上司が「鬼」とならねば組織は動かず――強い組織、強い会社を作る、指導力と統率力

上司が「鬼」とならねば組織は動かず――強い組織、強い会社を作る、指導力と統率力

1,540円 (税込)

7pt

3.7

【内容紹介】
本書は、長年にわたり企業の人材育成の代行を業として営んできた著者が書いたビジネス書で、ベストセラー『上司が「鬼」とならねば、部下は動かず』の続編である。本書の題名にある「鬼」とは、「汚れ役を嫌わず、強く、厳しく、心の芯のあたたかい指導者」のことである。
会社は、果たすべき使命と目標とを持った戦闘組織である。強い上司、強い組織を作る決定版。
どこの会社にも鬼の社長、鬼の上司がいて、部下を厳しく育てた。部下は猛烈社員となって会社の発展に寄与し、日本は敗戦から奇跡の復興を遂げた。今は弱い、甘い、冷たい上司ばかり。強い組織を作るため、鬼の復権をすすめる。

【著者紹介】
[著] 染谷 和巳 そめや・かずみ
昭和16年東京生まれ。東京教育大学(現筑波大学)卒業。出版社、社員教育機関勤務を経て、昭和63年から人材育成会社 (株)アイウィル代表取締役社長。上司としての考え方や行動の仕方、部下の指導法など、幹部教育の第一人者として活躍中。著書に『何か必ずやる人』『上司として、これができなければ辞表を書け!』『社長に評価される上司になる本』など多数。特に前著『上司が「鬼」とならねば、部下は動かず』は各方面で大反響を巻き起こし、45万部のベストセラーとなった。

【目次抜粋】
第一部 鬼になれる人、なれない人
第二部 トップの指導力
第三部 人材を育成する
第四部 後継者の選び方
第五部 意思統一の原理・原則
第六部 サラリーマン意識と経営者の思想
「鬼」の訓戒録

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上司が「鬼」とならねば組織は動かず――強い組織、強い会社を作る、指導力と統率力 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2013年04月10日

    ■上司

    A.鬼の指導者とは、できそうもないことに部下を挑戦させ、部下がそれを為し遂げれば、心の底からほめるような指導者である。そのような指導者が、強い人を育てることができる。

    B.組織の長に統率力がないと、組織は機能しない。統率力のある人は、部下に命令や強制と感じさせずに、命令や強制を行うことが...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2010年03月21日

    この本の出会いは薦められて買った本で
    自分の尊敬する戦友某不動産のナンバー1営業マン※世間一般で言う1000万円プレイヤーです→の方にすすめられました!すごく尊敬しています。

    勢いで「鬼」シリーズ第1弾を買って、そのまた勢いで第2弾まで買ってしまいまして、そのレビューになります。

    最初の☆評価は...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年06月17日

    ★本書のメッセージ
    ビジネスは闘争。戦う組織を鍛えあげるには、上司が鬼となるしかない

    ★読んだきっかけ
    厳しい仕事とは何か、厳しい組織とは何か考えたくて

    ★本の概要
    鬼上司でなければ、人は動かせない...。社員の教育ができており、会社と社員が一体となって、一つの方向性に向かって動ける組織を作らな...続きを読む

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