グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則

グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則

「結論の先延ばし」「毎回の延長」「ズレる論点」「本音不在の議論」……すべての「無駄」と「建前」を終わらせる!・紙は一枚も配るな・時間は25分単位で設定せよ・ファシリテーターは毎回変えろ・「この会議いる?」と定期的に問え長年日本人と働いた著者が語る生産性を高めるシンプルなルール。

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グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則 のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ 2024年03月20日

    実践的な内容で勉強になった。実行しながら時々見返したいと思った。
    ・ゴールは決める、生み出す、伝える、つながる
    ・決める会議は次回までに誰が何をするか具体に
    ・ブレストは準備からアウトプットまで
    ・伝える会議は感情に働きかけてどう動かすか
    ・心理的安全性、環境を用意する
    ・アジェンダは伝達系か想像的...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年12月26日

    ・ビフォー
    会議をやる前に大事なこと、考え方は気持ちにあったが
    実際にできていないケースもあったので反省している。

    ・気づき
    会議の進め方、考え方はもちろん普段からどのように接して周りとチームビルディングをしていくか気がついた。

    ・Todo
    ★会議に対して事前に解けそうな案を持っていって、考えて...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年08月05日

    テクニック・スキルは会議を円滑にするのにあったらいいけど、それ以上の意味があると感じた

    参加する人のことをきちんと理解すること

    参加する人が明るく前向きに働けるようにすること

    環境を整えることが、関わる人のことを考えることに繋がっていると思った

    つまらない会議は未だに多いが、その中でも
    建設...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年05月16日

    どんな行動にも前向きな意図を見出す。。
    なかなか難しいのことですが、「おわり」のコメントが、グジバチさんの人柄が見えるような気がしました。

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    Posted by ブクログ 2020年05月12日

    だいたいイメージ通り。目次がメッセージなので目次だけでも十分です。

    ■重要なもの。
    ・会議のゴールは「決める」「生み出す」「伝える」「つながる」の4つ
    ・ブレストこそしっかり準備、例)新しいビジネス開拓→「自分が誇りを持ってした仕事」がわかる資料(ファクト)を用意してください
    ・アジェンダはオペレ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年06月26日

    上司から突然読めと言われて、渡された本。
    おそらく、彼はこの会社を変えたいのだと思う。そして、仲間を増やしたいのだろう。
    実りのある会議を行うために。
    良本。

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    Posted by ブクログ 2019年02月17日

    会議にとどまらず、チームで活動するときにおいて、いかに心理的安全性を作り出せるかということの重要性を説いている。ときにユーモアだったり、軽妙な言葉のやりとりがその場の空気を創り、集団をリラックスさせる。結果として議論が活性化され質の高いアウトプットにつながるという話も。

    一方、会議やミーティングに...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年07月27日

    為になった。
    何より一緒に購入したムダゼロ会議とほとんど内容が一緒だった。
    精度の高い会議を突き詰めると同様の結論に辿り着くとよく分かった。

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    Posted by ブクログ 2018年07月21日

    項目のタイトルだけだが、気になったのは次のとおり。
    会議のゴールは、「決める」「生み出す」「伝える」「つながる」の4つしかない。
    締切を「次の会議まで」と設定してはいけない
    「会議の進め方」自体をアジェンダにしろ

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