リーダーは「時間の使い方」が９割！

1,031円 (税込)
5pt

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3.8

6件

頻発するトラブルや部下のミスの後始末に時間をとられ、イライラとストレスをためていませんか? 本書では「メンバーの仕事の補助・尻ぬぐい役」といった業務から抜け出して、「チームの成果を最大化する」という「本来のリーダー業」に専念するための具体策を分かりやすくお伝えしています。
時間効率が上がる「スケジューリングの基本」や、時間単価を上げる戦略、取り替えのきかない人材になれる「自己成長戦略」などを具体的に紹介していきます。

リーダーは「時間の使い方」が９割！のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃深い＃タメになる＃アツい

Posted by ブクログ 2015年05月10日

内容的には、ビジネス書に限りなく近いが、具体的かつ、担当者→リーダーへの変化を迎えるという時期的なマッチングがあり、とてもためになった。

Posted by ブクログ 2014年07月10日

仕事の価値を上げるためには得られる成果を上げるか、コストを下げるかである。コストを下げる方法としていかに時間効率をあげるかを考えたときの、チームとして時間のムダをゼロにする方法やマーケティングのセオリーが書かれている。

Posted by ブクログ 2017年05月05日

「時間に対するシビアさ」はリーダーにとっての全ての前提となる物。
リーダーにとって成果とは「客に喜んでもらう事」「自分とチームを食わせる事」その為には、「客に喜んで貰える事」を「上手くやる事」が必要。
お金は取り戻せるが、時間は取り戻せない。
★時間を記録し、時間を整理し、時間を整頓する
時間の整頓...続きを読む