茂木俊輔のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
坂田会長と主要なプロジェクトリーダーが仕上げたプロジェクトを中心に明豊FWの経歴や立ち位置が紹介されている。社内の労務管理や業界として今後広がりがありつつも競合他社への危機感（というよりなんちゃってCM会社の参画による過度な価格競争への懸念）を持っている。PM CMの具体的なアプローチやドロドロした部分は分からなかったものの、会社自体の紹介とともに今後必要とされる職能であることを意識した書籍となっている。最後の社長インタビューでは創業者坂田会長の影が見えつつも幹部、社員全員で頑張っていこうという意気込みは感じ取れた（インタビュアーの筆者の鋭い⁇意地悪な質問にもスマートに受け応えしていた）。
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Posted by ブクログ
ネタバレすごく読みやすくて、なるほど感がたくさんで、読んでよかった本だった、というのがまず正直な感想。
デジタルトランスフォーメーション（DX）が叫ばれている中、実務においても社内DX推進や、お客様内のDX推進をご支援していきたいのであるが、なんだか具体的に何をしたらよいのかよくわからず、なんか言葉が躍っている感じ、で、具体的に何よ？というところもあって、DX系の書籍をいくつか顧客の代わりに読み漁ってみようと購入した本。結果として買って読んでよかった。
あとがきP226 から抜粋
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本書は、我々のようなスタートアップでもない企業がデジタルシフトに取り組むにあたって、推進担当の役 -
![ソニーはなぜ不動産業を始めたのか？[増補改訂版] 不動産流通革命に挑む改革者たち](https://res.booklive.jp/482178/001/thumbnail/S.jpg)
Posted by ブクログ
ソニー不動産については、まったく存在を知らなかった。ソニ銀行、ソニー損保等は広告により把握していたが、まさかあのソニーがすでに不動産にも参入していたとは驚きだった。ソニー銀行は、顧客満足度が日本内で1位を継続していたことは知っており、これがソニー精神に基づくものであるとは勉強不足だった。ソニー創業者の一人井深大氏が提唱した「自由闊達にして愉快なる理想工場の建設」があるソニーとしての精神を垣間見える。
両手仲介が一番儲かると信じていた私にとっては、片手仲介にこだわり、またそれがブランドとして築くことが顧客満足度を上げるという視点がなかった自分が恥ずかしい。
この書籍では、ソニー不動産のビジネスモ -
Posted by ブクログ
ソニーのビジネスモデルが、前提アメリカ型を参考にしていて成功しているパターンがあるため、そこの住宅流通や日本もそこに向かいつつある情報訴求は、一つのパターンとして、持っておくべきだと思った。
滅失建築不動産の平均築年数が、30年なのはかなり驚いた。
もちろん、構造ごとの耐用年数については知っているが、木造が22年になっている理由などの深追いをしておらず、規定概念として頭に入れていた。
実際にそこの深い部分も知った上で、対話が生まれるとかなり自分の顧客への信頼感を得れると感じた。そのために過去の知見や経験の固定概念にとらわれず、除去して再構築していく姿勢は必要だと感じた。 -
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