松永肇一のレビュー一覧

スティーブズ 1

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

[おすすめ魔人]

熱い

二人のスティーブ、アップル社の、を描いた作品だが、もともとこのあたりの歴史が熱いのもあって、最高の作品になっている

＃ドキドキハラハラ ＃カッコいい ＃アツい

スティーブズ 1

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

このマンガではじめてウォズの存在を知った。多少脚色もあるかも知れないけど、歴史の教科書の一端を担うような存在。シンプルにすごく面白い！

小さなチーム、大きな仕事 働き方の新スタンダード

ジェイソン・フリード / デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン / 黒沢 健二 / 松永肇一 / 美谷 広海 / 祐佳 ヤング

ビジネスの常識なんてウソっぱちだ。会社を成功させるのに、事業拡大も、派手な広告も、会議も、徹夜も、長期計画も、オフィスも必要ない。
少人数でシンプルに、臨機応変に―自分流のやり方を作り上げながら僕たちは成長してきた。
世界的ソフトウェア開発会社「37シグナルズ(現・ベースキャンプ)」の創業者と開発者が、成功をつかむための常識破りな手法を伝授する。

＜サマリ＞
・「何かやりたいことがあるが時間がない、タイミングが悪いからできない」という言い訳はしない
　完璧なタイミングなんてものは絶対にやってこない（忙しかったり、若すぎたり、年を取り過ぎたり、金が無かったり.etc）
　まず興味関心が薄れないうちに30分でも1時間でも行動してみること。
　少しやれば、「それが本当にやりたかったことなのか」「そう思っていたが実はそうでもなかったのか」すぐわかる。
　もしうまくいかなくても、その30分、1時間を浪費した以外のリスクは何もなく、失うものなどほとんどない。
　何もしなければ、今日も明日も明後日も1年後も現状維持で代わり映えしない毎日が続くだけである。
　comment：個人的には「言い訳はしてもいいが、1回言い訳した上で、でももし言い訳しないとしたら○○」みたいな考え方もありかと。

・制約を受け入れ、制約の中でどうするか知恵を絞ってやりくりする

・大枠が決まる前にディテールを気にし過ぎない。
　大枠が変更になればわざわざ時間をかけて決めたディテール内容がちゃぶ台返しされて無駄になるため。

・多くの場合、決断を先延ばしにしても結論は同じことが多い。
　不確定要素が多い世の中で完璧な答えはない。明日決断しても今日決断しても同じなら今日決断していくべき。
　決断の積み重ねが仕事の勢いを生み、加えてモチベーションUPにも貢献していく。

・「何をやるかを決める」ことよりも、「やらないことを決める」ことのほうが重要
　何故やる必要があるのか？
　それをすることでどういった問題を解決することにつながるのか？
　それをすることでどういった価値を上乗せできるのか？
　もっと簡単にできる方法はないのか？
　仮に既に多くの時間/労力を使っていたとしても、必要ないと判断したらストップする勇気が必要

・マイルストーンを置くことで今日やるべきことを具体化する
　4ヶ月のPJ⇒1ヶ月ごとのマイルストーン⇒1週間ごとのマイルストーン⇒今日のやるべきこと

・多すぎるTODOリストはいつまでたっても終わらないので、小分類などでリストを小さくする。
　1個のリストに100件ではなく、10個のリストを10件ずつ用意する。
　そうすると1タスク終わったら進捗10％完了なので以外となんとかなるかもと感じることができる。
　あと99個ある、とかだとそのうちリスト自体を「終わらないからもう見たくない」ということになりかねない。

・顧客の声を書き留めない。なぜなら本当に改善してほしい事象なら、何度でも繰り返し顧客から言ってくるから。
　comment：ちょっと極端かなという気もしましたが、面白い考え方だなと個人的には思いました。

・過ちへの対応は自分で引き受ける
　臭いものに蓋をしてもそのうちバレるし隠し通せない。
　ミスがあったなら潔く失敗を認め、状況報告し、顧客のためにどうリカバリするか考え対応すること。

小さなチーム、大きな仕事 働き方の新スタンダード

ジェイソン・フリード / デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン / 黒沢 健二 / 松永肇一 / 美谷 広海 / 祐佳 ヤング

自分が困っていることを解決するものを作る
重要なのはアイデアではなく行動
必要なことは思ったより少ない、より最小の行動で実現できないか
身軽でいること、少ないことは良いこと
シンプルな言葉を使い、シンプルなサービス機能にする
やることを減らす、何が本当に重要か
p212 雇うべき人というのは、ゼロからプロジェクトを立ち上げてやり遂げられるような人

スティーブズ 1

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

[単なるスティーブ・ジョブズの漫画ではない]

タイトルからも分かるようにこの作品はスティーブ・ジョブズだけを描いているのではなく、もう一人のスティーブ、ウォズニアックにもフォーカスしている。それだけではなく、Apple創設期のメンバー、ファウンダー、取引先等を含めた壮大な群像劇。伝記やドキュメンタリーは大抵ジョブズ視点で描かれていて、ウォズ以外のキャラはほぼモブだけど、この作品は全てのキャラが立っていて、皆それぞれ魅力的だ。

そして雑な漫画ではなく、複数の資料から丁寧にリサーチしている。それが緊張感と説得力を与えている。
有名なジョブズの「現実歪曲フィールド」を格闘漫画の闘気的に表現するケレン味を加えてはいるけど、それが逆に70年代後期シリコンバレー黎明期の熱を上手く伝えている。

"Revolution in the Valley"に近い。

燃えるApple漫画。こんな感覚は久しぶり。

スティーブズ 1

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

史実のご本人同様、ハッタリを効かせまくってる作風なのがすごくいい。合ってる。コラムもいちいち楽しいです。

スティーブズ 4

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

沢山のほんとうの上にでっかいウソを乗せ、美味しい料理に仕上げる手法にしびれます。パソコン少年少女だった人は必読！

スティーブズ 4

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

まさかPARCのアラン・ケイに「だが残念ながらアメリカじゃ二番目だ」って早川健さまをやらせるとはっ(汗)。でもそれだけで星5つ評価(*^_^*)

スティーブズ 3

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

信者としてもフォローしきれないジョブズろくでなし伝説の一端が、なぜか染みるいい話になっている解釈のマジックにはただただ脱帽。1を10にはしても、100％の嘘はついてない！　コトケのいい人っぽさも好き。

スティーブズ 3

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

ヤマザキマリさんのと読み比べて楽しんでいる。こちらは、ウォズに東北弁を喋らせたりコモドールのジャックに広島弁を喋らせたりなど、キャラづけにうめさんのポップなアニメ風の絵が生きている。3巻はまいく・マークラと彼が引き込んだマイク・スコットがスティーブを大人の経営者として成長させるために厳しい父親のように振る舞ったり、クリスアンが妊娠(生まれてリサと名付けられる)して出産のために頼ったコミューンがかつてスティーブが師事したヒッピーの大物だったり、なかなかに波瀾万丈。

スティーブズ 2

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

囲い込み政策のイメージが強いゲイツを、作り出し戦った男としてカッコ良く活写。鉄火場と化すWCCF、ウォズとジョブズの友情！ 思い入れ200%で描かれる「事実を基にした物語」は、だからこそグッとくる。コラムもマンガの熱を冷まさずほどよく詳しく興味深い（マンガをまとめて読んだ後に読んじゃうけど）。ゲイツとの復縁の頃まで続けて欲しいなあ。

スティーブズ 2

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

今巻はビルゲイツの登場がメインの巻。
ビルゲイツたちによるBASICの開発、スティーブとの出会いはまさにドラマティックだ。現代のコンピューター業界を引っ張ってきた人物が同じ時代に生き、ある意味対極の思想をもって対峙していたのは、こうして物語として読むとものすごい読みごたえがある。

スティーブズ 2

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

ジョブズ終生のライバル登場で盛り上がってきました！
ハッカー達を盗人と糾弾するシーンは、今のMSが.NETをOSS化したことを考えるととても味わい深い。
ソフトウェアに関わる者として、自分たちが心血を注いで作ったものを訳の分からない理由で盗まれたゲイツの怒りは理解できる。

スティーブズ 1

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

ファンタジー分多大なジョブズ伝。現実歪曲フィールドを可視化するのはさすがにどうかと思ったが、それだけのことはあるマンガのハッタリで先に進むほどアツいのし上がりストーリーになって読むのが止まらない。”Apple ][“の設計とかオタクなネタがやけに詳しく、また分かる人には震えるように描いてあってそういう点でもたまらない。

スティーブズ 1

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

面白い。アメリカ人に、関西弁や広島弁喋らせて商才や豪快さを表現させている。新しい人物が出てくるたびに、ワクワクする。

小さなチーム、大きな仕事 働き方の新スタンダード

ジェイソン・フリード / デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン / 黒沢 健二 / 松永肇一 / 美谷 広海 / 祐佳 ヤング

小さなチームでも大きな成果をあげうるか？という問いをもとに手に取ってみた本。
なかなか心地よく読みやすい本

メモ
・あなたに必要なものを作る
・まずは作り始めよう
・必要なものは意外と少ない
・新興企業でなく、企業をはじめよう
・身軽でいること
・変わらないものに目を向けること。核は変わらないものであるべき
・やめた方がいいことを考える

小さなチーム、大きな仕事 働き方の新スタンダード

ジェイソン・フリード / デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン / 黒沢 健二 / 松永肇一 / 美谷 広海 / 祐佳 ヤング

ビジネスの常識を見直し、本質を考えさせられるいい本でした。本当にビジネスを推進するには新しい考え方が必要。特に日本の会社は成長するために新しい考え方が必要だと思う。

小さなチーム、大きな仕事 働き方の新スタンダード

ジェイソン・フリード / デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン / 黒沢 健二 / 松永肇一 / 美谷 広海 / 祐佳 ヤング

私が欲しいもの、サービスを作る。
自分自身の問題を解決する。
「芯」を見つける。
面倒くさいを少なく。
どのように顧客と利益を増やしていくのか。
マーケティングは日々やってること全て。
ビジネスの全面に関わる。
自分をマネジメントする。
責任を認めて謝る。
『一夜にして成功はない』

スティーブズ 1

うめ（小沢高広・妹尾朝子） / 松永肇一

[figaro]

ファンタジーエンタメ伝記

ヤマザキマリさんの類書が、自伝に忠実な漫画であったのに対して、こちらはファンタジーなエンタメ作品。
伸びやかな画力と、テンポの良いコマわりで読者を引き付け、楽しませてくれる。
ジョブスの短所、どうしようもない短期で独善的なところさへも、爽快感を感じさせる。

ジョブス本人に興味を持ったら、ヤマザキマリさんの漫画を読んでほしい。

＃タメになる ＃カッコいい ＃感動する

小さなチーム、大きな仕事 働き方の新スタンダード

ジェイソン・フリード / デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン / 黒沢 健二 / 松永肇一 / 美谷 広海 / 祐佳 ヤング

Tipsが細かく分かれててちょっとした隙間時間にすらすら読みやすい。
内容も短くシンプルなのに、なるほど、と思うこと多く、自分の今の仕事に照らして学びを得たり、理想の仕事の仕方をイメージしたり刺激になった。
なにか詰まった時に何度も読み直しすことで仕事に向かう心が整う気がした。