【感想・ネタバレ】ハーバード・ビジネススクール“クリステンセン”教授の 「イノベーションのジレンマ」入門のレビュー

グローバルタスクフォース / 山中英嗣

世界の経営思想家ランキング「Thinkers50」において、2期(2011年、2013年)連続で1位に選ばれた、ハーバード・ビジネススクールのクレイトン・クリステンセン教授。本書では、その代表的著作である『イノベーションのジレンマ』『イノベーションへの解』『イノベーションへの最終解』の3部作を中心に、製品戦略や技術戦略といった個別戦略ではなく、「経営戦略としてのイノベーション論」を徹底解説します。また、ページマップやワークシートなど、視覚的にも理解がしやすい工夫も散りばめてあります。『イノベーションのジレンマ』を読んだが把握に自信がない方、『イノベーションのジレンマ』は把握しているが、『イノベーションへの解』や『イノベーションの最終解』については十分理解していない、または繋がりがわからない方、関連するイノベーション理論や組織行動論、不確実な世界における戦略論などとの結びつきが不明な方に最適。

[ブクログ · ★★★★★]

イノベーションのジレンマに陥らないために
今までの自分の資産ややり方や価値観、を大事にしてリスクヘッジしつつ、新たな可能性にもアンテナを広げ挑戦する。
人生にも転用できると思った。

イノベーションのジレンマとは

かつて破壊的なイノベーションを起こし、現在は持続的なイベノーションを起こしている企業が、現在の市場と今までの成功体験に固執し、新興企業の破壊的イノベーションに対応できなく駆逐されること。

破壊的技術ー重きが置かれる性能指標を変化させる技術
eg. オンプレミス→クラウド
持続的技術ー既存製品の性能を上げ流技術
eg. USB driveの容量up

重要指標の変化
品質（機能性、信頼性）→使いやすさ（利便性、カスタマイズ性、価格）

[ブクログ · ★★★★★]

イノベーションのジレンマの内容を図解を含めて読みやすくなっている。これを読むと、自分の置かれている未来が危うく見えてくる。

[ブクログ · ★★★★★]

「入門」というタイトルどおりではありますが、ものすごくかみ砕いて解説してくれてるので、とてもわかりやすかったです。

[ブクログ · ★★★☆☆]

翻訳した本にありがちなことなのですが、日本語が変な箇所が随所に見受けられます。内容としては星4にしたかったのですが、翻訳の酷さで星3にしました。…しかも私レベルの人間が気になる程度です。

格助詞の「の」が3回以上連続していて、内容が頭に入りにくいです。原著翻訳本もあるので、そちらを合わせて読むことにします。



翻訳というより、文章自体が酷い為、途中で読むのをやめました。
日本語から日本語への翻訳が必要なレベルと思います…。