若田光一のレビュー一覧

宇宙飛行士若田さんが３ヶ月の宇宙飛行の直前に出した著書

きぼうの役割、宇宙飛行士に求められる能力、運用センス、

地上での訓練など詳細に分かりやすく書かれ、宇宙や実験の写真など多く掲載

宇宙へ暮らす時代を身近に感じる事ができる



長期滞在では、ミニ地球環境を維持する仕組みや環境が不可欠で...続きを読むある

酸素を供給し、二酸化炭素を除去し、気圧、温度の維持。

飲み水や食糧を供給し、排泄物を処理など。

環境制御システムを宇宙で長期に維持すること自体、非常に大きなチャレンジ。

しかし、そこで得られた技術やデータ、知識や我々地上の生活に還元できるものは多い


水は貴重品
飲料水、実験機器などの冷却用水さらには電気分解して酸素を発生するためにも使用される

大部分は、補給船などで運ぶ。
宇宙飛行士の汗や水蒸気などを再利用する

今回実験で行われた尿を飲料水として再利用するシステム。
若田さんが宇宙で美味しいと飲んでいたのを思いだす
これが完全に機能すれば、地上からの運搬はなくなるらしい

ちなみに宇宙でのコップ一杯の水は、運搬費に換算すると３０〜４０万円らしい。



宇宙飛行士に求められる能力
・リスク回避
・優れたコミュニケーション

若田さんも元パイロットで技術職出身が多いが、今後はＮａｓａは教育面に力を入れ
教師からの採用を積極的に行っているらいしい。


若田さんの心がけ。印象深い

・Trust and velify
信ぜよ、されど確認せよ
「人間はケアレスミスをするもの」という前提のもとに従事する


・Better sounds good than feels good
自分自身が心地よく感じるより、相手に自分の状態が良好であると感じてもらうことが大事

ISS、というか宇宙での作業より訓練の方が圧倒的に大変そう(死にそう)。目隠しジェット機操縦とか雪山高熱登山とか、常人には真似できそうにない。しかしこれくらいの負荷に耐えられるようにしておかなければ宇宙は厳しいのだろう。ハードル下げられる日が来てくれたらいいなあと思う。

✔️仲間の成功を喜ぶ気持ちと妬む自分。自分で変えられないことではなく、変えられることに注力。今、自分にしかできないこと、課せられたことを明確に、自ら課題を定め、日々を過ごしていく。
✔️ユーモアが持つ計り知れない力。笑うことの効用は万国共通。
✔️リーダーシップとフォロワーシップのバランスが取れた、...続きを読む空気のような存在のリーダー。和、ハーモニーを大切にする。チームが同じベクトルを向く。個の力を出しきり、ハーモニーを奏でるチーム。

やってきた人にしか書けない本
I’m really Totally agree with you

3Kはクスッとしました。

・不確定要素を出来るだけ少なく
・失敗から学び続ける
・不満は前向きに伝える
・チームの意識はtheyでなくwe
・その時点で自分が出せるベストな答えで動く
・挫折したときは原点に立ち戻る
・柔軟な軌道修正で失敗しにくい行動パターンを作る
・緊急時は記憶よりも記録を頼りにする

ISSのコマンダーとして必要とされる力をわかりやすく丁寧に教えてくれた。宇宙飛行士という極めて高い能力が求められる仕事を遂行する上で重要なことは、私のようなサラリーマンが必要とする能力と何ら変わりはないのだということがわかった。人間が人間と関わり何かを成し遂げていくことが仕事であり、宇宙でも地上での...続きを読む仕事でもそれは同じなんだと感じた。どこにいっても何をしていても、自分が今感じている不安や恐怖はなくならない。今置かれている場で何をなすべきか、どう行動したらよいか、人間として、考えながら行動したい。仕事の10
ケ条、心にとどめたい。

宇宙飛行士の仕事や経験をもとに書かれていて、初めは少し難しい？と感じた。しかし、読み進めるうちに普段私たちが社会で経験する、したことのあるような場面と繋がることも多く、勉強になり、今後生かしていける教訓にもなった。チームや組織でのあり方、考え方、などにも触れられていて、もっと早く読んでおけばよかった...続きを読むと思った。こんなリーダーがいいです。

国際宇宙ステーションに長期滞在中の若田さんにエールを
送りたくて、書店で見つけて即買いした一冊。

第1章　宇宙ステーションは「ミニ地球」
第2章　国際宇宙ステーションで何をする？
第3章　長期滞在―「宇宙に暮らす時代」が始まる
第4章　宇宙飛行士はどんな人たち？　宇宙で何をする？
第5...続きを読む章　宇宙飛行士に求められる能力―「運用のセンス」
第6章　宇宙飛行士訓練の実際
第7章　グループで力を発揮するために
第8章　宇宙飛行士の地上業務
第9章　宇宙開発を日常に活かす

国際宇宙ステーションの概要を分かりやすく解説している
第1章～第3章ももちろんよかったけれど、やっぱり宇宙
飛行士のことを書いた第4章以降が俄然面白い。

宇宙飛行士の訓練が厳しいものだと想像はしていたものの、
こんなに過酷とは知らなかった。飛行訓練や水中での訓練
あたりは一般の人も知るところだけれど、チームを組んで
標高3,000～4,000m級の山を真夏と真冬に、つまりいちばん
季節が厳しいときに登る、なんていうことまでやるとは。
チームビルディングには最適な訓練なんだそうだ。

この他、この本を読んで初めて知ったことのひとつは、英語
に加えてロシア語もマスターしなければいけないということ。
これは、1993年にロシアが国際宇宙ステーション計画に
加わったことで、英語と並んでロシア語も同ステーションの
運用に組み込まれたことがその理由。
若田さんによれば、「戦争映画の戦闘シーンの会話」ぐらいの
コミュニケーションが交わせるようにならないとダメだとか。

やっぱり、宇宙飛行士というのはスーパーマン、スーパーウーマン
だな、との思いがますます強くなった一冊。

２年前の本なので情報がちょっとだけ古くなっているが、ＩＳＳや宇宙飛行士のことがよくわかります。
特に訓練の話は、まんま『宇宙兄弟』。

題名にもある通り、ISSおよび宇宙飛行士について書かれていて、著者の自伝ではない。ISSと宇宙飛行士という形に本書の内容は大きく分けられる。
正確な状況把握、的確な作業の遂行、コミュニケーション。これらの能力は地上でも宇宙でも大切なもの。しかし、宇宙におけるこれらの重要性は、地上におけるそれとは比較...続きを読むにならない。なぜなら生命の危険に直結するからだ。だっから過酷な環境下で何度も訓練を行うのだろう。
また、宇宙で実験することの意義、ひいては宇宙開発の意義もよく伝わってきた。
各章内が細かく別れているので、呼吸がとりやすかったので簡潔にまとまっていると感じた。読みやすい本。

［　内容　］
国際宇宙ステーション（ＩＳＳ）は、１９９８年から建設が進められている世界１５ヵ国による国際協力プロジェクトだ。
日本人で初めてこのＩＳＳに長期滞在する若田宇宙飛行士が豊富な写真・図に自らの体験を交えて、そのすべてを興味深く解説する。

［　目次　］
第１章　宇宙ステーションは「ミニ地球...続きを読む」
第２章　国際宇宙ステーションで何をする？
第３章　長期滞在―「宇宙に暮らす時代」が始まる
第４章　宇宙飛行士はどんな人たち？宇宙で何をする？
第５章　宇宙飛行士に求められる能力―「運用のセンス」
第６章　宇宙飛行士訓練の実際
第７章　グループで力を発揮するために
第８章　宇宙飛行士の地上業務
第９章　宇宙開発を日常に活かす

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

書いてあることはまともだが説教臭い。余暇に読書を楽しむスタンスで読む本ではない。正論の説教を浴びたい時に読む本。ISSのエピソードは不必要にビジネスに置き換えなくてそのままで十分面白いはず。

本書で提示されているスキルは至ってシンプルで特に目新しいものはないが、宇宙飛行士いう、未知なる環境で絶対にミスが許されない職業で、いかに基本が大事かということが痛感させられる。目から鱗の仕事術なんてものよりも、基本に忠実に、確実に目の前の業務をこなしていくことが、結局は近道になる。

本書で提示さ...続きを読むれているスキルはビジネスマンなら一度はどこかで聞いたことがあるものばかりだ。trust but verify等、私も新入社員として働いていた一年目に教えらた事だ。当時は軽く流していたが、これが宇宙飛行士という（文字通り）雲の上のような職業に通じるものだとは、いかに基本が大事かという事が思い知らされる。

また、著者は宇宙飛行士としてだけでなく、チーフコマンダーや、地上での管理業務など、マネジメントとしても優れた力量を発揮している。だがそのマネジメントスタイルも斬新なものではなく、ここでも著者は基本に忠実だ。チーム全員に気を配り、体調や精神面等に気を使い、適切に休憩を促すなどしてチーム全員の士気を保っている。著者は自分の目指すマネジメントスタイルの軸を確固として持っており、その軸に沿って膨大な仕事に追われる時の優先順位の決め方も宇宙飛行士としての経験を生かしながら優先度、緊急度を鑑みて冷静に判断していく。

ただ全体的に抽象的な話が多く、具体的な宇宙でのエピソードや体験がもっと織り込んであると、より理解しやすいのではないかと思った。

全体としては基本に立ち返る時に読み返したい良書である。

超絶スーパーヒューマン若田さんの本なので期待して読んだが，なんだか心に入ってこなかった．
もちろん素晴らしい内容のオンパレードなのだが，章立てが普通すぎるのか，「これって他に人でも同じようなこと言えそう」という話ばかりなのだ（具体例はどれも宇宙飛行士ならではなのだが）
素直に読めれば良い本．

宇宙飛行士としての経験の中から人生の教訓をまとめた内容で、とても興味深かった。特に以下の一文は素敵だと思った

・自分の人生は一度きりだから、果てしない宇宙の中に浮かぶこの青い水の惑星で命を与えられたことに感謝し、その命を大切にして、人生を楽しみ、精一杯生きたい

ISS（国際宇宙ステーション）でコマンダー（司令官）をつとめたことのある宇宙飛行士・若田光一さんによる、大きな捉え方をしてみるならば、「リーダーシップ能力」についてその要素をこまかくみていく本。

「リーダーシップ能力」といえば、リーダーになった人だけが発揮することを求められる能力かと思いがちです。...続きを読むですが、誰しも任された仕事のなかではその責任者ですから、状況的なリーダーだといえると本書でも述べらています。つまり「リーダーシップ能力」は、誰もが必要としたほうがいい能力なのです。

「リーダーシップ能力」。僕のイメージでは、自主自律を前提として自分で考え、能動的にコミュニケーションをとり、技術や知識の習得の向上を忘れず、他者にも状況にも柔軟な姿勢で対応する……など、が浮かびます。本書では、「想像する」「学ぶ」「決める」「進む」「立ち向かう」「つながる」「率いる」の7つに大きく分けて、リーダーシップ能力の根幹に位置するであろう一瞬で判断する力をひもといていきます。そのなかで、僕が先に挙げた姿勢についてもおおよそ扱っています。

過酷な訓練や宇宙での活動、そして地上でのデスクワークを含む宇宙飛行士の仕事経験は、他の仕事にくらべて異質というわけではありません。とはいいつつ、具体的に取りあげるなら、まったく他の仕事とのつながりはありません。たとえば深く広いプールに宇宙服を着て潜り、宇宙での船外活動の模擬訓練をするなどはそうでしょう。しかし、それは仕事・職種を個別にフォーカスしてみればたいがいみんなそのようなものです。他の仕事に比べて異質ではないというその意味は、さまざまな個別の各仕事ごとに共通している、その都度使っている能力の内容に違いはないというところにあります。本書には書いてありませんが、たとえば「ほう・れん・そう（報告・連絡・相談）」などはどんな仕事でも大切だとされる一般的なビジネススタンスのひとつですが、この「ほう・れん・そう」のようにいろいろな仕事で共通するスキルやスタンスをいろいろピックアップしているのが本書なのです。そして、『採用基準』という本でも扱われていましたが、昨今は「リーダーシップ能力」の高さを会社での採用基準として見ていたりします。ですから、ビジネススタンスの中身を大きく占めるのは、「リーダーシップ能力」であると言ってもいいと思います。まあ、個人的には、ビジネスにかぎらず、こういう姿勢はプライベートでもうまく発揮したいものだと考えるところなんですが。

本書では、そういった「リーダーシップ能力」の各要素をみていくにあたり、すべてが宇宙飛行士の具体的な経験から引かれていて、宇宙飛行士ってどういう仕事なのかに好奇心のある人にとってもおもしろい読みものになっています。宇宙飛行士に好奇心を持つ人にとっては、逆にその個別性につよく目がいきます。つまりは、個別性と一般性をいったりきたりしながら楽しめる読書をすることができる寸法なのでした。

読んでいると、「優先順位をつける」や「後悔しないために自分で決める」など、多くの人が知っていたりわきまえていたりする内容もちらほらあります。また個人的に背中を押される思いをするような項もあって、「失敗から学ぶ」「自分のことほどわからない」「トラブルは小さい芽のうちに叩いておく」「守破離」「ペース配分」「恐怖は探究心にもつながる」などがそうでした。こういった「自分もそう思ってたのだけども！」という部分はけっこうあったのだけれど、若田さんはそれをきっぱり言えるところが僕とは違う。きっと場数を踏んでいるからなのです。

というところですが、ひとが能力を最大限発揮するためには、いろいろな能力の性格がどういうものかを意識することが始まりになるでしょう。そのうえで、自分の長所や短所がわかってきます。そうすると、いつのまにか自分を俯瞰的・客観的に見ることができるようになっていたりすると思います。まず、そういう一歩を踏み出すとして、その伴走者のようにもなってくれるのが本書でありました。けっこう幅広く参照が効くタイプのビジネス書だと思います。

変化に気付く注意力とその変化をどう捉えるかの洞察力、自分を知り自分に対して客観的に観察する目を持ち、内省する力を鍛える。念頭にあたりこの本に出会えてよかった。

近藤さんへのアドバイス
質問をすることは疑問解決はもちろん、わからないままの現状に甘んじないという前進しようとする姿勢の表れ P.56
優...続きを読む秀なのは失敗しないことではなく、改善のために常に軌道修正を怠らない姿勢を持つこと P.98

宇宙飛行士の本
普通のサラリーマンだった人が、スーパーヒーローになったのだが、実は宇宙飛行士の訓練中でも、クルーとしてのアサインやコマンダーの資質なども常に評価をされ続けている。
そんな中で結果を出して行くための考え方などが紹介されていた。
特に組織の連携をするための調整力などについては、どこも同じ...続きを読むだなぁと思ったが、それを前向きに捉え、次につなげていける事が違うんだなぁっと思った。

気に入った一言
自分自身が納得できる人生を歩みたい
A bad decidion is better than no dicision
Failure is not an option
損傷許容設計
色々なことを経験してみることは本当に大切だと感じる
何のために語学を勉強するのかという目的をしっかり持つことが大切

著者が宇宙飛行士という仕事をするなかで培った、仕事をしていうくえでの教訓をまとめたもの。宇宙飛行士といえば職業として、世界的に十字する人数も多くないだろうし、宇宙という援助のない空間での仕事で、閉鎖空間で国際的なメンバーによる仕事であって特殊な仕事だとは思う。しかし、そこから導き出されたものは、同じ...続きを読む食事をすることが潤滑剤になる、一人ひとりのストレスに気を配ること、日ごろから小さな危機管理をすることがいざという時の突発的な危機管理に役立つなど、他の多々ある仕事と変わりがなく、そのような教訓は普遍的なものなんだと思った。