「染谷和巳」おすすめ作品一覧

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作品一覧

2015/09/24更新

ユーザーレビュー

  • 超訳・速習・図解 上司が「鬼」とならねば部下は動かず 上司の鬼31則ノート
    一般的な会社では、誰でもがまず主任クラスになれる。このとき、ひとつの決心をすることがかなり大切だ。今まで仲間だった身近な人たちが、その日を境に、もう仲間ではなくなるということだ。もっといえば、昨日までの同僚に「今日からあなたは私の部下です」と宣言する覚悟を持つことだ。
    優秀なじょうしというのは、昇格...続きを読む
  • 社長は「鬼」の目で人を見抜きなさい
    器の見極め方

    お金を余分に渡してみる←どんな反応をするか、辞退するか
    正当な対価をもらっているか


    器はそれぞれのポジションで異なる

    お金で人は選別される
    社長のお金の使い方で会社の格が決まる
  • 社長は「鬼」の目で人を見抜きなさい
    この本は、私に新しい価値観を与えてくれた本です

    今の私の課題は『人に対する影響力』です。

    人に関する書籍として、社長の鬼の目を勉強させて頂きました

    自分では体験できないような経験知があますことなく書かれていて、新しい世界を見たような感覚になりました

    視点のレベルが違う。私がいかに未熟であるか...続きを読む
  • 新装版 上司が「鬼」とならねば部下は動かず 強い上司、強い部下を作る、31の黄金律
    *意識とは知識・教養・感受性、そして価値観と思想だ。
    一般に使われている意識という言葉の意味は、つぎのようなものである。
    ①知識・教養・感受性の程度。これがごく普通の意識の意味である。見聞きしたことをどう感じ、どう思うかが意識である。
    ②価値観。何を大事にしているかが価値観だが、その人が持っている価...続きを読む
  • ザ・鬼上司!【ストーリーで読む】上司が「鬼」とならねば部下は動かず
    日本的経営の特性である勤勉。
    有能な人のみ徹底して使え、力のない人はほうっておけ。
    潜在能力は同じ。差は自信があるかないか。一番になった経験。何かを成し遂げさせる。
    いい雰囲気で。気の力。
    年功序列があるから、抜擢や左遷が効く。
    根回しの重要性。
    部下の魂まで自由に出来ない。