誰も教えてくれない 計画するスキル(日経BP Next ICT選書)
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誰も教えてくれない 計画するスキル(日経BP Next ICT選書)

作者名 :
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作品内容

「計画通りにいかない」と悩むなら
この本からやり直そう!

好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、会社(もしくは学校)で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。

本書のテーマは「計画するスキル」。仕事をする上で欠かせないスキルですが、「計画を立ててもその通りに進むわけがない」。そう思っているあなたにこそ、本書を読んでほしい。計画とは「守る」ものではありません。計画とは「基準にする」もの、「使う」ものです。

本書の特徴は、正しい考え方を学べるだけでなく、ご自身のスキルとして確実に身につけられることです。スキルを習得するまでの「プロセス」をステップごとに解説しています。本書で解説している方法を普段の仕事に取り入れることで、仕事で役立つ「計画するスキル」を誰でも身につけることができます。

ジャンル
出版社
日経BP社
掲載誌・レーベル
日経BP Next ICT選書
ページ数
240ページ
電子版発売日
2017年02月17日
紙の本の発売
2017年02月
コンテンツ形式
EPUB

Posted by ブクログ 2018年04月13日

ソフトウェア開発の世界には、「プロマネ」と呼ばれる方がいて、プロジェクトを管理するのが当たり前なのに、なぜか、オフィスの中のプロマネはなかなかいないものです。
自分がそこそこえらくなり、なんとなくチームをリードすることになって一番困るのは、どうやったらうまくみんなの仕事が回せるか、それにつきます。
...続きを読む

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Posted by ブクログ 2018年03月31日

あるあるが多い話ではあったが、
計画とは何のために作るのか?について、
改めて気づかせてくれた本。
対処法とかはありきたりな内容でしたが、
初心者の方とかは一度読んでみると良いと思います。

【勉強になったこと】
・プロジェクトには不確実性があり、
 プロジェクト開始時点の見積もりでは、
 実に0....続きを読む

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Posted by ブクログ 2017年03月20日

クリティカルチェーンにおけるバッファの考え方は、余裕を持ったスケジュール(確率80~90%)とギリギリのスケジュール(確率50%)の差をバッファとして扱うもの。
自分が使える時間は厳しめに見ておく方がよい。感覚的には自分が思っている時間の6~7割程度。
タスクの粒度は、2~16時間以内におさめる。プ...続きを読む

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