グローバルタスクフォースのレビュー一覧

通勤大学ＭＢＡ４ アカウンティング

グローバルタスクフォース

財務会計と管理会計の違いを初心者向けにわかり易く解説しています。新書サイズですが財務三表の読み方から投資の意思決定まで幅広く書いてます。この本を読んで実際に企業の財務三表を読んでみると、より理解が深まり自分の成長を実感できます。

通勤大学ＭＢＡ２ マーケティング

グローバルタスクフォース

マーケティングを体系的にまとめている。

・マーケティングとはニーズとウォンツを満たす社会的過程経営的過程である。
⇒販売とマーケティングは異なる

通勤大学ＭＢＡ４ アカウンティング

グローバルタスクフォース

分かりやすい。
短くまとめられているのでどんどん読み進められた。
全くの初心者が全体を掴むにはいいと思う。
授業で役立つかはこれから。

通勤大学ＭＢＡ１３ 統計学

グローバルタスクフォース

授業の補佐として。分かりやすいと思う。
けど、私的には「漫画で読む…」の方が試験対策としては実際的だったかな。「漫画で読む…」で不足した理解（説明)の助けになった。

通勤大学ＭＢＡ８ ［Q&A］ケーススタディ

グローバルタスクフォース

久しぶりにMBA関連本。コンパクトサイズなので、詳細な説明はさすがにないが、問題形式で工夫されている。一度は内容を学んだ人が確認するにはよい1冊。

通勤大学ＭＢＡ３ クリティカルシンキング

グローバルタスクフォース

MECEや様々なフレームワーク思考法（マーケティングの４P、SWOT分析など）、ロジックツリーについて浅く学ぶができる一冊。ビジネスでよく用いられている思考法は様々な場面で耳にしたり学んだりしているが、本書ではそれらがコンパクトにまとめられているので、体系的に復習することができる。あくまでも事例の紹介レベルであるため、実際に活用するとなればトレーニングを積んだり深堀りしたビジネス書を読んだりするべきだろう。しかし、約１時間で読み終えることができたし、ロジカルに物事を考え発言することの重要性、そしてそのツールを知ることができたという点では、価値がある一冊と言える。

通勤大学ＭＢＡ１１ ＭＯＴ テクノロジーマネジメント

グローバルタスクフォース

企業内研究者電車課長クラス以上の人には、最低理解していて欲しい内容が簡潔に書かれている。特に、第2部は、技術経営の実務に関する内容であり、研究開発、製品開発、知財戦略、生産管理に関する方法論を解説している。

通勤大学ＭＢＡ１１ ＭＯＴ テクノロジーマネジメント

グローバルタスクフォース

いいですね。
体系的にかつシンプルに書かれている点でMOT概要を把握するには非常に良い本でした。
同時に出川さんの本も読んでいましたので、同じ内容を全く違った視点で捉えることが出来たので面白かったです。
知財やリスクマネジメントなどについても記載されていてかなり広い範囲をカバーしていますが、その分内容は非常に浅い物になっています。
これだけでは何故、どうしてといった読書の疑問には対応できないので、別の本で補強することになります。

通勤大学ＭＢＡ２ マーケティング

グローバルタスクフォース

マーケティングの基礎。
SWOTの用途　自社の強みで取り込める機会、回避できる脅威。
人口統計学的環境　少子高齢化など
経済環境　円高など
技術環境　ネット普及
政治経済学的環境　環境法など
社会文化環境　共働き増加など
内部環境分析　
技術力　生産能力　市場シェア　人材組織　財務力　購買力　販売力
５フォース分析　購買プロセス分析　マーケティングリサーチ
目標管理　方針管理　組織活力　既存顧客との継続利益

通勤大学ＭＢＡ２ マーケティング

グローバルタスクフォース

2012/09/07
うん、古い。
参考文献の大半が1990年代やな。
フリーやらストーリーテリングやらはまだやった時代。

通勤大学ＭＢＡ１１ ＭＯＴ テクノロジーマネジメント

グローバルタスクフォース

日本で、いや日本はこの先どう食べていくのかという点で、学ぶべきは技術を活かした経営であろうということで、MBAではなくMOTを選んでみました。しっかり学んだことのなかった分野ではあるけれど、どうやって「オリジナル」を見いだし優位性を確保していくのか、そしてそれを磨いていくのかといった点ではすぐに今の自分も活かせる部分が多い一冊だと思いました。通勤中に読むために軽い内容にあえて押さえているようにも思えた本なので最初に読む一冊としてはいいのではと思います。

通勤大学ＭＢＡ１０ ゲーム理論

グローバルタスクフォース

ゲーム理論をわかりやすく解説

ゲーム理論にかかわる基礎を図解、事例を交えながら解説しているため、わかりやすい。
とはいえ、少しでもゲーム理論に触れたことがあると、少し退屈。

途中に入るコラムの挿入位置が微妙。
なぜ、一つの項目の途中で入っているのかわからない。

通勤大学ＭＢＡ２ マーケティング

グローバルタスクフォース

今頃だけどマーケティングの勉強をと思い購入。このサイズの本にするためなのだろうけど、説明･解説がもう少しほしいところ。でも基礎的なキーワードとその意味は書かれていると思える。もっと前に読んでおくべきだったかな。でも通勤で読むだけでは頭には入らなかった僕ちゃん。

通勤大学ＭＢＡ３ クリティカルシンキング

グローバルタスクフォース

クリティカルシンキングを
「物事を客観的、論理的に考え、それを相手にわかりやすく伝えるための思考法」と定義。

論理の基礎、論理の整理、アウトプットでの活用と章立て、
見開き2ページを1テーマとするわかりやすい構成のため理解しやすい。

基礎ではバイアスはじめ意思決定に関して。
整理とアウトプットの活用では、フレームワーク中心に記述されているので、
すぐに実践に使える内容。

但し、2ページ1テーマに無理矢理押し込んでいる感も否めず、
内容が軽薄に感じる箇所も多いが、基礎知識の習得という点から言えば十分。

通勤大学ＭＢＡ１０ ゲーム理論

グローバルタスクフォース

ゲーム理論て何だろうと思って読み始めたところ、
とても簡潔に読者が解を予想をしながら読み進めることができる
解説書だと思います。

簡単なゲーム適用できるのはわかったんですが、
例えば刻々と状況が変化するボードゲームに対して適用できるのか？
経済活動に使用されえるということだが、
経済をそんなに簡単なモデルに置き換えて考えられるのか？
入門書ということでそこまではつっこんで書かれていないが、
行動を数学として考えるアプローチということは理解できた。

通勤大学ＭＢＡ３ クリティカルシンキング

グローバルタスクフォース

今日は、時間があったんで本も1冊読んでました。

この前読んだ「通勤大学」シリーズの2冊目、「クリティカルシンキング」。

抜け漏れダブりなく、物事をロジックの筋を通しながら組み立てていく手法について書かれた本。
最近読んでるジャンルの本をまた1冊読んでみたって話ですかね。

でも、ピラミッド構造とか参考になりそうなこともいくつか書いてあって良かった。
何冊も読んでみて見えてくる景色ってあるなと思います。

1冊読んでもそれが全て正しいとは思えないこともあるけど、何冊も同じようなジャンルの本を読んで、そのどの本にも書いてあることがあるならそれはきっと世の中でみんなが大事にしてることだったり、伝えたいと思ってることなんだろなと。

だから、極端なことを言えば1冊の本から全てを学ぼうとする必要はないと思います。
ただ、そのスタンスを取るつもりならより多くの本を読むことが大事になってくると思うし、そうは言いつつもだからといって1冊の本をあまりにも軽視してはいけないと思う。「その本を読んでる時間」が一緒なら、向ける意識レベルが一緒なら、そこから少しでも多くのことを学ぶべきだと思います。

なんでもかんでも手法を使えばうまくできるわけではないけど、書いてあることをトレースするだけじゃうまくいかないけど、やり方を知ってるのと知らないのじゃ違うと思うんで、このシリーズの本はすぐ読めるし通勤時間みたいなスキマ時間の長い人はいいんじゃないかなと。

全体を俯瞰したところから下りていく考え方を、現場から入った人がいつ取れるようになるのか。その辺が頭打ちになるポイント、壁を乗り越える瞬間なのかなと思います。

通勤大学ＭＢＡ１０ ゲーム理論

グローバルタスクフォース

ゲーム理論の基礎がわかりやすく説明されている。
大学でやったのよりははるかに簡単な内容。
でも、やっぱりこの理論は面白い。
私生活に当てはめればいくらでも例はありそう。

反省点は読む時間が結構かかってしまったこと。ﾁｸｼｮｰ

通勤大学ＭＢＡ７ ストラテジー

グローバルタスクフォース

簡単に読める。
でも内容としては経営戦略を立案するときのステップ毎に書かれているので理解しやすい。
手っ取り早く戦略って何？っていうのを知るには良い本でした。

通勤大学ＭＢＡ８ ［Q&A］ケーススタディ

グローバルタスクフォース

著者は、グローバルタスクフォースの皆さんって感じ。
本書は、この通勤大学のシリーズを読んだ後、復習するって時に使用するような
位置付けのものだと個人的には解釈したが、ものは試しで読んでみた。

総評としては、手軽な感じで良いと思う。
これぞ正しく「通勤」って感じ。問題も短く出来ているし、問いの答えもすぐ読める。
つまり、細切れの時間をうまく活用できるようになっているので、乗り換えや１０分程度
の移動時間にさっと開いて１つ問題をやるって感じ。

また、マーケや戦略、アカウンティングなどある程度学んできたものには
物足りないものもあるが、その他のヒューマンリソースやおぼろげなファイナンスの
知識を確認するには、とても役に立ったと思う。
特にヒューマンリソースは完全ダメだった（笑）

ちなみに、ファイナンスにおいてどの程度の問題が出るか。例えば、

営業利益、減価償却費、運転資本需要の増加額、投資額がそれぞれ５年分提示される。
また、負債利率、無リスク金利、マーケットプレミアム、β値、株式時価増額、負債総額、
フリーキャッシュフロー成長率、発行済株式総数、遊休土地、金融資産等がそれぞれ提示
される。

以上のデータを用いて、「企業価値の算定」を行え。って感じ。
個人的には、NPV(FCF/(1+Wacc)*)程度ならさくっとイケるんだが・・・・。

まぁ、定価で買おうとは思わないが、中古も出てるしちょっとそこらへんで
無駄遣いするなら、こんな本でも読んで時間つぶししたら良いかもね（笑）

通勤大学ＭＢＡ３ クリティカルシンキング

グローバルタスクフォース

【購入目的】コアスキル強化のため
【購入理由】会社の戦略系の研修で推薦されたため
【書評・感想】・入社したての時期に初めて読んだのですが、正直、わけがわかりませんでした。
　　　　　　　・フレームワークの羅列は、入社1ヶ月未満の新人にはお腹いっぱいだった･･
　　　　　　　・「ロジカルシンキング」の基本概念を押さえる目的で読むには不向き。
　　　　　　　・ある程度基礎を押さえてから読まないと、使いこなせないというか、目を通しただけで終わってしまってあまり意味がないと思う。