宅配がなくなる日 同時性解消の社会論

サービスにおける時間と空間の同時性が崩れている、という話をするのに、宅配を少し引き合いに出したという印象