茂木俊輔のレビュー一覧

坂田会長と主要なプロジェクトリーダーが仕上げたプロジェクトを中心に明豊FWの経歴や立ち位置が紹介されている。社内の労務管理や業界として今後広がりがありつつも競合他社への危機感（というよりなんちゃってCM会社の参画による過度な価格競争への懸念）を持っている。PM CMの具体的なアプローチやドロドロした...続きを読む部分は分からなかったものの、会社自体の紹介とともに今後必要とされる職能であることを意識した書籍となっている。最後の社長インタビューでは創業者坂田会長の影が見えつつも幹部、社員全員で頑張っていこうという意気込みは感じ取れた（インタビュアーの筆者の鋭い⁇意地悪な質問にもスマートに受け応えしていた）。

ストーリーで学ぶとあるように、ある企業（実名）におけるデジタル化（プロセス改善、RPA・AI導入）の一部始終を紹介している。登場される社員の方が大変優秀で上手くいっている部分もあると思うが、デジタル化を進める企業において発生しうる課題やその対応方法など、参考にできる部分は多い

ソニー不動産については、まったく存在を知らなかった。ソニ銀行、ソニー損保等は広告により把握していたが、まさかあのソニーがすでに不動産にも参入していたとは驚きだった。ソニー銀行は、顧客満足度が日本内で1位を継続していたことは知っており、これがソニー精神に基づくものであるとは勉強不足だった。ソニー創業者...続きを読むの一人井深大氏が提唱した「自由闊達にして愉快なる理想工場の建設」があるソニーとしての精神を垣間見える。
両手仲介が一番儲かると信じていた私にとっては、片手仲介にこだわり、またそれがブランドとして築くことが顧客満足度を上げるという視点がなかった自分が恥ずかしい。
この書籍では、ソニー不動産のビジネスモデルの説明のほか、西山社長の思考や人間性も説明されており、ビジョンが高い人はタイムマネジメントにこだわりがあるということが改めて実感した。アリストテレスの言葉にある「人は習慣によってつくられる。優れた結果は、一時的な行動でなく習慣から生まれる」が似合う社長の一人であり、尊敬すると同時に、自分もそのようになる。

ビジネスとITの両輪があって初めてデジタルをモノにできる、現場をいかに巻き込むか、コアな部分は内製に拘る などDXを進める上での重要なポイントがどのように実践されてきたかを事例ベースで学べる

三井住友ファイナンス＆リース１社のデジタルシフトの挑戦実録。
大企業のデジタルシフトを検討するのに物凄く役立ちそうです。
主役はあくまでテクノロジーではなくビジネスであること、現場とのコミュニケーションが大事なことなど様々なポイントが実例で説得力を持ち語られています。

AIを活用してFax自動仕分けシステムを構築する際、社外のベンダーは「その他」カテゴリーはないものと考えていた。「その他」とは何か？
AIに学習させるための教師データに誤りがあれば、AIはそれを鵜呑みにして誤った結果を出す。教師データの誤りはどのように発生するのか？
システム担当にとって感動的な成果...続きを読むでも、経営層の心に響かないこともある。そんなときどうする？

2019/05/03
両手仲介を禁じて、片手で利益相反を無くす。
業界にいると理想論にも聞こえるが、やはりそうあるべきとも思える。
まだ始まったばかりの会社。
社員の方に会うといい印象だから、きっとだんだん大きくなっていくんだろうな。

あのSONYが不動産業を始めた
その成り立ちと事業の特徴を解説

そういえば、電子機器の他にも、音楽、映画、金融など色々ある。顧客に感動を与えるという理念が有れば良いらしい。

読み始めは、ナルホド、素晴らしいと思っていたが、段々とただの広告文書に感じてしまった