あらすじ
「企業は人なり」といいますが、組織の命運を握っているのはまさに、社長の人を見る目。「２人のうち１人を選ぶ基準とは？」「後継者に必要な資質とは？」「側近にふさわしいのはどんな人物？」……。誰を拾い上げ、誰を切り捨てるのか、大切な会社を守り育てるためのノウハウを一挙公開。決断を迫られたとき、間違った選択をしないための、経営者の必読書！
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Posted by ブクログ
器の見極め方
お金を余分に渡してみる←どんな反応をするか、辞退するか
正当な対価をもらっているか
器はそれぞれのポジションで異なる
お金で人は選別される
社長のお金の使い方で会社の格が決まる
Posted by ブクログ
この本は、私に新しい価値観を与えてくれた本です
今の私の課題は『人に対する影響力』です。
人に関する書籍として、社長の鬼の目を勉強させて頂きました
自分では体験できないような経験知があますことなく書かれていて、新しい世界を見たような感覚になりました
視点のレベルが違う。私がいかに未熟であるかを教えてくれる本です
自分Ｐｏｉｎｔ
?『鬼』こそ、優れた統率者
鬼とは、信念を持って言うべきことを言い、なすべきことをなす人である。
信念とは“会社のため”“社員のため”“部門のため”をベースとする意思である。
?厳しく叱る
相手の良くしてやろう、直してやろうと真剣に考える人は、一時的に相手を傷つけても厳しく叱る。
厳しく叱ることを否定してはいけない。
?先見性を養う3つの方法
1.歴史に学ぶ
2.囲碁で大局観を養う
3.推理推測の習慣をつける
?器
器は能力人柄で成り立つ。片方だけでは器にならない。
つまり、器は人間の総合力である。
