小菅正夫のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
私の妄想癖を煽るタイトルに惹かれました。
CGを使って「動物と暮らしてみたらこんな感じ」と表現しているのが面白く、本を作っている人のユーモアも感じます。
ただ、実際に動物の特性をみていくと、それぞれの個体にあわせた住環境を整え、食事やトイレの世話をする事は、困難極まりない。「野生動物と一緒に生活する」という妄想は、即終了しました。
それを考えると、動物園って、たくさんいる動物それぞれに合わせた環境をキープしていて、病気などのトラブルにも対応するという毎日を繰り返している所なんだと気付きました。それって、尊い事だと思います。飼育員さん、スゴすぎる・・・。
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Posted by ブクログ
旭山動物園館長、小菅正夫氏の動物記。
8歳次男の夏休み用。
次男が先に読み私に「シロクマの毛って白くないって知ってた？！」などと自慢(笑)してきたので私も読んだ。
良い獣と書いて狼。
カピバラは、空いたペンギン池で飼育したら人気が出た。
動物園にサルの群れを！育児放棄の母サルに母性を呼び起こすには？
国内初のホッキョクグマの繁殖とその後。三本足となってしまったホッキョクグマの成長記録。
北海道にもキンメフクロウがいた？！
僕は獣医だから動物には嫌われて哀し~、というつぶやき。
ホッキョクグマの毛は実は白くない！半透明でチューブ型の毛が反射により白く見えてるんだよ。
…などなど子供向けに動物園のお仕事ご紹介しています。
動物園の意義も語られます。
ただ囲いの中にいる動物を見るのではなく活き活きとした活動を見る”行動展示”や、野生と同じ環境で複数の動物たちが共存する環境をつくる”共生展示”について。
行動展示のためにはキリンの餌箱を高い所に設置する試みなどを行います。
共生展示ではどの動物を共生させるかの試行錯誤です。カピパラとクモザルを組んでみたら一触即発状態、アザラシとウミネコは成功…などなど。
動物園の意義としては、
野生では生息の場所が少なくなった動物たちを保護していつか野生へ返す、
繁殖を試み命を次の世代へバトンタッチさせる、
そのために研究を進める…ということ。
特に動物の交配は動物園の重要課題で、世界レベルで動物たちを登録し、どの個体とどの個体を娶せれば子供ができるかを情報共有し合っているとか。
しかし一番難しいのも交配と育児。せっかく雄雌仲良くても交尾に至らない、せっかく子供が産まれても育たない…などなどの苦労、その経験を活かしてその次へ伝えようという努力を続けます。
生命の強さや脆さ、野生の本能、次世代へ繋げたいという願い。 -
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Posted by ブクログ
NHKラジオの番組「夏休み子ども科学電話相談」にて、動物の担当をされていた先生の本です。
「ビジネスモデル」とあるので、経営の手法に関する本かと思いました。
確かにビジネスモデルとして成功していますが、それは何より、動物がどうしたら一番いきいきと、幸せに生きられるかを追求した結果だと思いました。
昔は「動物が芸をしないとつまらない」と、火をつけて驚かそうとした来園者までいたそうです。
その点からも「立つレッサーパンダ」ブームにも警鐘を鳴らしていました。
レッサーパンダという動物自体への興味はさほど高まらなかったのですから…
動物園はレクレーションだけでなく、野生動物の保護や繁殖、そして研究の施設であることも、もっと認識されるべきだと思いました。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレチェック項目10箇所。動物それぞれの能力を発揮できる行動展示を行うことで、動物がイキイキすることを、飼育する中で確認してきた。「動物園とは何をするところなのか」。「人の目でトラの見え方」と「シカの目で見たトラの見え方」が比較対照できるようになっている。ライオンやトラ、ヒョウといった、いわゆるネコ科に分類される動物は食料が十分得られないかもしれないという前提で、活動をしている。動物園のような場所で一種だけで暮らしていたら、自分の特性も分も、ほかの動物の素晴らしさも分からなくなってしまう。動物はすべて棲み分けで自然を共有している。「命」というのは、一度失われると取り返しがつかないという事実を知らなければ伝わったことにはならない。命に優劣はない、命は、等しくかけがえのないものなのである。「人間とは何か」に関する堪えも、他の動物を見て、「ああ、自分は人間なのだ」とわかり、安心する。「地獄とはやりたいことができないことだ。」
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ネタバレ著者は旭山動物園元園長の小菅正夫さん。苦境にあった同園復活の立役者である。とにかくブレない姿勢が素晴らしい。
●動物園には「「レクリエーションの場」「教育の場」「自然保護の場」「調査・研究の場」の四つの役割がある」
動物園は単なる娯楽施設ではない。だから、来園者には動物の本来の姿を見せ、彼らの生きる地球環境についても考えてもらう。園内環境整備のため、そして、繁殖成功のための調査研究はけして怠らない。
●「動物も人間も「自分らしさ」が大切」
だから、動物には、自然に備わった個々の能力が最大限に発揮され、それが来園客に思う存分披露できる環境を提供する。スタッフに対しては、ビジョン共有は徹底的に行う。でも、細かい指示は与えない。あとは自分で考えさせ、自由にやらせる。失敗を恐れてはいけない。
動物園とは何であるか。よりよい動物園をつくるには何が必要なのか。こうした根本的な問題に対して明確な答えを持っているため、やることに迷いがないのである。
組織のあり方、そしてまた、人生の歩み方を考える上でも多くの示唆を与えてくれる一冊だと思う。 -
Posted by ブクログ
1年ちょっと前に訪れた旭山動物園について書かれた本。マスコミでも取り上げられることが多かったので、行動展示などやっていることは少し聞いていた。
この本はその背景にあったことやどうやって苦境からリカバリーしてきたかについて書かれている。
動物園も一つの組織であり、それを運営・改善するのはビジネスの観点とも共通点が多いことを認識した。
1.組織は個々の能力や担当職責を重視すべきで、飛びぬけたスターは不要であること。
2.客を不安に陥れるような事態については説明責任を果たし、早急な対応案を取るべきであること。
3.ビジョンの共有（この場合「世界一の動物園」）
4.アイデアを出し合うことで低予算でも十分魅力的な施策が打てること（手書きポップ、夜の動物園、行動展示）。旭山動物園にはいわゆる「珍獣」や「希少動物」はいない。
示唆に富んだ一冊だった。 -
Posted by ブクログ
小菅正夫は今、旭山動物園の名誉園長で、かつて旭山がどん底から有名になっていった時期はずっと現場の園長でした。
内容はタイトルがすべて。旭山動物園の動物たちの記録です。
200ページ超の中で取り上げている動物は「ゾウ」「カバ」「トナカイ」「サル（アカゲザル）」の4種。
決して人気がないわけではないが、 僕たちが旭山動物園と聞いてイメージする動物ではありません。むしろ今いない動物もいる。
今もメディアで取り上げられる旭山は「行動展示」ありきだと思う。（テレビをほとんど見ないので違ったら申し訳ない。）
ゆえにメディアで語られる旭山の歴史も「行動展示へ到る道」だ。（だから見てないけど、たぶん。）
確かに「閉園の危機→行動展示で起死回生→運命逆転、日本一→そして世界へ」というストーリーはいつ聞いてもぞくぞくする。
でも行動展示は目的ではなく、目的を達成するためのツールですよね。
旭山の目的、つまり理念を達成するには行動展示でなくったっていい。
けれどやっぱり行動展示に繋がらない動物たちの物語は語られない。それ自体は悪いことじゃない。行動展示を語るなら僕だって相応の取捨選択をする。
ああ、だがしかし・・・語りたいのが理念そのものだったなら、どう？
行動展示以外のすべての動物にも理念は反映されているはずです。だってすべてに反映していないものを理念とは呼ばない。
理念のために始めたことがあるなら、理念のために意図して止めたこと、があるはずだ。
止めたことは理念にとって「悪い」から止めたことでしょう。悪いことは語られたがらない。
そしてこの語られなかった物語にこそ、旭山の本当があると僕は思うのです。
これまで知り得なかった旭山の動物たちの物語が淡々と綴られています。
淡々だけど描写されるのは命の生死だ。沸き上がる感情は淡々ではいられません。
って、本の内容には一切触れてないですね（笑）
いやさ、僕が話して物語を卑小化したないんです。
そうこれは旭山の最高の物語。
小菅正夫って旭山動物園にとって最高の語り部の話に耳を傾けてください。
あー、このシリーズ本当に好き。 -
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