牛尾剛のレビュー一覧

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

3年前転職直後に本書を読んで、今回再読したが、その間に自分がエンジニア経験を積んだことにより、前回より解像度高く読めた。
全体的に書いてある内容は同意することばかりなのだが、著者やその周りの仲間達が実際に実行出来ているのは、やはり米国Microsoftという職場環境が大きな要因なのではとは思った。
だとしても、自分で実践出来るところは、少しずつでも実行してみたいと思った。
特に刺さったところ
・理解には時間がかかる。理解が難しい内容は何度も見たり読んだりする。
・脳の酷使を止める。
・試行錯誤しない。事前に情報(ログ)を集めて推測してから一手を打つ。(ここの試行錯誤とはある事象に対して考えなしでブルートフォースで手を試すことと理解した。実際この方法だと脳が疲れるし、たまたま解決しても次に応用が効かず同じことを繰り返すことになる)
・コードはなるべく読まない。インターフェースに注目し内部の実装は書いた人を信じる。フロー図やダイヤグラム図を書きながら処理を追いかける。
・キリが悪くても定時で上がる。
・一つ一つのタスクを完了させることを意識する。
・気力体力は落ちるので最優先で運動する。
・簡単だと思っている基本を勉強する。(複雑な問題が解けない時、実は基本的な要素技術が分かっていないことがある)
ただし、基本の練習ばかり行っても、いつまで経っても実践の場には入ってはいけない。(分かってからやりたい病)
よってある程度実践経験を積んでから基礎学習に戻るのがいいのかなと思った。
この本が出てからAIの進化が凄まじく、エンジニアを取り巻く環境が大分変わった印象。
本書で語られた専門性を深堀すればAI時代も生き残れるという主張は今も変わらないのかどうか。。。
ここでの専門性とは、世界で誰も解いてない問題に対応している人のことであり、AIは過去のデータから学習するので、未知の問題は解けないという趣旨だったと思うが、最近AIが未知の数学の問題をバンバン解いているという記事を目にしたことがあり、その前提が正しいのか確信が持てない次第。
いずれにせよ、いっときのトピックに右往左往せず、基本を疎かにせず、理解に時間をかけ、専門性を深める、という方向性では進んでいきたい。
あと、紋切り型の日本社会批判とも取れる記述があるのだが、COCOAの件で、完璧主義を求める社会風潮はソフトウェア開発と相性は悪いのだなと納得した。苦労して持ち出しで開発した人の気持ちを折るのはやっぱり良くないなぁと。
日本はハードを重視し、ソフトを軽視してきたという批判はどこまで的を得ているものなのかは判断はつかないが。
最前線にいるエンジニアの思考法に触れられたことは素直に面白かった。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

なかなかよかったと思います。
セオリーが書いてある訳じゃないけど、実経験に基づいた話が、平らな目線で書いてあるのが読みやすい。（決して上から目線ではない）
著者は軽度なADHDということらしく、その中で整理して突き進む技、ということで、なんか説得力あるし。世界的な企業であることも興味深い。国際的な土壌があるからこそ、というのはあると思うけれども、それでも参考にすべきことはある気もします。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

世界一流のエンジニアは、もちろん頭脳のスペックが高いというのはあるが、思考法・頭の使い方が普通の人とは異なっており、それは多くの人にとって応用可能とのこと。
日本のビジネスマンにとって、そのまま当てはまらない部分もあったが、個人的にはマインドセット含め、多くの学びがあった。

・基礎の勉強を馬鹿にしない。理解とは①いつでも引き出せる②人に説明可能③他のことに応用可能
・Command and Controlではなく、servant型リーダーシップ。メンバーが仕事を楽しめているか？をマネジメントする。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

マイクロソフトで働いている著者が出会った一流のエンジニア達のマインドや働き方を描いた本。
読んでいてなるほどと思う部分もあったが、日本では通用しないやり方だなと感じるところもあった。ただ、自分の中で本に書いてある思考法を常に持っておくことで、働き方が変わっていくと思うので、意識していきたい。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

同僚と昼ごはんを食べながら仕事の進め方について意見交換をした際、この本の存在を思い出したため積読消化。

検討ではなく検証を行おうという提案は、同じエンジニアとしては刺さるものだった。ディスカッションを終えた上でネクストアクションを策定する際には安易に「検討」とするのではなくゴールに近づけるための「検証」を行い阻害要因の除去をしていこうと脇を締めた。

その対比として、優先度を決めて今やらなくていいことを先送りにすることについても言及されていた。
本書ではBe Lazyと表現されていたが、満遍なく作業するのではなく、インパクトのあることに集中することで成果を上げるというのは本当に大事。

忙しい時ほど「とりあえず手を動かす」ことで安心感を得たくなる。しかし本書は、その前に立ち止まり、仮説を持ち、検証可能な形に落とすことの重要性を説いている。
そんな時こそ棚卸し。作業時間はある程度圧縮できても一日は24時間という制約が変わらない以上、無理が生じる。無理が生じた状態で行うエンジニアリングは品質が低下する。

がむしゃらに働けばいい（ここ最近はまったくないけど）といった思考に傾倒しそうな時はこの本のことを思い出そう。

問題の先送りや業務量の調整について、責任感の強い人ほどネガティブに捉えやすいが、時間軸を適切にコントロールするための手段として捉えれば負い目を感じづらい。
マラソンもそうだけど、健全に長く走り続けるための戦略が大事だ。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

元はコンサル会社のマネジメント職を経験した著者が、米マイクロソフトのソフトウェアエンジニアに転職し得た知見を書いた実践書。
ソフトウェアエンジニアでなくとも、生産性を上げる仕事術として、大いに参考になる書籍だった。

●内容概略
・仮説検証をじっくり行う事が重要。端的な試行錯誤はダメ。
・Be lazyマインド。優先度1位のタスクに集中。不要作業を減らし価値最大化。会議の準備、持ち帰りをやめ、その場で解決を。
・コミュニケーション術。相手が必要とする必要最小限の情報を明確に伝える。聞く時は、他人に説明することを前提として、頭の中で整理する。ディスカッションでは、相手を否定せず理解を優先。
・上司の在り方。サーバントリーダーシップ。指示、管理でなく、サポート役に徹する。管理職が優位でなく、エンジニアと役割が違うだけというスタンス。ビジョンとKPIを示しつつチームに主体的にな意思決定を委ねる。失敗を責めず、早く検証するチャンスが得られたと解釈

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

「一流の人たちはどう考え、どう働いているのか」が具体例とともに語られていて、エンジニア以外の仕事にもそのまま当てはまる内容だと感じました。

特に印象に残ったのは、トップエンジニアほど基礎を徹底的に大事にしているという点。

AIがどれだけ便利になっても、文章力や設計力などのベースがある人とない人では、成果の差はむしろ広がる。今の時代こそ基礎力が武器になると思いました。

フィードバックや依頼の言葉遣いの丁寧さも学び。
「僕の意見としてはこう思う。でもプロジェクトのリーダーは君。僕の意見は無視していい。君次第だよ。」

「君が気にしなければ嬉しいんだけど…」「〜してもらえませんか？」

こんな伝え方なら、対立せずにお互い前向きでいられる。フランクな文化と創造していたアメリカは、全然日本以上に言葉遣いに気を遣っていて、自分の行動を改めさせられる。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

Microsoftのレジェンドエンジニアの本。著者はADHDであることを冒頭で告白している。その中でアメリカに渡り、日本との違いに戸惑い、周りのスーパーエンジニア達とのレベル差に苦しみながらも、どのように楽しんで成長してきたか。メンタルモデル。エキスパートに頼ること。納期は柔軟に、余裕をもって、やることは絞って。生産性を上げるのは結局学習とコミュニケーション。日本のソフトウェア開発に関する異常な完璧主義が、開発へのモチベーション低下を招き、日本全体のソフトウェア開発力を世界から周回遅れにする。最後の1割くらいのメッセージが結構心に刺さった。技術者でなく、政治家が技術会社を回す日本においては組織的に技術力が下がっていってしまうのは必至か…途中、アメリカ万歳本かと思ったが、日本の良さも挟みつつ、著者の実体験が正直に書いており、かつ著者自身の特性に環境がマッチした好例なのかなと思った。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

Microsoft社での経験を基にマインドセットに着目したビジネス書

第7章後半から「責任の所在」や「完璧」を過剰に求め、働いていも「幸せ」でない日本の文化を指摘しているが、それとは真反対の世界について書かれている

優先順位は、一つだけピックアップ
早く失敗してフィードバック
やることを減らすが、理解には時間をかける

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

本書で学んだこと。批判ではなくフィードバック。早く失敗することに価値あり。検討より検証。理解に時間をかける。理解・記憶・反復。相手を批判しない、そして、自分の考えとして意見を言う。「技術は地味な積み重ねこそに真価が宿る。何かを身につけるのは、決して即席ではできない」。　最後に著者が述べているように、批判文化こそこの国の問題点。私も批判ではなくポジティブフィードバックに変わるしか未来はないと思います。

ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法（日経BP Next ICT選書）

牛尾剛

現在米マイクロソフトでAzureの開発をされている牛尾氏の英語勉強法
特徴
実体験に基づくわかりやすい解説
ITエンジニアに特化した英語学習法
効率的な勉強の進め方と教材の活用法が学べる
音声重視のアプローチで「聞く・話す」力を強化

学習のポイント
「毎日」続けること
「聞く・話す」を最優先
「実践」を意識した学習（英会話やプレゼン練習）
失敗を恐れず、とにかく話す

Youtubeや生成AIの時代の勉強法としてアップデートがあれば知りたいと思った

ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法（日経BP Next ICT選書）

牛尾剛

ITエンジニアの著者が実践してきた、サウンドファーストの英語勉強法を紹介してくれる本です。赤ちゃんが学ぶプロセスにならって、まず英語を音で学び、完全な理解を求めずに、英語を英語として理解し、話せるようになるとのメソッドが示されています。

この本を読んで、以下は効率的な英語学習として重要であると感じました。
・まずは意味の理解は不要。音のみを聞く。英語のアクセント、リズムを大切にして、何度も同じネイティブスピードの音源を聞き返して、ネイティブにできるだけ近いイメージ、スピードで音読できるようシャドーイングをする。
・好きな英語の映画を５回以上見る。全部理解しようとすることは捨てて、脳を英語モードにする。

日本の英語教育は、長文読解でも文法理解でも１００％の理解を求められるため、どうしても仕事での英語コミュニケーションにおいても、１００％を求めてしまう傾向があるが、そうではなく、だんだんわかる部分を増やしていくことでOKとのことを改めて実感しました。

ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法（日経BP Next ICT選書）

牛尾剛

筆者の経験を通しての英語の勉強法をまとめた本。当初はITエンジニアとして英語を使わなければいけない状況に追い込み、サバイバル的に英語を実用的に使えるように(受験のような詰め込み的な物ではなく)した経験をベースにまとめてある。
私自身もまた、英語を仕事で使うのだが、筆者のいう音ベースの勉強法は理にかなった物であると感じる。それに踏まえて色々と勉強のためのお役立ちツールやサイトを紹介している点は、他の英語勉強本とは一線を画す物であると思う。
紹介されたリソース群は現在もまだ有用であるため、参考になった。また筆者の主張する、英語は完璧にはならない、という主張は、重要な視点である。(いくら聞ける・話せるようになっても、わからないものは改善すべきものあるということ)
個人的には、もう少しエッセンスをまとめ、文章量を圧縮できたのでは、と思う。

ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法（日経BP Next ICT選書）

牛尾剛

ITエンジニアならではの本なのかと思ったが、違ったみたいだ。
ただ、どれも実践してみようと思わせてくれる内容だった。
この本を読む前までは、英単語から始めようと思っていたが、本を習って音の聞き取りから始めたいと思う。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

アメリカ流の働き方が多く書かれていると感じた。著者の経歴、働いた職場はすごいと感じるが、本人は優秀なエンジニアだったわけではないから、色々苦労したことがまとめられていた。すぐに真似できるかと言われるとノーだが、働いている環境が異なるので再現性は低いと思った。とはいえ、グローバルな働き方というのが、どんなイメージかは、前より鮮明にはなった。エンジニアとしてというより、グローバル人材としてのヒントが多く書かれていた。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

請負が多い日本ではここから変えていかないと難しそうだなと感じる。まずは準委任などへの契約転換が必要か。
あと、批判せず感謝する気持ち。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

高い生産性はマインドセットから。世界一流の企業で世界一流のエンジニアと接してきた筆者を通して、そのマインドセットを学べる。自分の人生を自分でコントロールして、楽しく働き生きるためには思考するところから。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

私はエンジニアではないので、ついて行けない箇所もあったけど。
印象に残ったのは日本とアメリカの仕事とモノづくりのマインドの違い。
リリースがされたならバグを認めない日本、対局的なアメリカ。
バグは起こる前提で修正して行けば良い、という前向きなアメリカの方が労働思考も労働環境も健全で、ひいては人生に直結するのに。

世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛

仕事をする上でのアメリカ流の思考法を学んだ。
日本人は過度に完璧主義だったり他人の失敗に厳しかったりするが、アメリカは寛容な心で肯定していく方法。これにより仕事の効率が進み、人も幸福になる。
見習うべきところは沢山あり、気付きが得られた作品。

ITエンジニアのゼロから始める英語勉強法（日経BP Next ICT選書）

牛尾剛

Ankitというアプリを使うと非常に効果的に覚えることができるようです。
今度試してみようと思います。