川田弓子の作品一覧
「川田弓子」の「二項動態経営 共通善に向かう集合知創造」「野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「川田弓子」の「二項動態経営 共通善に向かう集合知創造」「野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
一言要約:「日本企業や日本人が本来持っていた“人間らしい力強さ”や“現場感”、そして“対立や矛盾を統合し新しい価値を生み出す二項動態”」、これは必殺技でも飛び道具でもなく、地道で泥臭い知的コンバットによって築き上げるものだ
序章
日本企業で働く我々は、JTCの三種の神器「終身雇用」「年功序列」「企業内労働組合」の本質要素への回帰が必要である。終身雇用の原文「lifetime commitment」に納得。また、日本の強みはむしろ「つくる力」より「読む力」にあったと考える。VUCAな時代でも、市場変化に応じて最適化し投入する「読み」が日本のものづくりの本質的強さだった。二項動態は一発逆転の技で