１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

●ヤフーアカデミア学長にしてグロービス講師
孫社長にも一目置かれた伝説の「伝え方」！

・プレゼンに限らず、人前に立って話をする、指示をする、伝える、ということが苦手な方はいるでしょう。著者の伊藤氏は、そのプレゼンを聞いたソフトバンクの孫社長から認められるほどの技術の持ち主であり、今はグロービスの講師として、ヤフーアカデミアの学長として、起業家からビジネスパーソンまで年間300人以上のプレゼンを指導し、ピッチコンテストなどでの優勝者を続々と輩出しています。本書では、「右脳と左脳」に働きかける伊藤氏独特のメソッドを紹介します。


●1分で話せない話は、どんなに長くても伝わらない

・「話が長い、手短に話せ」と言われる方は少なくないでしょうが、伊藤氏の考えは「1分で話せないような話は、どんなに長くても伝わらない」というもの。長いのは話がまとまっていない証拠でもあり、相手に伝わらない一番の原因。そこで本書では、伝わる伝え方の「型」の部分だけでなく、「結論の決め方」、「言い切れない」というメンタルの部分の話から、1分で記憶に残す方法など、誰でもできる方法を紹介します。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: SBクリエイティブ
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2018年03月23日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 7MB

[まやめか · ★★★★★]

初ビジネス書籍を読んで

他者に見せる、聞かせる、という点を論理的に経験も交えて説明されており、大変勉強になる本であった。
私は人に表現するという点に苦手意識をもっており、消去的になってしまった経験が多かった。その意識を少しでも払拭できればと思いこの本を選んだ。読み進める中で、自分に当てはまると感じた場面が登場し、その原因はなんなのか、ではどういう風に対応するかという論理的な文章で客観的に説明されていたため、理解が深まった。
この本で深まった知見を忘れずに心に留め、成長の糧としていきたい。

[ブクログ · ★★★★★]

この本を、読もうと思ったきっかけは、簡潔に分かりやすく伝えれる人材が今後必要になると思うからだ。なぜなら、AIが発達していき、定型業務処理やプログラミングなどの下流工程はAIがとって代わるだろうと思う。よって、今後の人材は、分かりやすく簡潔に伝えれる人材が求められる。そこで、有名なこの本を読んでみよう思った。

まず、冒頭で説明させれている通り、上司に伝える、プレゼンする時の前提の考えとして
・なんのために上司に伝えるのか、なんのためにブレゼンするのか
と自問自答する必要がある。なぜなら、ゴールは聞き手を動かすためだからです。なので、どのゴールに動かすを自分で認識しておく必要がある。

[ブクログ · ★★★★★]

聞き手の時に、「長ければ良いモノではない。」と常に思ってきました。
いざ、自分が話すと思い通りに伝えれなく苦戦してたのですが、本書で勉強して、話のまとめ方が明確になりました。
常に頭にピラミッドを建てる癖を付けて、スピーチでアウトプットしていこうと思います！

[ブクログ · ★★★★★]

言語化力とプレゼン力を向上したい人にこの本オススメしたい。
学べたこと3つ。
まず、1分で話すための情報の整理の仕方を学べた。頭の中に「結論、根拠、事実 」の3段ピラミッドを作れさえすれば、勝ち。
次に、全てのプレゼンに通じる"ゴール"を学べた。プレゼンのゴールは聞き手に内容を理解してもらうことではなく、自分の目指す方向に聞き手を「動かす」ことである。
最後に、記憶に留まるプレゼンの仕方を学べた。プレゼンでは論理的なだけではなく、相手の感情を揺さぶることも重要である。全ての言葉に感情を込め自分の全存在をかけたプレゼンをすると確実に伝わり方が違う。

[ブクログ · ★★★★★]

端的で読みやすく、非常によくまとまっている。
目から鱗の新しい発見があるわけではないが、プレゼンや話が上手い人の特徴を端的に捉え、再現するための技術が言語化されている。
また、威厳を示したいがために突っかかってくる上司のあしらい方、コントロールの仕方なども書かれており、著者の人間味も感じられて好印象。
完璧な意見よりも、あえてツッコミどころを提示しながら突っ込んでもらい、その意見も取り入れる「共同作業」にする。面倒な上司をうまくコントロールするというのは、確かにプレゼンの場において重要だったりする。

ただのロジック本ではなく、実践的に書かれていて非常に分かりやすい。1-2時間でサクッと読めるので、社内やクライアントへのプレゼンの前などに、プレゼンの基礎として読み直したい。

▼参考になったこと
・相手は人の話の80%は聞いていない
・1分で伝えた、その気になってもらい、動いてもらう
・伝えるためには、ターゲットとゴールを明確に
・伝えた先に、どう動いてもらうかを想像する
・左脳(ロジカルな根拠)と右脳(具体的なイメージ)の両方に訴えかける
・配慮はしても遠慮はするな
・話の主導権を握るのが上司である必要はない
・上司の言いたい事を構造化(ピラミッドに整理)して、どこが賛同ポイントでどこが改善ポイントか、どこなら歩み寄れる余地があるかなど、話の主導権を握る

[ブクログ · ★★★★★]

結論、根拠のピラミッドを常に意識して話すことが、自分で何を言ってるか分からなくなるのを防ぐ方法。言いたいことだけをつらつら言うのは聞き手にとってはわかりづらい。会話の基本を改めてしっかり身につけて話をしていきたい。

[ブクログ · ★★★★★]

シンプルでわかりやすく、実践しやすい内容だった。一日で読み終えてしまうくらい読みやすく、イメージもしやすかった。(スッキリ、カンタンが実験されていた)
人に伝える、話すことにはゴールがあって、その手段としてプレゼンや対話がある。
わかりやすく簡潔に話すための骨組みとしてピラミッドストラクチャーがあり、この骨組みは様々な場面で活かすことができる考え方だと学んだ。

言語化、説明、提案、プレゼンなどに苦手意識がある人は読む価値ありだと思った。

[ブクログ · ★★★★★]

自分の話が長くなる傾向があり、読んでみました！
話し方のテクニックも大事な点ではなくありますが、この本は人に物事を伝える理由は人に動いてもらうこと、という重要な点を忘れがちという点にもフォーカスしてくれてます。気づきか多い本です。

[ブクログ · ★★★★★]

伝えるためには
自分の思いを筋立てて簡潔に話すこと

だけじゃなくて、

相手を動かすために、相手に届くように伝えること

も大事。

方法論だけじゃなくて、その前提の大事な思考も学べだ一冊。
自分がいかに相手のことを考えれてなかったか、気付かされました。


⚪︎以下、備忘録
自分の伝えたい思いは。相手にどう動いて欲しいのか。そのために簡潔に相手に届けるには。（＝1分で話すための伝え方）
相手とは。どんな状況にいるのか。どうすれば届くか。相手は不要な情報はいらないと思ってる。

[ブクログ · ★★★★★]

新たな観点を知ることができ実行しやすい内容になっていた
・話す場合も聞く場合も、論理のピラミッドを作ること（左脳）
・イメージさせてそのイメージに入らせる（右脳）
・すっきり簡単に、超一言で記憶に定着させる（聞き手は80%話を聞いていない）