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職場のストレスがなくなる! 意見やアイデアが飛び交う! 生産性&成果がアップする!! 注目のマネジメントキーワード 「心理的安全性」を高めるための 「考え方」と「行動」がこれ1冊でわかる決定版! Google元アジア・パシフィック人財・組織開発責任者が 日本のビジネスパーソンのために書き下ろした 「チームが最高の成果を生む61の鉄則」
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Posted by ブクログ
心理的安全性の教科書的一冊! 僕のチームではこの本を全員持っていて、共通認識にしてます。 人の成長度合いによって、気になる部分や目に留まる部分が違うので、読破するというよりは目次で気になるワードのところを拾い読みした方が僕はいいと思いました。
心理的安全という言葉をここ数年で聞くようになり、読破してみた。 心理的安全は、仕事だけでなく育児など人に関わること全てに通じる考え方だと思う。何度も読み直したい。
とてもわかりやすかった。 仕事をする上での心理的安全性の重要性が具体的に説明されていた。 心理的安全性を高めることが最終的に仕事の成果へ、個人の成長につながる仕組みが良くわかった。 日々の仕事に、家庭生活に、子どもとの関係に活かしていくことができそう。
心理的安全性=「楽しくやさしい職場」ではない!という言葉にハッとしました。仲良しこよしではなく、お互いが高め合える、建設的な意見の対立ができている職場であれば、成果も出やすいのだろうと思う。威圧感だけを発してる人に読んでもらいたい。
最近読み続けている、「心理的安全性」に関する一冊。相手を役割として捉えるのではなく、一人の人間として接し、対話することが大切。上司にも、同僚にも、部下にも読んでもらいたい一冊でした。
「人に優しく、結果に厳しく」 タスクに対するフィードバックと、人に対するフィードバックを分ける。 例)夜遅くまで頑張ってたね。ありがとう。ただ、この文章だと公開できないから、修正しないけいけないね。 →人は、承認されたい生き物。自分の存在を否定されたとき、居場所がない(心理的安全性がない)と感じるか...続きを読むら。フィードバックを分けて行う必要がある。
わりと実践的な内容。 いろんな国際企業を渡り歩き、Googleで人材開発に携わり、その後起業した著者による本。著者は外国の方だが、訳書ではなく日本語で書かれている。全体的にさらっとした記述ながら、実務に役立ちそうな部分が多い。 登場する事例の言い回しがややキツイと感じるところがあり(僕ならもう少し...続きを読む柔らかい言い方を選ぶと思う)、それは著者がGoogleという国際企業で働いた経験から来ているのだろうか。それとも、僕自身が心理的安全性の低い環境に慣れているからそう感じるのだろうか、とも思った。 手元に置くなら、この本に加えてもう少し体系的に学べるタイプの本も一緒にあるとよい。
ポーランドが出自の方のようだが、日本の文化をよく理解され、それを分かりやすい日本語で、説明されている。本書は心理的安全性の教科書というよりマネジメントには心理的安全性が大事であり、そのポイントを簡潔に書かれたビジネス書である。そのために読みやすく今日から使えるチップ満載である。ただ応用にはそのよって...続きを読むたつ基本思想が大事であり、そのためには別の書が必要だろう。
今後リーダーとして、チームをまとめるために「心理的安全性」というものを勉強してみようと思い、この本を選んだ。 まず、「心理的安全性」とは?から始まり、今、所属している組織には、全然足りていないなーと実感。 この本で、「忖度」は「心理的安全性」を高めないということが書いてあり、今は「忖度」していて...続きを読むフラットな関係を築けていないことを感じた。 良いチームを作っていくうえで、メンバーが「忖度」せずに意見を出せる空気を作っていく必要がある! 今後何冊か「心理的安全性」に関する本を読んで、共通点や自分が具体的にできることを探していこうと思う。 読んでいる途中から仕事に対して、もっと良くしていきたいと思える本でした!
マネジャーが持つべき心構え。 仕事に必要だと思われる自己開示。相手起点を意識して話しかけ質問する。部下であろうが仕事が出来なかろうが「一人の人間」として想像して考え支援すること。 私も無意識のうちに偏見を持ち、「こういう人だ」と相手の一面だけ見て決め付けるときがあり、自分の意見が正しいと思い込む節が...続きを読むあるため気を付けたい。
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