デジタル新時代を勝ち抜く明朗経営 明豊ファシリティワークスの挑戦

茂木俊輔

見える化、働き方改革、フェアネス・・・
業界の異端から主流へ！
知られざる先進企業の全貌！！

設計、施工の請負業態が一般的になっている日本の建設業界。その建設業界では、形のない仕事に報酬を払う「フィービジネス」は、なかなか定着しにくい風土があります。そこにITを駆使する独自の経営方針で切り込んだのが、明豊ファシリティワークス。発注者側に立ち、建築プロジェクトの遂行を支援するコンストラクションマネジメント（CM）業務を開拓してきました。
「“効率良く”は目標にするが、“要領良く儲ける”はタブー」を企業の指針とし、ＣＭビジネスの市場で勝ち抜いてきた、明豊ファシリティワークス。知られざる先進企業の強さの秘密に迫ります。


■目次
序 章 高まるＣＭ導入の機運
第１章 品質・工期・コストの管理を支援
第２章 フェアネスと透明性を旗印に顧客主義を貫く
第３章 「明朗会計」を打ち出し、異端から主流へ
第４章 発注者支援業務をフィービジネスとして確立
第５章 「見える化」でサービス品質と生産性を上げる
第６章 ワクワク感で優秀な人材を呼び込む
第７章 社会へ定着させる道筋
終 章 代表取締役社長・大貫美氏に聞く

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2017年10月26日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 12MB

[ブクログ · ★★★★☆]

坂田会長と主要なプロジェクトリーダーが仕上げたプロジェクトを中心に明豊FWの経歴や立ち位置が紹介されている。社内の労務管理や業界として今後広がりがありつつも競合他社への危機感（というよりなんちゃってCM会社の参画による過度な価格競争への懸念）を持っている。PM CMの具体的なアプローチやドロドロした部分は分からなかったものの、会社自体の紹介とともに今後必要とされる職能であることを意識した書籍となっている。最後の社長インタビューでは創業者坂田会長の影が見えつつも幹部、社員全員で頑張っていこうという意気込みは感じ取れた（インタビュアーの筆者の鋭い⁇意地悪な質問にもスマートに受け応えしていた）。