ブックライブでは、JavaScriptがOFFになっているとご利用いただけない機能があります。JavaScriptを有効にしてご利用ください。
無料マンガ・ラノベなど、豊富なラインナップで100万冊以上配信中!
来店pt
閲覧履歴
My本棚
カート
フォロー
クーポン
Myページ
13pt
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 知識の創造・共有システムを確立するには?経営組織の硬直化をどう打破するのか?知的エリートの養成法とは何か?企業変革を成功させる条件を探り、エピステモロジー(知識論)に基づく「組織学新モデル」を示す。
アプリ試し読みはこちら
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
SECIモデルについてきちんと勉強しようという時にお勧めの一冊です。 SECIモデルとは、暗黙知と形式知を交互に循環させながら組織の知識レベルをスパイラルアップさせるという知識創造プロセスモデルです。 「HAYST入門」では、そのためには、基礎講座、実践道場、ツールの3点セットが不可欠としていま...続きを読むす。つまり、基礎講座で形式知を伝授し、実践道場の中で各組織の持つ暗黙知と専門家の暗黙知を引き出し、その結果をツールという形で究極の形式知に変換して展開を加速するという考えです。
世界の野中、1991年の著作。SECIモデル(1996)や、場の理論(2000)などの原型が垣間見える。ギリシャ哲学の著述が多く、影響の大きさが感じられる。
レビューをもっと見る
新刊やセール情報をお知らせします。
知識創造の経営―日本企業のエピステモロジー
新刊情報をお知らせします。
野中郁次郎
フォロー機能について
「日本経済新聞出版」の最新刊一覧へ
「ビジネス・経済」無料一覧へ
「ビジネス・経済」ランキングの一覧へ
失敗の本質
アジア最強の経営を考える
アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント
アジャイル開発とスクラム 第2版 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント
暗黙知が伝わる 動画経営―――生産性を飛躍させるマネジメント・バイ・ムービー
イノベーションを起こす組織 革新的サービス成功の本質
MBB:「思い」のマネジメント 知識創造経営の実践フレームワーク
共感経営 「物語り戦略」で輝く現場
「野中郁次郎」のこれもおすすめ一覧へ
一覧 >>
▲知識創造の経営―日本企業のエピステモロジー ページトップヘ