小菅正夫のレビュー一覧

実際、この本をは映画かもしていますが・・・
この本を読む前に旭山動物園に行った身なので何も解らず・・・
この本を見て解ったことは、エキノコックスにやられてしまい、閉園まじかであった旭山動物園を飼育員みんなで案を出し、最後の挑戦をしたところはびっくりしました。

日本最北の動物園はそれまでワースト１と...続きを読むいうくらい入場者数がなかったが、改装しいつしか人口が多くて人気の高い上野動物園の入場者数を上回り、日本一の動物園になった。

現在は小菅園長ではなく坂東園長になっているが、前と同じ様にいろんな案を出して小菅園長が提案した行動展示という野を引き継いでいる。

いま思い返すと、「ペンギンが空を飛ぶ」ことはうそであると思ったが、確かに空を飛んでいるように見える。それによって子供だけでなく大人も楽しくなる。
動物を平面で見るのではなく、上からも、下からもどこからも見れることはすばらしい考え方だとは思います。
この園長みたいな考え方があったおかげで、今日の動物園ブームというのが有るんだと、僕は思います。

読んでみると動物園に行きたくなりますよ。

動物園にいるような動物たちと、もし暮らすならどうすればいいか？ロマンあふれる素朴な疑問ですが、本の内容は至って真剣。入手方法や生活環境、食事やコミュニケーションの取り方など、旭山動物園の園長をされていた著者が真面目に紹介しています。
実際のところ、本当に「飼える」のか「飼えない」のかを示すマークが各...続きを読む動物のページで示されているのですが、ライオンやキリン、ペンギン、アザラシ、イルカにワニ、フラミンゴなんかにも「飼えます」のマークがついているのは驚きました。もちろん動物によって条件なんかもあるんですが、そうか、飼おうと思えば飼えるんだ…。
実際の飼育の際にあったエピソードや、それぞれの動物の生態についての情報が読めるミニコーナーも楽しいです。

旭山動物園を２００９年定年退職した前園長の小菅正夫さんの「もしもあの動物と暮らしたら！？」、２０１５．８発行です。夢みたいな話ですね。準備や必要な設備、関係する法律など動物を飼育するための本です。野生動物の飼育がペットのそれとは大きく違うことは直感でわかりますがｗ、この本を読んでその一端をうかがうこ...続きを読むとができました。私は動物園ではライオンが好きです。ネコ同様、ライオンにも舌乳頭がありますが、ライオンの舌は強烈で、顔を舐められたら間違いなく出血するそうです。（やはり、ネコがいいです(^-^)）

昨年の北海道旅行の際、遊園地のような動物の展示に感動しそのルーツを探るため当時の園長の著書を読みました。　
　まず、従業員の方の動物を愛する気持ちとその特性を把握する力、また、園長を中心に動物とお客さんにとって何が良いのかを常に考えながら、いろいろな方法をチャレンジする意欲が、今の旭山動物園の人気を...続きを読む支えているのが良く分かりました。
　この考えは現代のリーダーシップや仕事のあり方、チームワークなどを考えるときに、とても参考になる一冊だと思います。

市の会計に動物園特別会計があるってんで、
そりゃ面白い、と思い、
北海道に遠征している中に読みきった。
（遠征では旭山動物園にはいけなかったけど。）

動物園という場が果たすべき役割が、
教育・研究・レジャー
であるということがはっきり書かれている。

やっぱり、
革命的な成功を目指...続きを読むすときは、
ホットで勢いだけじゃないのが、
大事なんだよなぁ。

レギュラーもベンチの人も
生き生きしているからいいんだなあ。

あと、ロングスパンであったかい哲学。

映画や各種番組で綴られている内容の範囲をあんまり出なかったのが残念だけど、それなりに楽しむことは出来る一冊。旭山動物園を観に行く前に読むにはいいけど、一通りの話を知っている方には目新しさがない一冊かもしれません。

いま振り返って不遇の時期に意味があるとしたら、お金はなかったけれど動物園についてじっくりと考える時期が与えられていたということだと思う。

アイデアも熟成させる時間が必要だ。一度考えたアイデアを土台にしてそこに新しい考えを各自が持ち寄って再度練り直す。

動物の側にたって考える。

やることがあった...続きを読むほうが何かしら楽しい。やることがあり、その目的が達成されることが幸福感につながる。やることがない状態ほど辛いことはないはずだ。

死を伝える
老いを隠さない
私達人間の命も人間という入れ物の中にたまたま入っているだけ。だから命に優劣はない。

動物園に珍獣はいらないのと同じように組織にも飛び抜けた人材はいらない。

目標と対策だけ言ってやり方は任せる。

失敗は隠さない。

面白いし、旭山動物園に行ってみたくなる。
が、種の存続を人間が左右できると思うのは、人間の上から目線なんではなかろうか。

＜感想＞
本書は「良い経営の教科書」というレビューがあったので手にとりました。
日本で一番有名な動物園の経営とあり期待していたのですが、目新しい発見はなく「良い経営の教科書」とはなりませんでした。
ただ、それは「良い経営」とは「新しいことを実践する」のではなく、「当たり前の理論をいかに実践するか」と...続きを読むいうことの表れのようにも思います。
経営の教科書としてではなく、動物園のドキュメンタリとしてなら良い本だと思います。


＜要点＞
■まず「動物園は何をするところなのか」といった度づ仏縁の存在意義の確認から始めた

■飼育係が飼育だけをするのではなく、入園者に語りかけてみる（ワンポイントガイドなど）。結果、動物のことをよく知っている飼育係が、入園者は何を知りたいと思っているかということもつかめた。

■個性はチームのまとめ方
①はっきりとした（具体的な）目標を決める
②その手段を明確にする

■放っておいてもガンガン新しいことをやっていくタイプもいれば、なかなか新しいことを考え付かないタイプもいて、近道を探すのは上手ではないけれども、少しずつ前進していくタイプもいる。組織というのは、後者２つのタイプのような人が伸びていく環境でなければならない。

　「旭山動物園」の何がすごいのか、ただのつぶれかけた動物園がいかにして人気動物園になったのかといったことを、園長が様々なエピソードを交えて紹介している。動物園の役割、意義、歴史についても述べられている。
　「旭山動物園、驚異の復活には、ビジネスモデルの原点がある！」と裏表紙で紹介されており、ビジネス...続きを読む書としての側面を売りに出しているが、それよりも著者が語る動物園の理念、環境保護の必要性の方が印象に残った。動物園はリクリエーションの場だけではなく、「野生生物保護センター」として研究や教育の場でもあるということを一般の人がどのくらい理解しているだろうか。おれも一連の旭山動物園の本を読むまでは知らなかったし、よく小学校や幼稚園で動物園の遠足で動物園に行くことがあるが、せっかくならば、環境教育をそういった機会にぜひすべきだと思った。動物と気持ちが通じるとき、動物が死ぬときの表情などが語られ、著者の動物、動物園に対する熱い想いを感じとれる一冊。（10/07/30）

動物の魅せ方が面白い。


動物に芸を教えるのでなく、自然なままの行動をさせることによって
動物の生態が学べる。というより純粋に面白い。


これと言った珍獣がいるわけでもないのに、アイデア勝負で人気が爆発したことは
すごいと思った。

同名の映画を小説化したもの。実際に行ったのは3年前だけど、動物園があの状態になるまでにはいろいろ苦労があったのだなぁと実感。でも印象としては映画を小説にしたものだから、感動とか苦労話が薄まってしまった感じがある。園長の方が書いた「「旭山動物園」革命―夢を実現した復活プロジェクト」のほうを読みたくなっ...続きを読むた。[2009/2/28]

映画の前売り買ったんで記念に。

ペンギンやアザラシにホッキョクグマ達に悩殺されたのは言うまでもない・・・

動物のもつ潜在能力を、斬新な施設・展示により、動物園の魅力を高め、考え方を変えさせ、人を感動させる。野生動物えの愛情と地道な努力が真冬の旭川へ誘う。柔道の話は組織のありようとして体育会系の著者は強調せずにはいられない。